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[摘要]為充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)徒制模式對藥品經(jīng)營與管理專業(yè)教學(xué)的價值作用,筆者以“藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制模式的探索與實(shí)踐研究”為課題,從現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)概念解析入手,對藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式實(shí)踐進(jìn)行了深入分析,并在此基礎(chǔ)上探究了有關(guān)藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的相關(guān)策略。
[關(guān)鍵詞]藥品經(jīng)營與管理專業(yè);現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)模式
1現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)概念解析
現(xiàn)代學(xué)徒制指的是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師與企業(yè)資深技術(shù)人員聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo),以提高學(xué)生應(yīng)用技能為目的,培養(yǎng)現(xiàn)代化應(yīng)用型人才?,F(xiàn)代學(xué)徒制的教育模式使企業(yè)也成為教育的參與者,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求無縫對接、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相對接等目標(biāo),有效保證了學(xué)校所培養(yǎng)出的人才質(zhì)量。與普通大專班和以往的訂單班、冠名班的人才培養(yǎng)模式不同,現(xiàn)代學(xué)徒制更加注重技能的傳承,由校企共同主導(dǎo)人才培養(yǎng),設(shè)立規(guī)范化的企業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方案等,體現(xiàn)了校企合作的深度融合。總的來說,現(xiàn)代學(xué)徒制是我國教育部門為了進(jìn)一步提高產(chǎn)教融合、校企合作的成果,讓校企合作教育模式更符合當(dāng)前社會以及學(xué)生發(fā)展的需要,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,達(dá)到素質(zhì)教育要求的重要舉措,同時也是強(qiáng)化我國教育手段的有效途徑。
2藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式實(shí)踐探索
從目前的情況來看,國內(nèi)很多高等學(xué)校藥品經(jīng)營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式主要是“學(xué)校教育+半年的企業(yè)實(shí)習(xí)”,雖然這種人才培養(yǎng)模式有利于學(xué)生將理論知識應(yīng)用到實(shí)踐生產(chǎn)中,還能夠讓他們在不斷地實(shí)踐中提高自身的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,但是,很多時候所謂的企業(yè)實(shí)習(xí)都是流于形式,經(jīng)常產(chǎn)生校企雙方在教學(xué)管理和考核過程中存在較大差距的問題。而且這種人才培養(yǎng)模式主要是以學(xué)校教育為主,企業(yè)并不能在學(xué)校教育過程中給出合理性的建議,導(dǎo)致學(xué)生所掌握的知識很難真正地在實(shí)踐中發(fā)揮作用,不僅打擊了學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,也降低了企業(yè)對學(xué)生綜合能力的評價。企業(yè)和學(xué)校其實(shí)并沒有真正地重視頂崗實(shí)習(xí),對學(xué)生疏于管理,考核活動基本上也是走個形式而已,基本上不存在學(xué)生不能畢業(yè)的情況?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的出現(xiàn)為打破這種人才培養(yǎng)現(xiàn)狀創(chuàng)造了條件,不僅使學(xué)生和教師都勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,也使學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系更為緊密,在很大程度上避免了教育與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)情況的發(fā)生。為了更好地將現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到藥品經(jīng)營與管理專業(yè)教育活動中,并且提高教育教學(xué)工作的有效性,可以從以下五個方面入手。
2.1成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu),完善相關(guān)規(guī)章制度
在充分考慮學(xué)校教育實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,行政主管部門應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,幫助學(xué)校成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu),不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度,用制度促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的健康發(fā)展,并且為后續(xù)教學(xué)工作指明方向,讓教師能夠抓住教學(xué)的重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在這個過程中,學(xué)校可以成立專門的指導(dǎo)委員會,并且積極主動地與藥學(xué)會展開合作,通過與企業(yè)進(jìn)行深入交流考察它們是否有合作的意向,并且就合作的規(guī)模、合作的形式等內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,把開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處,提高對企業(yè)資源的利用率,并且在此基礎(chǔ)上簽訂合作辦學(xué)的相關(guān)協(xié)議,為學(xué)生提供更現(xiàn)代化和人性化的人才培養(yǎng)服務(wù),提高學(xué)生未來發(fā)展競爭力。校企雙方成立現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確每個人的責(zé)任和義務(wù),并由校長和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任組長,成立由學(xué)校和企業(yè)共同組成的組織機(jī)構(gòu),做好藥品經(jīng)營與管理專業(yè)招生與招工、教育教學(xué)方案的制訂、教學(xué)工作的安排、教師資源的配備、經(jīng)費(fèi)的管理等工作。同時,根據(jù)自身實(shí)際需要出臺一些人才培養(yǎng)方案、制度等,明確學(xué)校與企業(yè)雙方需要履行的任務(wù)和負(fù)責(zé)的內(nèi)容有哪些,確?,F(xiàn)代學(xué)徒制下人才培養(yǎng)活動的每個環(huán)節(jié)都能層層相扣,保證教育教學(xué)質(zhì)量。
2.2進(jìn)行教學(xué)試點(diǎn)
招生招工一體化是現(xiàn)代學(xué)徒制的主要特點(diǎn)之一,如果從時間順序進(jìn)行考慮,可以將其分成三種形式:“招生即招工”“先招生后招工”“先招工后招生”。三種不同的招生招工措施具有不同的優(yōu)勢和特點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中,學(xué)校一般采用的是“先招生后招工”的形式,并且通過學(xué)校與企業(yè)根據(jù)教學(xué)實(shí)際的需要共同制訂出招生招工的方法,并且明確培養(yǎng)對象、培養(yǎng)方式、學(xué)徒權(quán)益等內(nèi)容,很多時候還會對專業(yè)規(guī)模進(jìn)行限定,確保教學(xué)活動的有效性?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式更符合現(xiàn)代化教育理念的要求,因?yàn)樵谡猩泄み^程中考慮的內(nèi)容更多,學(xué)生的主體地位更突出,這是現(xiàn)代學(xué)徒制人才模式的優(yōu)勢之一。在現(xiàn)代學(xué)徒制招生宣傳的帶動下,學(xué)生可以根據(jù)自己的意愿進(jìn)行報名,然后學(xué)校再對這些報名的學(xué)生進(jìn)行面試,這與一般的統(tǒng)考筆試有很大的區(qū)別,更能考查出學(xué)生的綜合能力。學(xué)校根據(jù)學(xué)生面試結(jié)果擇優(yōu)錄取,保證了人才選拔的公平性和公正性,在此以后還需要簽訂三方協(xié)議,即學(xué)校、企業(yè)以及學(xué)生或者學(xué)徒,明確各自的權(quán)利和責(zé)任,確保后續(xù)的人才培養(yǎng)工作能夠更有序、更規(guī)范地開展。
2.3制訂符合現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的教學(xué)方案
教學(xué)方案的制訂也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),所以這就要求學(xué)校和企業(yè)都能重視這個教學(xué)環(huán)節(jié),通過共同的努力制訂符合現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的教學(xué)方案,為后續(xù)的教學(xué)工作指明方向,同時使教師的教學(xué)思想和教學(xué)行為更規(guī)范化。在這個過程中,學(xué)校和企業(yè)都應(yīng)該遵循現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)要求,在滿足教學(xué)需要的同時緊緊圍繞人才培養(yǎng)明確教學(xué)目標(biāo),并且根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)未來發(fā)展需要、技術(shù)技能人才培養(yǎng)規(guī)律,同時按照醫(yī)藥商品購銷員、中藥調(diào)劑員等國家職責(zé)資格的基本要求,合理安排企業(yè)學(xué)徒課程數(shù)量,促進(jìn)本專業(yè)人才培養(yǎng)計劃能夠有效進(jìn)行。學(xué)校和企業(yè)都應(yīng)該安排負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)事務(wù),把人才培養(yǎng)方案的制訂放到一個足夠高的位置上,并且堅定不移地以滿足實(shí)際需要為基本原則,切實(shí)保障教學(xué)活動能夠真正發(fā)揮出效能,滿足學(xué)生未來發(fā)展需要,為企業(yè)健康發(fā)展輸送保質(zhì)保量的人才。
2.4構(gòu)建校企融通課程教學(xué)體系
與單純的校園人才培養(yǎng)工作不同,現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作需要考慮企業(yè)教育對于人才培養(yǎng)工作的影響,不能只考慮學(xué)校教育因素而忽視了企業(yè)的根本利益。因此,學(xué)校和企業(yè)師資團(tuán)隊都應(yīng)該參與到校企融通課程教學(xué)體系建設(shè)當(dāng)中,根據(jù)人才培養(yǎng)方案、課程目標(biāo)要求、教學(xué)活動的實(shí)際需要以及學(xué)校和企業(yè)所能夠提供的教學(xué)資源等方面入手,制定藥品經(jīng)營與管理專業(yè)課程安排,將整個教學(xué)工作分成兩個部分,即學(xué)校課程部分和企業(yè)課程部分,使兩者都可以對人才培養(yǎng)活動產(chǎn)生積極性作用,并且發(fā)揮出各自的教學(xué)優(yōu)勢,達(dá)到“1+1>2”的教學(xué)效果。開發(fā)、優(yōu)化校企互動融通專業(yè)課程也是保證教學(xué)有效性的重要保障,在這個過程中,教師和企業(yè)技術(shù)人員可以共同商定“工、學(xué)”時間,保證教學(xué)活動可以由淺入深、由簡單到復(fù)雜、由單一性向綜合性方向進(jìn)行,避免由于給學(xué)生造成太大的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)而打擊他們學(xué)習(xí)的自信心,通過循序漸進(jìn)地構(gòu)建課程體系和教學(xué)內(nèi)容來滿足學(xué)生實(shí)際需要。與此同時,雙方還應(yīng)該根據(jù)學(xué)分制課程和企業(yè)崗位素質(zhì)要求,不斷優(yōu)化教學(xué)方式,在原有的教學(xué)基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新一代的核心課程資源,為學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
2.5實(shí)施校企“雙主體”教學(xué)模式
對于整個教學(xué)活動而言,教學(xué)組織是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵,而實(shí)施校企“雙主體”教學(xué)模式更是體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)優(yōu)勢的重中之重。學(xué)校和企業(yè)在人才培養(yǎng)工作中各自有各自的優(yōu)勢和特點(diǎn),而現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式就是認(rèn)識到了這種特點(diǎn),通過將學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)來達(dá)到現(xiàn)代化人才培養(yǎng)工作的目標(biāo)?!傲弦弧笔求w現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式優(yōu)勢的關(guān)鍵,這里的“六合一”主要包括學(xué)校與工廠合一、教室與車間合一、教師與師傅合一、學(xué)生與學(xué)徒合一、教程與工藝合一以及作品與產(chǎn)品合一。這種“六合一”的思想能夠有效地將學(xué)校教育與企業(yè)教育有機(jī)地融合到一起,使整個人才培養(yǎng)活動更體現(xiàn)出以人為本的教育理念。在對教學(xué)工作進(jìn)行評價的過程中,應(yīng)該對校企雙方進(jìn)行精細(xì)化管理評價,從細(xì)節(jié)上規(guī)范教學(xué)行為,同時也要盡可能地考查學(xué)生的綜合能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高他們在未來發(fā)展過程中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力。
3藥品經(jīng)營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的深入思考
從目前的情況來看,自從將現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到藥品經(jīng)營與管理專業(yè)教育活動中以后,整個專業(yè)的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量明顯得到提升,但是由于教師和企業(yè)師傅綜合能力參差不齊,所以很多時候都不能保證人才培養(yǎng)工作的有效性。除此以外,學(xué)生學(xué)徒時間安排隨意化、教學(xué)管理不夠規(guī)范等問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)代學(xué)徒制作用的發(fā)揮,所以這就要求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的研究。首先,要從法律角度做出要求?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)與“校企合作、產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)具有基本相同的性質(zhì),都需要學(xué)校和企業(yè)共同努力。在這個過程中,企業(yè)往往需要承擔(dān)很大一部分責(zé)任,同時也需要提供很多的教育資源,這就在無形之中增加了企業(yè)的成本,如果在這個過程中保證他們的根本利益,那么他們的參與積極性將大大受到影響,甚至可能導(dǎo)致現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作產(chǎn)生中斷。因此,這就要求國家能夠從政策上激發(fā)這些企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作的積極性和主動性,對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,做到政府行業(yè)統(tǒng)籌、校企雙向互動。其次,要重視人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的考核工作。迫使學(xué)校和企業(yè)都能規(guī)范自己的思想和行為,為提高人才培養(yǎng)效率和質(zhì)量提供實(shí)質(zhì)性幫助。為此,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,根據(jù)實(shí)際需要共同構(gòu)建出一套行之有效的人才培養(yǎng)考核機(jī)制,對學(xué)校和企業(yè)應(yīng)該履行的職責(zé)做出明確規(guī)定,并且要求雙方相互監(jiān)督,確保人才培養(yǎng)活動的有效性。最后,要加強(qiáng)對教學(xué)資源庫的建設(shè)。對于藥品經(jīng)營與管理專業(yè)而言,要實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,就必須因地制宜地選擇教學(xué)資源,不能采用大眾化的教學(xué)資源,為學(xué)生提供最有效的教學(xué)資源,滿足他們的學(xué)習(xí)要求。學(xué)校和企業(yè)都要發(fā)揮出他們在教學(xué)資源、師資力量等方面的優(yōu)勢,把理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有效融合到一起,加強(qiáng)教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫建設(shè),保證現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的有效性。
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作者:劉維東 單位:山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院