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小型農(nóng)田水利工程建設和管理問題

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小型農(nóng)田水利工程建設和管理問題

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,我國的新農(nóng)村建設也取得了較大的成就。小型農(nóng)田水利工程的相關工作從某種意義上來說能夠?qū)ξ覈w水利工程的發(fā)展與進步產(chǎn)生直接性的影響,特別是在小型農(nóng)田水利工程的建設與管理方面,未來應該逐漸向高效型、節(jié)約型發(fā)展,必須要加強對小型農(nóng)田水利工程建設管理相關問題的重視力度,從而不斷提高小型農(nóng)田水利工程的建設質(zhì)量。本文首先對小型農(nóng)田水利工程的相關內(nèi)容進行了簡單的介紹,并結(jié)合某區(qū)小型農(nóng)田水利工程的實際建設情況,對小型農(nóng)田水利工程建設與管理中存在的問題進行了分析,并提出了相關的方法和對策,以供同行參考。

【關鍵詞】小型農(nóng)田水利工程;建設和管理;問題及措施

1引言

小型農(nóng)田水利工程主要是指小型灌區(qū)、蓄水池及提引水工程等,是針對農(nóng)業(yè)來說的項目,其對于農(nóng)田的用水問題有著十分重要的作用。對小型農(nóng)田水利工程的建設與管理進行加強,不僅與我國整體水利工程的建設有著十分重要的關系,而且還能夠在很大程度上促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)生活用水。以下主要結(jié)合實際工程案列,針對小型農(nóng)田水利工程的建設與管理問題作出詳細的分析與論述。

2小型農(nóng)田水利工程概述

2.1小型農(nóng)田水利工程的含義

小型農(nóng)田水利工程簡稱小農(nóng)水,其基本任務是通過對各種農(nóng)田水利工程設施進行興建并采取其他各種措施,對農(nóng)田水分布狀況和地區(qū)水利條件進行一定的調(diào)節(jié)與改良,使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。其最終目的是改善農(nóng)田耕地的灌溉情況,解決農(nóng)村人畜飲水問題,進而使農(nóng)村的引用水問題得以有效地解決。例如小型水庫、石河堰、蓄水池、山坪塘、中小型泵站及引水斗農(nóng)毛渠等??梢?,小型農(nóng)田水利工程均與廣大農(nóng)民的生產(chǎn)生活、耕地勞作等息息相關,做好小型農(nóng)田水利工程的建設與管理工作,可有效的調(diào)節(jié)和改善農(nóng)村用水條件,提高用水保障率,對于農(nóng)業(yè)的抗旱減災、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民生活水平提升以及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與現(xiàn)代化建設方面有著十分重要的現(xiàn)實意義。

2.2某區(qū)實際小型農(nóng)田水利工程建設概況

某區(qū)小型農(nóng)田水利工程的建設現(xiàn)狀如下:①水土保持生態(tài)工程建設。全區(qū)近幾年進行農(nóng)發(fā)水保的重點小流域綜合性的治理,治理水土流失治理面28.84km2,總投資約為1150萬元。②小型農(nóng)田水利設施工程建設。近幾年全區(qū)先后實施了省級農(nóng)田水利建設和第六批中央財政型農(nóng)田水利重點縣項目,先后完成農(nóng)田水利設施建設蓄水池415口,改造整治山坪塘224口,整治石河堰62處,配套斗農(nóng)毛渠系整治222km,完成總投資約9884萬元。③農(nóng)村飲水安全工程的建設。對4.87萬人口的農(nóng)村飲水安全問題予以解決,總投資約為2350萬元。④小型水庫整治工程。近兩年全區(qū)先后對9座小型水庫進行整治,總投資約為2006萬元。從全區(qū)的總體情況來看,全區(qū)對于農(nóng)村群眾的飲水問題十分重視,將飲水安全工作的實施也列入重點工作的范疇,加大農(nóng)村飲水安全工程建設力度。加強小型工程投入,2014年底有31.73萬畝的有效灌溉面積得以改善和恢復,占總耕地面積的90%,對于糧食綜合生產(chǎn)能力的提高起著重要的作用。

3小型農(nóng)田水利工程建設與管理中存在的問題

與上述工程實例相結(jié)合,可以總結(jié)出小型農(nóng)田水利工程的建設與管理中主要存在以下幾個方面的問題:

3.1小型農(nóng)田水利工程前期勘察和設計方面存在的問題

近年來,國家對于小型農(nóng)田水利工程建設方面的政策不斷調(diào)整,尤其是十八大以來水利工程作為建設重點后,加大了水利工程的投入,一個水利工程從立項到實施周期不斷壓縮,當年的國家資金要求必須要在當年內(nèi)完成。結(jié)合四川盆地的實際情況,要想避開汛期抓住10月之后的兩個月枯水黃金時段內(nèi)來開展工程的施工建設任務,勢必壓縮工程的前期勘察及設計周期,存在工程建設基礎資料收集不全,勘測深度及設計精度不夠等問題,導致施工中項目和變更增加較多,這對于工程的投資、施工進度以及其建設質(zhì)量而言都有著極為不利的影響。

3.2小型農(nóng)田水利工程建設在近幾年任務比較集中,工程建設點多面廣,施工質(zhì)量監(jiān)督控制難

從某種程度上來說,工程施工質(zhì)量的好壞都能夠?qū)ζ鋲勖约肮こ痰男б娈a(chǎn)生直接性的影響。目前,我國在水利工程施工管理方面雖然已經(jīng)有了比較大的發(fā)展與進步,但是,施工隊伍的素質(zhì)參差不齊、質(zhì)量監(jiān)督制度不完善、建設單位管理體系不健全、工程招投標中存在的惡意低價搶標等問題仍然存在,這對于工程建設質(zhì)量而言有著極為不利的影響。再加上近年來小型農(nóng)田水利工程的建設任務重,工程建設點多面廣,會在很大程度上使工程質(zhì)量監(jiān)督控制的難度不斷加大。因此,必須采取切實有效的措施,提高施工技術(shù)和管理水平,加強質(zhì)量控制,確保工程建設質(zhì)量。

3.3小型農(nóng)田水利工程建設資金中的群眾投勞折資和建后管理存在的問題

盡管國家近年來對于農(nóng)田水利設施建設的投資力度不斷加大,但由于存在建設資金配套問題,諸如:小農(nóng)水的建設中資金主要為中央財政(占總投入80%),地方財政(占總投入10%)和受益農(nóng)民投勞折資(占總投入10%左右)三部分組成;從表面上看,小型農(nóng)田水利工程建設主要是政府組織發(fā)動并進行補助,農(nóng)民投勞折資興建。但實際在項目實施過程中,農(nóng)民投勞折資很難兌現(xiàn),特別是近年來種糧效益不斷降低,農(nóng)民對種地失去熱情,投工出資建設農(nóng)田水利的積極性因而受到很大影響。且由于對小型農(nóng)田水利工程的建設主體一直存在爭議,政府認為是在給農(nóng)民辦事,農(nóng)民認為是在給政府工作,誰都沒有真正把自己當做建設的主體。在此情況下,給小型農(nóng)田水利工程建設的各個環(huán)節(jié)都埋下了質(zhì)量隱患,存在重建輕管、建后的管護主體不明、局部地區(qū)工程無人管理的狀況,從而使設施設備出現(xiàn)提前老損情況。ONWORLDLOWCARBONWORLD2016/3

3.4對小型農(nóng)田水利工程管理工作還沒有起到足夠的重視,管理職責沒有明確

小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)階段管理仍然采用的是傳統(tǒng)的粗放型管理模式,改進和完善進程緩慢,小型水利工程帶病運行現(xiàn)象十分突出,經(jīng)常性的出現(xiàn)一些供水問題,如:灌溉中的設施設備老化和年久失修導致農(nóng)作物缺水問題;人飲供水管道沒有進行及時更換,嚴重腐蝕導致管道水量流失問題;引水渠道常年未進行維修、清掏導致末級渠系灌面萎縮等問題。按政策要求,農(nóng)民應參與到對小型農(nóng)田水利工程管理中去,但由于管理職責沒有明確地進行劃分和缺乏制度的制約,大大降低了農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程的參與度和關注度。尤其在風調(diào)雨順的年份,根本不能引起農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程管理維護工作的重視,部分人員認為該項工作不能直接的連接他們的經(jīng)濟利益,忽視小型農(nóng)田水利工程管理工作。

3.5對小型農(nóng)田水利工程管理工作不熟悉造成工作效率低下,運營不善

現(xiàn)如今的小型農(nóng)田水利工程管理過程中由于組織內(nèi)容上的不完善和不健全,往往導致管理運用的形式單一,這樣就大大降低了工作的效率,逐漸打消工作者的主動性和參與性,無法將小型農(nóng)田水利工程管理項目完整地進行下去。我國小型農(nóng)田水利工程管理中沒有設立一些專門的管理機構(gòu),一般就是村民自主進行管理,還有一些地區(qū)根本就沒有管理人員,無經(jīng)費保障和制度制約,造成這方面人員責任感的缺乏,就更加談不上為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來實際性的經(jīng)濟效益。

4小型農(nóng)田水利工程建設與管理對策分析

4.1做好設計,打牢基礎

設計是一個項目的重要組成部分,是基礎和關鍵。一個項目的優(yōu)劣,前期設計工作起著至關重要的作用。在設計工作中,設計單位應加強基礎資料的收集和設計周期、技術(shù)成果的控制,每一項設計應沿著規(guī)劃項目按照可研設計、初步設計、招標設計、施工圖設計不斷補充完善,逐步細化和分解結(jié)構(gòu)圖、工程量和工程費用,充實基礎資料和完善技術(shù)方案,比優(yōu)選取可操作性強、投資合理、效果更優(yōu)的設計成果指導施工。

4.2加強質(zhì)量監(jiān)管,建立監(jiān)督體系

質(zhì)量標準是工程的根本保障和前提,小型農(nóng)田水利工程建設也是如此。要確保工程建設的質(zhì)量,就需要擁有一套完善健全的監(jiān)督管理制度。另外,對工程項目后期進行管理也同等重要,確保小型農(nóng)田水利工程建設的安全性與嚴謹性,保障工程項目可以充分發(fā)揮其社會效益和及經(jīng)濟效益,有利于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)。建立一套科學合理的質(zhì)量監(jiān)督體系,做到以下幾點:

(1)嚴格執(zhí)行項目法人制。作為一個建設項目的建設管理單位,必須具有高度的責任心和主人翁姿態(tài)。在前期,積極收集工程相關情況資料立項申報,推進工程項目的實施。在設計工程方案時,需委托責任心強、技術(shù)力量雄厚、小型水利工程設計經(jīng)驗豐富的設計團隊根據(jù)實地踏勘及工程資料進行比優(yōu)設計,嚴控審查質(zhì)量。在項目實施中,要積極申報、籌集好建設資金,協(xié)調(diào)好參建各方和工程影響區(qū)內(nèi)的各種關系,做好各項建設目標控制和資料的收集完善、驗收等工作。

(2)嚴格執(zhí)行招投標制。在招投標的過程中,項目建設單位要提前編制招標控制價,按照招投標法公平、公開、公正的擇優(yōu)選擇出經(jīng)濟技術(shù)力量雄厚的單位參與工程建設,為建設一個高質(zhì)量工程做好鋪墊。

(3)嚴格執(zhí)行建設監(jiān)理制。擇優(yōu)選擇一個信譽良好、責任感強和工程技術(shù)能力過硬的建設監(jiān)理單位全程參與到工程建設中,代項目業(yè)主做好工程施工前、中、后期安全、質(zhì)量、進度、投資等各項建設目標的控制和管理。諸如:按期組織建設監(jiān)理議事會議、原材料及半成品平行檢測、特種施工人員資料收集、隱蔽工程驗收、施工旁站、工程進度款審核等。

(4)嚴格執(zhí)行合同管理制。建設項目實施過程中,要求項目參建單位各司其職、各負其責,嚴格按照合同進行管理和資金撥付。

(5)嚴格做好質(zhì)量檢測工作。委托具備質(zhì)量檢測資質(zhì)的第三方檢測單位全程參與,對工程的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢驗,詳細填寫各項檢測數(shù)據(jù)。在工程施工中,需特別重視工程建設的主要原材料的檢測,其質(zhì)量優(yōu)劣與工程的建設質(zhì)量息息相關,對于某些特殊的材料,需有關權(quán)威檢測部門進行質(zhì)量鑒定,須滿足相關質(zhì)量檢驗標準,才可以投入使用。并及時根據(jù)檢測數(shù)據(jù)找出工程質(zhì)量可能存在的問題,采取補救措施,以保障工程質(zhì)量安全和效益的發(fā)揮,為后期工程驗收提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

4.3重視維護管理,開創(chuàng)經(jīng)費新渠道

在農(nóng)田水利工程建設管理工作中,水利部門要重視產(chǎn)權(quán)改革,確定農(nóng)田水利工程的所有權(quán)和管理權(quán),以滿足水利工程的管理需要。與此同時,要制訂完善的農(nóng)田水利工程用水與管理責任制,讓人們意識到水利工程是集體資產(chǎn),自己是其中的一份子,要充分發(fā)揮他們的主體地位,以獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)當?shù)剞r(nóng)田水利工程的實際情況,制訂完善、有效的補貼制度,將農(nóng)田水利設施和設備等納入補貼范圍。另外,要提高人們的法律意識,避免人為破壞農(nóng)田水利工程的事情發(fā)生。

4.4管理和建設相分離,培養(yǎng)小型農(nóng)田水利工程管理專業(yè)化的人才

小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)田水利工程中的一項重要內(nèi)容,而農(nóng)田水利工程一般都是具有長期化要求的工作內(nèi)容,所以對小型農(nóng)田水利工程的管理中,我們要保持著可持續(xù)發(fā)展的遠大目標,不可因為一定的局限性遏制小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展和進步。定期和不定期的對各類型人員做系統(tǒng)化的培訓和教學,提高他們的綜合辦事能力和專業(yè)化素養(yǎng)。還要大力提倡和應用新型的技術(shù)和設施,保證小型農(nóng)田水利工程管理化的發(fā)展隨時都能跟得上時代的腳步。并且要根據(jù)實際的市場機制和具體工作內(nèi)容,完善用人機制,鼓勵專業(yè)化的工作人員不斷提高自身優(yōu)勢化水平,自主學習,保證整體的人員能力總值不斷提升。同時采用管理和建設相分離的模式,不斷維護小型農(nóng)田水利工程管理的規(guī)范性、合理性和科學性內(nèi)容。

5結(jié)束語

小型農(nóng)田水利工程對于農(nóng)業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用,為了保證小型農(nóng)田水利工程的建設與管理工作的高效、有序進行,必須要不斷完善建設中的質(zhì)量監(jiān)管機制,逐步落實建后管理維護意識和責任,避免出現(xiàn)重建輕管、建而不管類似情況發(fā)生,從而讓水利工程更好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活服務,進而促使小型農(nóng)田水利工程的作用能夠最大限度的發(fā)揮出來。

參考文獻

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作者:卞成林1 馬華瓊2 單位:1.四川省都江堰人民渠第二管理處 2.德陽市旌陽區(qū)水務局