石油鉆井工程質(zhì)量提高措施探討

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，石油鉆井工程項(xiàng)目管理可以說(shuō)作為如今社會(huì)化生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展之必然。面對(duì)處于資金、時(shí)間有限的前提條件下，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的組織落實(shí)項(xiàng)目管理工作，可以高效解決石油鉆井工程項(xiàng)目開展中，所可能存在的工作效率低下、鉆井工程質(zhì)量較差、施工工期較久、工作成本較高等問(wèn)題。

近年在有關(guān)石油鉆井工程領(lǐng)域研究也逐漸成為熱門話題，于是劉本勇主要參照中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)在2001年所推出的《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》一書中提出的共性內(nèi)容結(jié)合石油鉆井工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，針對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐進(jìn)行編寫，成功撰寫具有較強(qiáng)專業(yè)性和理論參考價(jià)值的《石油鉆井工程項(xiàng)目管理》?！妒豌@井工程項(xiàng)目管理》該書作為對(duì)石油鉆井工程項(xiàng)目管理進(jìn)行科學(xué)理論論述分析的著作，更作為石油鉆井工程項(xiàng)目開展中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和探索管理工作科學(xué)開展的參考手冊(cè)。將石油鉆井工程項(xiàng)目作為主要研究對(duì)象，為了達(dá)到工程項(xiàng)目管理建設(shè)總目標(biāo)，所有參與工程建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)主體在項(xiàng)目管理中的地位，作用，以及工程項(xiàng)目管理對(duì)于石油鉆井工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的管理作用。書中系統(tǒng)全面的對(duì)石油鉆井工程項(xiàng)目所主要具備的運(yùn)作特點(diǎn)，以及管理實(shí)踐基礎(chǔ)之上，運(yùn)用了項(xiàng)目管理原理提出石油鉆井工程項(xiàng)目的主要運(yùn)行管理程序，以及所處不同階段的主要管理要點(diǎn)，需要明確的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，以及采用怎樣科學(xué)、規(guī)范、高效的管理方法。內(nèi)容比較詳實(shí)且有著較大的專業(yè)跨度，與石油鉆井工程項(xiàng)目密切貼合，進(jìn)行工程建設(shè)及施工管理。石油鉆井工程項(xiàng)目管理有著鮮明特點(diǎn)，因此該書有著較強(qiáng)的理論指導(dǎo)和實(shí)踐操作性。

《石油鉆井工程項(xiàng)目管理》全書共計(jì)包括十四個(gè)章節(jié)。在第一章節(jié)主要對(duì)石油鉆井工程項(xiàng)目管理進(jìn)行概述，第二章節(jié)自然對(duì)第二個(gè)關(guān)鍵詞工程項(xiàng)目管理進(jìn)行概述，在“生產(chǎn)管理篇”的“石油鉆井工程生產(chǎn)管理”中，說(shuō)明了石油鉆井工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、交接不同工序環(huán)節(jié)的管理工作開展。在第三章對(duì)于石油鉆井所需裝備進(jìn)行概述，包括了主要組成和類別、所需要運(yùn)用的鉆井絞車、剎車裝置、鏈條鏈輪、鉆井泵、動(dòng)力機(jī)、水龍頭、裝卸設(shè)備等。在第四章著重對(duì)石油鉆井工程項(xiàng)目開展中所要使用的鉆井鉆進(jìn)工具進(jìn)行說(shuō)明；第五章節(jié)和第六章節(jié)分析了石油鉆井生產(chǎn)物資以及石油鉆井工程HSE管理的主要范疇、風(fēng)險(xiǎn)及危害問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和主要的控制目標(biāo)以及反應(yīng)計(jì)劃、警示標(biāo)志管理。第七章至第十四章作為該書的第三篇“經(jīng)營(yíng)管理篇”，包括了石油鉆井工程項(xiàng)目承包管理模式、石油鉆井工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理、石油鉆井工程項(xiàng)目合同管理、石油鉆井工程造價(jià)管理、石油鉆井工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息管理、石油鉆井工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、石油鉆井工程項(xiàng)目審計(jì)、石油鉆井工程建設(shè)項(xiàng)目管理組織與施工團(tuán)隊(duì)管理以上內(nèi)容。

綜上所述，該書所涉及石油鉆井工程項(xiàng)目管理學(xué)科的內(nèi)容全面多樣，幾乎涵蓋了石油鉆井工程項(xiàng)目的所有工作活動(dòng)管理過(guò)程，包括設(shè)計(jì)、施工、竣工、交接等管理過(guò)程。該書強(qiáng)調(diào)指出石油鉆井工程項(xiàng)目管理突出重視以過(guò)程為對(duì)象加以管理，作為涵蓋決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制各項(xiàng)職能一體化，實(shí)現(xiàn)石油鉆井工程的全生命周期管理?？傮w來(lái)說(shuō)可以劃分三個(gè)階段：決策階段、實(shí)施階段、使用階段。書中提出工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)涵在于能夠全面覆蓋管理過(guò)程，包括了項(xiàng)目決策、估計(jì)、合同管理等過(guò)程。劉本勇教授在撰寫該書中，對(duì)于石油鉆井工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目承包管理模式和招投標(biāo)、合同、工程造價(jià)、統(tǒng)計(jì)信息、會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目審計(jì)、施工組織團(tuán)隊(duì)管理各方面展開系統(tǒng)講解和重點(diǎn)說(shuō)明，始終作為目前石油鉆井工程項(xiàng)目管理學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域中的理論方法前沿研究成果。不僅如此《石油鉆井工程項(xiàng)目管理》該書還比較重視理論結(jié)合實(shí)踐，能夠?yàn)楣こ坦芾硐嚓P(guān)專業(yè)學(xué)生和專業(yè)人士，提供專業(yè)參考知識(shí)以及作為教材參考書籍使用，還能夠?yàn)閺氖鹿こ坦芾硐嚓P(guān)從業(yè)者和教研工作人員提供專業(yè)參考。

作者：杜坤 單位：中石化勝利石油工程有限公司西南分公司