油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理淺析

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摘要：隨著油氣資源需求量的不斷擴大，帶動了我國油氣田企業(yè)的快速發(fā)展，這就對油氣田地面建設工程的質量提出了更為嚴格的要求，為了進一步提高油氣田地面工程的建設水平，為油氣田開發(fā)奠定良好基礎，油氣田企業(yè)必須要加強對地面建設工程質量監(jiān)督管理工作的重視，搭建完善的質量監(jiān)督管理體系，形成良性的質量監(jiān)督管理機制，確保油氣田地面建設工程的順利開展。本文通過探討油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理的措施，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：油氣田；地面；建設工程；質量；監(jiān)督；管理

0引言

油氣田地面建設工程關系到了油氣田資源的合理開發(fā)，油氣田地面建設工程的規(guī)模大、工程量多，在實際的地面工程建設施工中必須要加強質量監(jiān)督管理，制定完善的質量監(jiān)督管理制度，提高相關管理人員的管理能力與責任心，確保油氣田地面建設工程各項施工行為的規(guī)范化，盡可能減少油氣田地面建設工程中的質量隱患，為我國油氣田產業(yè)的健康發(fā)展夯實基礎。

1油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1質量監(jiān)督管理人員不專業(yè)

油氣田地面建設工程的質量監(jiān)督管理是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性的工作，對于管理人員的綜合素質要求較高。從事油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理的人員既要熟悉油氣田地面工程建設的流程，具備質量監(jiān)督管理的經驗，同時也應當具備現(xiàn)代化的管理方法和手段，對油氣田地面工程建設的整個流程開展規(guī)范化的監(jiān)督和管控，及時發(fā)現(xiàn)油氣田地面工程建設中的質量風險，并采取有效措施加以防控。但是就目前情況而言，部分從事油氣田地面工程建設管理的人員在質量監(jiān)督管理工作中仍舊存在著管理手段簡單粗放、管理理念陳舊落后、執(zhí)行能力差、責任意識不強等問題，這就使得油氣田地面工程建設中存在著大量不規(guī)范的行為，對油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理造成的很大阻礙。

1.2質量監(jiān)督管理體系不健全

油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理工作必須要嚴格遵守相關制度，按照規(guī)定行使監(jiān)督管理的權利，明確落實油氣田地面工程建設的責任與監(jiān)管權限，確保管理工作有法可依。然而在實際的情況當中，由于針對油氣田地面工程質量監(jiān)督管理的相關制度、機制不健全，使得質量監(jiān)督管理工作中存在著一定的漏洞，監(jiān)管的職能得不到充分發(fā)揮，給一些質量問題的發(fā)生創(chuàng)造了機會。

1.3質量監(jiān)督管理的重點不明確

油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理應當貫穿于工程建設的整個過程中，形成事前監(jiān)測、事中控制、事后處理的良性機制。但是由于部分油氣田企業(yè)對于地面工程建設質量監(jiān)督管理工作缺乏重視，相關的監(jiān)管制度不明確，這就使得質量監(jiān)督管理人員無法抓住工作重點，對一些潛在的質量風險缺乏識別與防控能力，無形中增加了油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的難度。

2油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的措施

2.1加強對質量監(jiān)督管理隊伍的培養(yǎng)

從事油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的人員是代表企業(yè)直接行使監(jiān)督管理責任的執(zhí)行者，其管理能力和職業(yè)素養(yǎng)會直接影響油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理工作的開展。為了進一步確保油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的規(guī)范化，必須要加強人員管理的力度，培養(yǎng)一只具備綜合素質的優(yōu)秀管理隊伍。首先，要從思想認識上轉變落后的觀念，改變重施工、輕管理的錯誤思想，樹立大局觀，加強對油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的重視，自覺遵守質量監(jiān)督管理的相關規(guī)定，提高自身的執(zhí)行能力；其次，加大油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的培訓力度，定期開展針對質量監(jiān)督管理的相關培訓活動，從理論、實踐及素養(yǎng)等方面全面提高質量監(jiān)督管理人員的綜合素質；再次，制定完善的考核與獎懲機制，借助于有效的激勵和考核對質量監(jiān)督管理人員的工作進行科學的評估，應采取相應的獎懲措施，激發(fā)質量監(jiān)督管理人員的工作積極性和責任心，在本職工作中加強創(chuàng)新，不斷進步；最后，要形成善于總結和反思的良好習慣，定期對質量監(jiān)督管理工作進行總結，提出優(yōu)化建議，不斷提高油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的水平。

2.2健全質量監(jiān)督管理體系

質量監(jiān)督管理體系的完善可以對油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理工作的開展進行有效的指導和約束，從而確保質量監(jiān)督管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。首先，要落實責任主體，根據(jù)油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理工作的內容做好分工，實行崗位責任制，減少交叉管理、濫權、瀆職等行為；其次，進一步完善油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的相關制度，加強對制度執(zhí)行層面的管控，形成事前、事中、事后的全過程質量監(jiān)督管理機制，切實發(fā)揮出油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的作用；再次，要確保油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理工作的獨立性，通過與第三方監(jiān)理機構進行合作，定期對質量監(jiān)督管理工作進行審查，避免發(fā)生徇私舞弊、利益輸送等違法違規(guī)行為。

2.3明確質量監(jiān)督管理的重點

由于油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的責任重大、牽涉眾多，加上油氣田地面工程項目的特殊性質，使得質量監(jiān)督管理的內容較多，流程比較復雜，相關的管理人員必須要對油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理工作進行梳理，把握住每一個關鍵節(jié)點質量監(jiān)督管理的重點，才能夠有效規(guī)避地面工程建設中的質量風險。首先，加強對焊接施工的質量管理，嚴格審查焊接施工人員的資質，加強現(xiàn)場的巡查與管理，確保焊接施工的標準化與規(guī)范化；其次，加強對防腐施工的質量管理，由于油氣資源的特殊性質，其腐蝕性較強，如果忽視了防腐工作很容易因油氣腐蝕造成油氣泄露，引發(fā)質量及安全問題，針對這一情況需要加強對防腐施工的質量管理，嚴格審查防腐材料、管道的質量，做好現(xiàn)場防漏油、防爆炸的安全防護[1]；再次，加強對施工設備的質量管理，嚴格按照規(guī)定操作設備，加強對設備運行狀態(tài)的監(jiān)控，定期對設備進行檢修、維護與保養(yǎng)，確保設備良好的運行狀態(tài)。

3結語

油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理關系到了油氣資源的有效開發(fā)，為了進一步提高油氣田地面工程建設質量監(jiān)督管理的水平，要求企業(yè)應當加強重視，加大對質量監(jiān)督管理人員的培育，完善質量監(jiān)督管理體系，抓住質量監(jiān)督管理重點，為油氣田地面工程建設提供有力保障。

參考文獻

[1]李德壇.油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理方法研究[J].工程建設與設計,2020(10):221-222.

作者:孫竟皓 單位:大慶油田第一采油廠監(jiān)督管理中心