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摘要:結合公路工程合同計量變更管理發(fā)展的客觀趨勢,首先通過加強動態(tài)管理、加強安全管理和降低管理成本三個方面闡述了公路工程施工監(jiān)理合同計量變更管理的意義。其次,從工程設計圖構建工作中對合同計量變更管理的運用、施工方案制定工作中對合同計量變更管理的運用、動態(tài)管理構建工作中對合同計量變更管理的運用、安全管理制度制定工作中對合同計量變更管理的運用四個方面入手,分析了合同計量變更管理在公路工程施工監(jiān)理中的運用。最后,總結了高速公路合同計量變更管理的未來發(fā)展趨勢。希望通過這次研究,為公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理工作順利開展奠定基礎。
關鍵詞:公路;工程施工監(jiān)理;合同計量變更管理;發(fā)展趨勢
1合同計量變更管理的意義
1.1有利于進行動態(tài)管理
通過應用公路工程施工監(jiān)理合同計量變更管理方式,可以及時了解公路工程施工的具體細節(jié),同時掌握施工現場的人員分配和工作情況[1],然后根據公路施工的實際需求,采用動態(tài)管理模式,對公路工程施工進行管理。不僅可以有效提高管理的水平,還有利于對管理措施進行完善和優(yōu)化。
1.2有利于進行安全管理
在公路工程道橋施工過程中,對公路的質量與安全性把關是相當重要的,因為如果公路質量不過關且存在安全隱患[2],勢必會對人們的生命安全造成一定的威脅,所以為了避免這種現象的發(fā)生,必須對公路施工安全進行監(jiān)督,采取風險預防、風險控制和風險預估等措施盡可能降低安全事故的發(fā)生概率。所以,公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理不僅有利于保證公路工程的交通安全,同時也有利于保證人們正常、安全、穩(wěn)定的生活,其對公路工程施工的安全管理發(fā)揮著重要的意義。
1.3有利于降低管理成本
在公路工程道橋施工過程中,通過應用公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式,可以減少材料的成本,利用信息管理系統(tǒng)對采購的材料進行統(tǒng)一管理,從而降低水泥等材料的浪費。除此之外,在公路工程施工過程中,通過應用公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式,還有利于降低管理成本的投入,在對公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式應用的過程中,通過項目管理系統(tǒng)[3],可有效減少不必要的管理環(huán)節(jié),降低人員成本和資金成本,使公路工程施工的效益實現最大化。
2合同計量變更管理在施工監(jiān)理中的應用
2.1構建工程設計圖
公路線路布局相對比較復雜、橫跨的地理范圍比較廣,因此在實際的公路工程施工中很難直接把公路的工程設計圖呈現出來,但是隨著公路工程施工監(jiān)理合同計量變更管理方式的出現,很好地解決了這一問題。通過公路工程施工監(jiān)理合同計量變更管理方式可以快速、準確地構建可視化三維空間設計圖[4],將公路的工程設計圖完美呈現出來,從而為施工人員提供了有效的參考依據。同時,借助公路完整的工程設計圖可以提高公路工程的實施質量,除此之外,還能降低公路工程在施工過程中出現的安全事故??傊?,設計圖方案的制定可以有效促進公路工程的施工,這些成功都得益于利用公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式構建可視化模型的功勞。
2.2制定施工方案
公路工程施工是一個漫長且復雜的過程,在公路工程施工過程中,需要用到很多專業(yè)知識,例如土木工程的專業(yè)知識、電器自動化的專業(yè)知識、計算機科學與技術的專業(yè)知識、維修與環(huán)保的專業(yè)知識等,因此在公路工程施工過程中,聘用多樣化的專業(yè)人才并加強這些人才之間的合作[5],以提高施工方案的制定質量,避免后期的公路工程施工過程中出現質量問題和安全隱患。使用公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式可以高效快捷地設計施工方案,對不同專業(yè)人才的溝通與合作有積極的影響,有效地避免了因溝通不當導致的施工問題,所以通過公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式一方面能優(yōu)化施工方案,另一方面能更好地對施工人員進行指導,確保公路工程能按照施工設計方案高效開展。
2.3構建動態(tài)管理
通常情況下,在公路工程施工的過程中,施工人員的數量會根據施工項目的難易程度變化作出相應的調整,當施工項目比較復雜時,就要增加施工人員的人數,當施工項目簡單時,為了節(jié)約人員成本[6],會減少施工人員的數量。除此之外,在公路工程施工過程中,隨著施工項目的不斷推進,項目所用到的數據信息也會發(fā)生很大的變化,為了能有效控制人員的變化和項目數據信息的變化,采用公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式對公路工程施工進行動態(tài)管理就顯得尤為重要。通過對公路工程施工的動態(tài)管理可以提高管理質量,促進公路工程的順利實施,并且還能縮短公路工程的周期,節(jié)約時間成本和資金成本[7],同時還能激發(fā)施工人員的工作熱情,提高施工人員的工作效率,讓施工人員在輕松愉快的氛圍中開心、快樂地工作,提高施工人員的工作積極性,這些成果都得益于在公路工程施工中實施的動態(tài)管理制度[8]。
2.4制定安全管理制度
在公路工程施工過程中,安全管理是保證公路工程施工順利進行的關鍵。如果施工人員在施工過程中由于安全管理不當而出現安全事故[9],勢必會延長公路工程施工的周期,從而影響公路工程的整體進度,為人們的交通出行帶來不便。所以為了有效避免這些問題,通過公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式,可以加強對公路工程施工的安全管理。因為,利用公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式,在公路施工前就可以預估公路可能存在的安全隱患,然后通過風險預估、風險預防、風險控制三大方式對公路工程進行安全管理,從而避免事故的發(fā)生[10]。
3結語
綜上所述,隨著我國公路建設進程的不斷加快,公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式在公路工程施工中的應用取得了可喜可賀的成果,如今,公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式已在構建工程設計圖領域、制定施工方案領域、構建動態(tài)管理領域和安全管理領域得到了廣泛的應用,除此之外,為了推動公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式的快速發(fā)展,越來越多的技術人員開始不斷探究公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式在其他領域的應用,從而提升了自身的專業(yè)素養(yǎng),為公路工程施工監(jiān)理的合同計量變更管理方式的未來發(fā)展奠定了一定的理論基礎。
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[5]張麗偉.高速公路合同計量變更管理探討[J].環(huán)球市場,2017(17
作者:王達遠 單位:廊坊市交通技術咨詢監(jiān)理公司