談電子商務下的物流管理創(chuàng)新

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摘要：電子商務平臺推動了我國物流行業(yè)的進步與發(fā)展，但目前物流運輸行業(yè)在倉儲布局、分倉分揀、供應鏈管理等方面的經(jīng)驗不足。倉儲是連接生產(chǎn)和運輸?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析了電商企業(yè)物流管理，闡述了物流管理的意義和對企業(yè)倉儲物流體系建設(shè)的作用。

關(guān)鍵詞：電子商務；物流管理；創(chuàng)新研究

1物流運輸概述

1.1電子商務定義

電子商務通常是指全球各商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器、服務器應用，買賣雙方不謀面而進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者在網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易、在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關(guān)綜合服務活動的一種新型商業(yè)運營模式[1]。例如網(wǎng)上購物工具（電商企業(yè)、京東）等。

1.2物流配送綜述

物流是物品從供應地向接收地的流動過程中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、采購、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。物流是由供應地流向接受地以滿足社會需求的活動，是一種經(jīng)濟活動[2]。

2物流管理現(xiàn)狀與存在的問題

2.1物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施不完善

物流配送是實現(xiàn)電子商務活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一定條件下，物流是交易雙方根據(jù)實際情況采取相關(guān)措施達成交易的一種過程。當前，電商企業(yè)在配送過程中整體存在一定的短板，集中表現(xiàn)在配送的物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善方面。電商企業(yè)的物流配送依托于第三方物流機構(gòu)，其自身的物流信息系統(tǒng)建設(shè)、物流團隊搭建、物流配送工具和站點等物流基礎(chǔ)設(shè)施欠缺。這些物流短板在一定程度上將對整體城市電商企業(yè)配送產(chǎn)生影響。由于任何一個電子商務環(huán)節(jié)都必須以物流為基礎(chǔ)，電子商務的發(fā)展需要物流作保障，否則電子商務就無法為供方和購方提供便捷的服務[3]。

2.2物流配送服務質(zhì)量有待提升

物流配送服務質(zhì)量是提升用戶體驗的核心環(huán)節(jié)，物流配送服務質(zhì)量是指從下單到取件的整個過程能滿足和達到消費者心理預期的評價標準。服務質(zhì)量標準分為配送及時性、配送準確率、配送正確性、配送服務規(guī)范操作，合格的配送服務能滿足用戶需求，給用戶帶來真正意義上的改善和體驗，讓用戶可以更好地享受到配送服務質(zhì)量帶來的好處。就目前而言，對比京東物流，其他電商企業(yè)的配送時效性和整體質(zhì)量還有待提升[4]。

2.3配送物流成本有待控制

物流配送成本關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，盡管電商企業(yè)不是直營物流，但在配送物流的整體建設(shè)規(guī)劃中依然存在短板。現(xiàn)代物流對倉儲物流后勤保障有十分明顯的要求，這時企業(yè)倉儲供應鏈體系的完整性和時效性顯得十分關(guān)鍵。而企業(yè)每一個供應鏈環(huán)節(jié)都對企業(yè)建設(shè)有至關(guān)重要的影響。當前企業(yè)供應鏈過長，在倉儲管理中，物資采購、目錄確定、廠商選擇、經(jīng)商分流等方面的流程較為復雜，涉及的市場主體非常多，因此企業(yè)的議價能力就很低，甚至會導致供應鏈環(huán)節(jié)的庫存數(shù)量增加。

2.4物流配送中心體制不健全

在企業(yè)的后勤倉庫里，待處理的、售后退換的庫存太多，而企業(yè)供應產(chǎn)品對質(zhì)量和效率要求都非常高。部分倉儲管理流程不到位。一般而言，完整的物流體系是非常關(guān)鍵的，對于加強和改善企業(yè)的日常運輸都具有非常關(guān)鍵的作用[6]。因此必須深刻認識和了解當前企業(yè)供應體系上存在的不足和缺點，采取一切有力措施保障整個企業(yè)體系的完整。

3電商企業(yè)物流配送改善策略

3.1加快物流配送基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展

對于電商企業(yè)物流配送而言，要加強對信息系統(tǒng)和配送倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一方面投入更多的研發(fā)資金，構(gòu)建一體化的物流配送管理系統(tǒng)，做到物流動態(tài)和配送實時管理，進而完善物流基礎(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)。另一方面，合理加強倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這不僅是距離問題，而是搭建完整的倉儲物流運輸體系。從電商企業(yè)的角度來看，目前電商企業(yè)已經(jīng)成為了以全國重點物資設(shè)備倉儲中心為重點，以大型倉儲基地為核心，以全國聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運輸體系為支撐的倉儲布局，改變了傳統(tǒng)的距離布局模式。如果可以建設(shè)二級庫房，就能極大地提升自身的倉儲容量，提高配送效率。

3.2建立物流配送質(zhì)量時效評價體系

管理者在電商企業(yè)倉儲的實際操作中要充分考慮產(chǎn)品的不同屬性與類別，企業(yè)倉儲物流建設(shè)也需要考慮不同類型產(chǎn)品的行業(yè)特性，要對其產(chǎn)品的試銷期、暢銷期、促銷期、滯銷期有一個完整的管理。而對于一些特別重要的產(chǎn)品來說，要進行主倉、分倉的配合并進行快速的運轉(zhuǎn)。在實際的產(chǎn)品信息庫方面，企業(yè)要充分依托現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備，開發(fā)構(gòu)建完整的產(chǎn)品物資信息管理系統(tǒng)，充分利用并依托現(xiàn)代信息系統(tǒng)為人們提供高效的企業(yè)產(chǎn)品保障和運輸服務，從而提升產(chǎn)品信息庫的利用率。

3.3降低物流配送成本，提高物流配送效率

以電商企業(yè)為例，賣家可以利用簡化物流外包降低成本，通過專業(yè)化的第三方物流公司縮短商品在途時間，減少商品周轉(zhuǎn)過程中的費用和損失。①采取一鍵領(lǐng)取和分工的方式，全面做到企業(yè)物資供應中的任務與人相互搭配，相關(guān)的倉儲管理人員只需要按照系統(tǒng)的要求進行下一步工作。②進行核算復核，要提升倉儲產(chǎn)品分類的效率，讓每一類產(chǎn)品和貨物都處于流動狀態(tài)，避免訂單庫內(nèi)造成合流積壓。在實際工作中，相關(guān)人員可以根據(jù)倉儲設(shè)備的具體情況進行分類，減少待揀貨量。揀貨員揀到的商品隨著輸送流轉(zhuǎn)到復核臺，設(shè)備進行自動掃碼確認商品，系統(tǒng)根據(jù)商品信息來匹配訂單，通過縮減訂單復核等待時間來提高配送效率。

3.4完善物流配送的法制建設(shè)，提升服務水平

進一步加強對物流的整體管控，電商企業(yè)要加強與相關(guān)企業(yè)的合作，全面完善相關(guān)法律法規(guī)和制度，不斷整合新的資源，為物流建設(shè)提供法律依據(jù)和標準化的管理。

4結(jié)束語

電商企業(yè)物流和配送是電子商務快速發(fā)展的基礎(chǔ)。從目前的情況來看，電商企業(yè)發(fā)展迅速，因此需要在物流配送服務和管理體系方面進一步改革和優(yōu)化。通過對電子商務和物流的整體分析，提出了物流配送存在成本不合理、配送質(zhì)量不高等問題，因此需要改進服務水平，引入大數(shù)據(jù)管理技術(shù)，以促進物流企業(yè)進一步發(fā)展。

參考文獻：

［1］戴定一.物流管理與WMS［J］.物流技術(shù)與應用，2005（2）：61-63.

［2］張繼偉，楊峰，趙紅澤.倉儲管理規(guī)范化［J］.糧油倉儲科技通訊，2017（3）：11-12.

［3］徐偉民.倉儲管理信息系統(tǒng)的開發(fā)［J］.物流技術(shù)，2013（4）：30-31.

［4］高效倉儲管理之道［J］.微型機與應用，2017（5）：42-43.

作者：魏嘉程 單位：山西農(nóng)業(yè)大學信息學院