土木工程中質(zhì)量控制重要性及措施
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［摘要］在土木工程的建設過程中，要確保其質(zhì)量，使其達到我國土木工程的施工要求和標準，這也是我國現(xiàn)代社會發(fā)展過程中需要控制的重要環(huán)節(jié)。高質(zhì)量土木工程的建設，必須要在施工的環(huán)節(jié)對施工的質(zhì)量進行嚴格、細致地把控，綜合考慮到施工材料的設備以及施工的過程，還有周邊的環(huán)境限制，才能夠真正確保整個施工工作的順利開展。本文針對土木工程施工中質(zhì)量控制的重要性進行研究，探討能夠保證質(zhì)量控制效果的有效措施，希望可以提高土木工程的施工效率和水平。
［關鍵詞］土木工程；工程施工；質(zhì)量控制；控制措施
土木工程實際的施工環(huán)節(jié)，要確保工程的質(zhì)量，這也是施工企業(yè)賴以生存的前提和基礎，和社會經(jīng)濟的發(fā)展之間存在緊密的關聯(lián)性，如果土木工程的施工質(zhì)量無法得到充分的保障，必然會導致工程中產(chǎn)生更多的安全隱患。因此，安全隱問題成為了全民關注的焦點內(nèi)容，為了延長土木工程的使用壽命，在施工的同時要了解施工質(zhì)量控制工作的重要價值，采取合適的措施來滿足施工質(zhì)量控制的目標和要求，盡量降低事故發(fā)生的概率。
1正確認識土木工程施工中質(zhì)量控制工作開展的重要性
土木建筑通常會消耗大量的時間，工程量比較大，在操作的過程中會涉及眾多行業(yè)的知識，工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響不但會涉及企業(yè)自身的利益，更加會影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到人們的生命健康以及安全性。與此同時，工程質(zhì)量受到社會的關注較大，在工程質(zhì)量進行管控的過程中，涉及的行業(yè)技能要求又比較多，因此要求對不同的部門進行協(xié)調(diào)，使相關部門共同開展工作。在項目的設計過程中，包括原材料的選擇、后期的材料運送以及存儲等多個環(huán)節(jié)，這些工作都要安排專業(yè)能力較強的人員來完成，從而能夠從細節(jié)上對工程的質(zhì)量進行管控。但是在以往的土木工程施工過程中，結合實際情況來進行分析時，發(fā)現(xiàn)不同的部門在施工過程中的溝通效果并不是十分理想，這些部門之間的信息比較閉塞，很多工序難以得到全面的銜接，使工程的進展速度極其緩慢。信息化時代的到來，使各個部門之間的溝通效果更加理想，工程的效率已經(jīng)得到了大幅提高，同時整體的質(zhì)量也有所保障，表現(xiàn)出了良好的效果[1]。在工程的施工過程中本身的周期會比較強，在施工時就會受到多種不可抗力的干擾，而影響到施工的進度，導致土木工程無法按時交付使用。在實際施工的過程中，要密切關注質(zhì)量管理方面的問題，做好基礎的管理工作，有效地防止受到突發(fā)問題的干擾，使施工企業(yè)的應變力得到進一步提高。要全面考慮在土木工程施工過程中有可能會出現(xiàn)的問題，對其進行及時的解決，探討更有效的措施，減少在施工過程中受到工期以及質(zhì)量的干擾，盡量降低在土木工程中出現(xiàn)的安全風險問題，滿足質(zhì)量控制的要求。
2工程質(zhì)量影響因素分析
首先，土木工程的施工環(huán)節(jié)會受到人員的因素影響。人員是土木工程施工質(zhì)量控制以及施工工作開展的主要因素，人員的綜合素質(zhì)水平對于整個工程質(zhì)量產(chǎn)生的作用極大，尤其是領導層人員的決策性，更加是工程質(zhì)量控制工作中的最重要環(huán)節(jié)。管理者本身的素養(yǎng)以及文化能力直接影響到土木工程施工團隊的整體水平，他們要帶動所有的員工來打造更高質(zhì)量的建筑工程體系[2]。而與此同時，如果管理層的資質(zhì)并不高，在出現(xiàn)問題時就無法正確、及時地對問題進行分析和判斷，這就會導致建筑工程項目的正常運作無法得到保障。除此之外，在土木工程的施工過程中，現(xiàn)場操作人員的綜合能力如果無法達標，施工的工序自然無法保障，導致各種基礎性的項目操作效果不理想，在后續(xù)的工程施工過程中，工程的質(zhì)量就會受到限制。其次，土木工程的施工受到監(jiān)管力度的控制。現(xiàn)場操作的過程中，必須要重視監(jiān)督以及管理工作，通過多個方面的檢查來確保施工時不存在任何安全隱患問題。在施工時的質(zhì)量監(jiān)督管理涉及多個方面，在控制時的難度比較大，結合具體的情況來分析，在土木工程項目施工的過程中，自然氣候以及天氣條件并不可控，溫度的變化對于工程產(chǎn)生的影響也不容忽視。如果沒有及時探測到溫度可能會產(chǎn)生的變化，對其做好防控，這可能會導致工程質(zhì)量受到比較嚴重的破壞[3]。另外在現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)，如果沒有采取正確的管理模式，工程進度也無法得到合理控制，導致工程施工進度沒有辦法去按照預期的規(guī)定和目標來完成，浪費一定的時間，在后續(xù)的施工過程中，就有可能會導致盲目地追趕工期而忽視施工的質(zhì)量，使施工的環(huán)節(jié)產(chǎn)生眾多的質(zhì)量漏洞。
3土木工程施工中質(zhì)量控制中存在的問題
3.1缺乏安全管理意識
安全是保證所有活動順利開展的基礎，所以在工程開展前，要根據(jù)不同的工藝操作要求，加強對員工的安全宣傳教育，在一些施工危險區(qū)域設置警戒和安全防護，但在實際的項目進行中，沒有根據(jù)土建工程開展中存在的風險，制定應急預案。由于基層工作人員的文化水平較低，出現(xiàn)一些不服從管理和操作失誤等問題，如果對安全管理不重視，會造成建筑事故的發(fā)生，嚴重影響建筑活動的開展。
3.2質(zhì)量管理目標不明確
建筑工程實施過程包含的各項工作內(nèi)容較多，管理難度較大，還有不同的工藝和技術的運用。管理水平不足，使得在進行質(zhì)量管理時沒有明確的計劃和實施方法，導致現(xiàn)場一片混亂。而且管理的質(zhì)量不高，僅僅依據(jù)當下的施工活動安排，針對具體的作業(yè)內(nèi)容進行質(zhì)量管控，沒有將其與進度、成本、安全等內(nèi)容有效結合起來。有的建設單位為了追趕工期，縮減工藝流程，對每個工藝沒有實時安排人員進行質(zhì)量檢測。
3.3未進行設計圖紙和工藝的檢驗
在設計階段，有關監(jiān)理人員就要根據(jù)實際的工程情況和地質(zhì)檢測數(shù)據(jù)等，組織技術、設計、建設單位對設計圖紙的審核和檢查，確保與工程的實際狀況相統(tǒng)一，然后在根據(jù)設計和施工周期，進行施工活動的安排，但在實際的監(jiān)理工作中，僅僅是對現(xiàn)場施工活動進行質(zhì)量管理，導致工藝與工作存在差異，影響施工進度。還有的在施工過程中擅自更改設計圖紙和工藝，沒有按照對應的工作流程來進行，給施工的質(zhì)量帶來安全隱患。
3.4施工方案和計劃不合理、不科學
在土建工程中，具體的施工計劃，要結合設計圖紙、建設周期以及工藝操作等，進行合理的安排，并對具體的原材料的購買流程、使用方法以及入場檢驗等進行合理安排，尤其是在大型的機械，要根據(jù)施工活動的具體流程，合理進出場，確保施工現(xiàn)場有足夠的空間，方便工作的開展，而在實際的計劃安排中，是依據(jù)當下正在進行的工作內(nèi)容，對其中的不合理和存在的問題進行監(jiān)督和管理，如果施工計劃安排缺乏科學性，就會造成現(xiàn)場混亂，更不用說質(zhì)量管控，所以質(zhì)量管控非常重要。
4土木工程施工中質(zhì)量控制的有效措施分析
為了確保土木工程施工工作能夠更加順利、穩(wěn)定地實施，要確保整體的質(zhì)量，就需要使各部分建筑物的穩(wěn)定性得到大幅提高，因此要重視質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的措施。
4.1要結合實際情況來制定更加系統(tǒng)完善的管理規(guī)章制度體系
土木工程的施工作業(yè)中，針對不同的材料以及設備要嚴格按照相應的操作要求和規(guī)范進行使用，防止在建筑施工環(huán)節(jié)相關工作超負荷運行。工作人員要相互監(jiān)督，對機械以及設備進行定期的檢查，并且要結合不同施工人員的各自條件，在每一個施工的環(huán)節(jié)來進行嚴格細致的分析，根據(jù)實際的需求來對土木工程的質(zhì)量嚴加監(jiān)管，了解規(guī)章制度的特點，最終防止因小失大，并降低施工問題產(chǎn)生的概率，防止由于施工周期的延長而導致施工成本增加的現(xiàn)象[4]。
4.2提高土木工程建設管理工作人員的自身能力
土木工程建設工作中，管理人員對于質(zhì)量監(jiān)管工作的效果產(chǎn)生著重要的影響，因此施工技術人員在工作的過程中要積極地學習一些先進的施工技術，使其能夠在工作時更科學地對各種施工設備以及材料和機械進行科學化的管理，正確認識設備的操作方法，使整體施工效果得到最大化的保證，達到高質(zhì)量的施工目標。如果要提高施工的質(zhì)量水平，要體現(xiàn)出優(yōu)秀的管理人員的重要性，使這些優(yōu)秀的管理人員能夠真正配備到工程中，并具有相應的知識，確保土木工程的建設效果。除此之外，當前的土木工程建設行業(yè)對于人才的需求本身比較大，有很多管理人員分配到各自的崗位之前，并沒有接受系統(tǒng)性地知識培訓，尤其是針對一些使用的設備方面缺乏知識以及經(jīng)驗。為了更好地滿足管理人員的工作需求，使其擁有更高的業(yè)務能力，降低在建筑過程當中產(chǎn)生的安全風險的概率，要對建筑施工工程的管理人員進行定期的培訓，使其掌握更加系統(tǒng)全面性的建筑知識以及設備的操作和保養(yǎng)的方式，在實際工作過程中體現(xiàn)出更高素質(zhì)的管理能力，達到高效率的施工目標[5]。
4.3加強對于土木工程施工材料的管理
眾所周知，在土木工程建設環(huán)節(jié)，原材料的性能會直接影響到土木工程的建設質(zhì)量，因此在建設環(huán)節(jié)，要從建設的初期開始加強重視，對于材料進行嚴加保管。在管控的過程當中，包括材料的采購、運輸以及進廠檢驗和具體的保管和應用環(huán)節(jié)都需要進行嚴格管理：在采購時要安排具有專業(yè)能力以及實際采購經(jīng)驗比較豐富的專業(yè)人員來完成這項工作，和多家材料供應商進行細節(jié)的對比，分析這些材料供應商的優(yōu)勢以及不足，確保整體材料的質(zhì)量良好，盡量選擇性價比更高的原材料供應商，達到成本控制的目標。在材料的輸送環(huán)節(jié)，要嚴格按照材料的輸送要求完成運輸?shù)墓ぷ鳎詈眠x擇就近的材料供應商，這樣不但達到了成本節(jié)約的目標，還能夠有效防止在運輸過程當中由于一些不可控因素而導致的原材料性能發(fā)生的變化。除此之外，在材料的應用環(huán)節(jié)，還需要對材料進行再次查驗，及時發(fā)現(xiàn)在材料使用過程中存在的性能損壞問題，對原材料進行全方位的監(jiān)控。
4.4建立應急預案和安全管理制度
事先根據(jù)工程的具體位置和地質(zhì)環(huán)境，并結合施工過程中存在的風險因素，制定不同的應急方案，尤其是一些危險性較大的操作活動。在施工活動中，加大對員工的安全教育和宣傳，并制定相關的安全管理條例。嚴格規(guī)范員工的行為。在施工現(xiàn)場做好安全防護，配置好安全用具，對于電力的使用，要根據(jù)技術人員的要求進行。
4.5根據(jù)不同的工作階段，制定質(zhì)量管理目標和體系
在土建項目開展前，要根據(jù)具體的工程投入、建設周期以及質(zhì)量要求，結合不同的工藝標準制定對應的管理目標，并綜合工程管理制度，進行制度的完善，同時依據(jù)績效考核和責任體系，將質(zhì)量管理工作落實到實處。4.6加強對設計的審核和檢查在設計圖紙下放到施工現(xiàn)場時，有關監(jiān)理人員，事先要熟悉工程情況和地質(zhì)環(huán)境，并組織專業(yè)的技術人員，對設計中的工藝進行分析和研究，確定其中的參數(shù)設置是否準確，并對技術運用需要的成本進行計算，確保在造價成本管控的范圍內(nèi)，對需要修改的工藝，要根據(jù)設計標準和變更事項的工作流程來進行，先提交變更申請，經(jīng)過設計、技術以及管理部門簽字同意后，才可以進行變更。
4.7合理制定施工計劃
在制定施工計劃前，不僅僅是要對設計進行分析，明確建設周期，還要根據(jù)當?shù)氐臍夂颉囟?、降水量等因素，合理安排施工活動，比如在混凝土的施工中，容易受到溫度的影響，導致變形和裂縫等問題，因而針對這種情況，可以將其安排在溫度適宜的天氣里進行，減少質(zhì)量問題。施工在驗收時，主要檢查的是質(zhì)量，所以在施工完成時，首先應該進行自檢，將所存在的問題及時彌補。
5結語
總而言之，當前城市的發(fā)展過程中，對于土木工程的施工要求已經(jīng)越來越高，導致土木工程施工難度進一步增加。本文針對土木工程施工中質(zhì)量控制的重要性以及具體的控制措施進行了深入研究，希望可以更好地提高土木工程的建設質(zhì)量，為社會的發(fā)展做出貢獻。
參考文獻
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[4]張曉宏.土木工程施工中質(zhì)量控制的重要性及策略研究[J].中國高新科技，2020（12）：50，68.
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作者:羅丹 單位:蘭州高科投資（控股）集團有限公司
