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摘要:工商管理部門是國家所有管理部門中非常重要的組成部分之一,對所有的企業(yè)的基礎(chǔ)管理和制約有很重要的現(xiàn)實意義,并且優(yōu)秀的工商管理工作也是促使國家經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定化發(fā)展的關(guān)鍵因素,有利于社會經(jīng)濟等的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國科技的快速發(fā)展,工商管理部門也逐步受到高科技技術(shù)的影響,呈現(xiàn)信息化發(fā)展的態(tài)勢,管理水平逐步提高,但是在信息化的發(fā)展道路上還存在著很多的現(xiàn)實問題。本文針對這些現(xiàn)實問題做出分析,探究工商管理部門信息化發(fā)展的關(guān)鍵性和具體措施。
關(guān)鍵詞:管理部門;信息化道路;具體措施
1引言
國家經(jīng)濟想要呈現(xiàn)井然有序的狀態(tài)就離不了標(biāo)準(zhǔn)高效的工商管理,工商管理在社會發(fā)展中有著管控、帶領(lǐng)、服務(wù)等基本作用。隨著近年來我國高科技技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和變化特別快,在這種環(huán)境之下,就更要求工商管理逐步走上信息化道路,才能更好地管控服務(wù)于國家經(jīng)濟和企業(yè)。本文就工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵性、現(xiàn)實問題和具體措施進(jìn)行深入的分析。
2工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵性
想要使國家經(jīng)濟跟上國家科技技術(shù)發(fā)展的速度,就必須要使國家經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域也逐步走上信息化道路。工商管理是國家非常重要的企業(yè)管理部門,主導(dǎo)著國家經(jīng)濟的發(fā)展,所以必須處于井然有序的狀態(tài),才能夠保證更好的管控服務(wù)于國家各個企業(yè)。但是國家企業(yè)隨著科技時代的來臨,發(fā)展和變化速度非常快,這種環(huán)境之下就要求工商管理工作更加高效,而走上信息化道路是唯一選擇。走上信息化道路對提高工商管理工作的效率、質(zhì)量以及組建管理團隊等方面都有著非常重要的現(xiàn)實意義。工商管理本身的工作就較為煩瑣復(fù)雜,并且數(shù)量特別大,所以必須借助于信息化來實現(xiàn)高效管理的目的。
3工商管理走上信息化道路過程中遇到的現(xiàn)實問題
工商管理走上信息化發(fā)展道路過程之中首先遇到的問題就是信息化發(fā)展的寬度和層級之間出現(xiàn)的問題。第二個問題是在走上信息化道路的具體過程之中沒有實施嚴(yán)格的管控制度,強度不夠。出現(xiàn)這種情況會直接導(dǎo)致信息化發(fā)展不能夠順利進(jìn)行,工作受阻。并且現(xiàn)實工商管理工作中由于不良思想的影響還存在很多作弊現(xiàn)象。并且如果管控信息的強度不夠,日常管控工作不到位就會使工商管理相關(guān)人員不能夠積極主動的進(jìn)行管理工作,被動性太大,并且長此以往會滋生懶惰性管理,這樣不但嚴(yán)重制約了工商管理部門的正常工作,還會使相關(guān)管理人員喪失工作主動性。第三個問題就是在進(jìn)行信息化發(fā)展的過程之中,缺乏科學(xué)合理的方法。這也是制約工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵因素。只有使用科學(xué)合理的方法才能夠切實的解決工商管理現(xiàn)實出現(xiàn)的突然問題或情況。如果在發(fā)生突然問題時找不到科學(xué)合理的解決辦法,也會很大程度上影響工商管理的嚴(yán)肅形象,降低管理效率。
4工商管理快速走上信息化道路的具體措施
4.1更新信息化設(shè)備,促進(jìn)工商信息化管理的發(fā)展
工商管理工作想要快速地走上信息化道路,首先要做的就是更新信息化設(shè)備。只有保證進(jìn)行信息化管理的設(shè)備足夠先進(jìn)才能夠保證進(jìn)行工商管理工作、會議、培訓(xùn)等的日常使用。要更新信息化設(shè)備使其滿足工商管理各項工作的要求主要有以下方式:同步更新工商管理和服務(wù)兩個分部門的信息化設(shè)備,及時更新信息化設(shè)備使其處于先進(jìn)水平可以大幅度提高工商管理的整體效率和質(zhì)量,同時也促進(jìn)未來工商管理的可持續(xù)化發(fā)展;使用信息化的存儲管理方式存儲工商數(shù)據(jù)信息,使用這種先進(jìn)的存儲管理方式可以使工商管理的工作工序更加簡單,直接操作計算機就能夠輕松地管理數(shù)據(jù)信息;除了使用先進(jìn)的信息化設(shè)備科學(xué)的管理數(shù)據(jù)之外,還要做好信息防護工作,防止數(shù)據(jù)信息丟失情況的出現(xiàn)。
4.2更新工商管理各個部門的業(yè)務(wù)體系
工商管理各個部門在逐步實行信息化運作的同時,應(yīng)當(dāng)及時更新各個部門的業(yè)務(wù)體系。在進(jìn)行更新時應(yīng)當(dāng)以企業(yè)自身的發(fā)展情況與現(xiàn)實需求為更新依據(jù)。經(jīng)過科學(xué)合理的更新調(diào)整之后,可以增加消費者與工商管理部門相互聯(lián)系的渠道。通過這種方式可以很好地監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況,與此同時更好地為消費者提供服務(wù)。
4.3及時合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種關(guān)系
工商管理想要更好地發(fā)展信息化管理首要目標(biāo)是及時合理的協(xié)調(diào)信息化發(fā)展道路中存在的各種建設(shè)關(guān)系。第一,要及時合理的協(xié)調(diào)總體發(fā)展建設(shè)與部分發(fā)展建設(shè)的關(guān)系,使其始終處于互相約束、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系。第二,要及時合理的協(xié)調(diào)整體應(yīng)用和總體改善的關(guān)系,使工商管理的信息化道路更加順利。第三,要及時合理的協(xié)調(diào)各項工商業(yè)務(wù)和工商管理部門的關(guān)系。在工商管理部門的信息化改革和發(fā)展的道路中,應(yīng)當(dāng)始終以全局發(fā)展情況作為基礎(chǔ)原則。
4.4提升工作人員素質(zhì)和應(yīng)用水平
工作人員在此過程中起到很關(guān)鍵的作用,因為工作人員要對經(jīng)濟市場進(jìn)行監(jiān)督和管理,所以一定要加強對工作人員的培養(yǎng)提升,無論是在業(yè)務(wù)執(zhí)行上面還是技術(shù)方面都要有更大的突破和提升。所以一定要定期開展培訓(xùn)班,不只是關(guān)于管理技術(shù)上面的知識,更重要的是向工作人員不斷滲透網(wǎng)絡(luò)知識,并不斷進(jìn)行實踐,這樣才能運用信息技術(shù)知識來進(jìn)行工商管理。除了技術(shù)管理知識過關(guān)之外,還要是專業(yè)人員,并且定期對工作人員進(jìn)行考核,這樣才能使得工商管理信息化更加規(guī)范、有效和保障。
5結(jié)語
綜上所述,在社會各領(lǐng)域信息化快速發(fā)展的大環(huán)境之下,工商管理部門只有跟上時展的步伐,快速走上信息化管理的模式,才能夠更好地滿足企業(yè)管理、社會發(fā)展的實際需求。在進(jìn)行信息化改革與發(fā)展時,要使用科學(xué)合理的改革方式,才能夠更快速地實現(xiàn)信息化工商管理的目的。
參考文獻(xiàn)
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作者:張蕓 單位:河鋼集團邯鋼焦化廠