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摘要:機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的重要組成部分,由于機(jī)電安裝項(xiàng)目自身的特點(diǎn)決定了工程的繁雜性,但是在機(jī)電安裝工程化項(xiàng)目項(xiàng)目施工的進(jìn)程中,存在很多無(wú)法避免的安全隱患問(wèn)題,因此,加大施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理力度對(duì)于保障機(jī)電安全工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有關(guān)鍵的作用,因此,企業(yè)必須給予高度的重視。本文通過(guò)對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析與探討,并提出有效的發(fā)展對(duì)策,旨在全面提升我國(guó)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全安全風(fēng)險(xiǎn)的管理力度,并對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量起到強(qiáng)有力的保障。
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;安全風(fēng)險(xiǎn);管理
在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,會(huì)存在很多安全隱患問(wèn)題,因此在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工的進(jìn)程中,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的力度,對(duì)于保障施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全實(shí)施起到了強(qiáng)有力的保障,采取有效的針對(duì)性管理策略,合理規(guī)劃安全風(fēng)險(xiǎn),合理優(yōu)化整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理組織不健全現(xiàn)階段,我國(guó)很多的建筑工程企業(yè)已經(jīng)制定相關(guān)的安全管理制度,但尚未形成科學(xué)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)完善管理機(jī)制,因此導(dǎo)致大多數(shù)建筑工程建筑企業(yè)的安全管理制度只是停于表面,并沒(méi)有具體落實(shí)制度中各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行力度不夠,因此導(dǎo)致在工程的施工過(guò)程中,一旦存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,就無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行有效的處理,缺乏科學(xué)合理的執(zhí)行力度,因此就會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目中的安全事故問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。
(二)管理制度不完善由于缺乏科學(xué)的管理,在機(jī)電安裝工程的實(shí)施過(guò)程中,就會(huì)存在很多非專(zhuān)業(yè)的機(jī)電安裝人員,就會(huì)造成施工缺乏秩序混亂,無(wú)法保障機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量,相應(yīng)的安全隱患也會(huì)出現(xiàn)。在實(shí)際的施工進(jìn)程中,企業(yè)如果過(guò)多的將施工的中心放在追求經(jīng)濟(jì)效益中,就會(huì)造成施工人員忽視施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題,混亂的施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)安全事故,會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)影響。缺乏完善的管理就會(huì)造成施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,一定程度上就會(huì)加重安全事故發(fā)生的概率。由于機(jī)電設(shè)備安裝工程的市場(chǎng)需求逐年增大,就會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的要求也不斷增加,由于機(jī)電設(shè)備安裝極其復(fù)雜,因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝的管理力度是十分重要的。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足由于企業(yè)缺乏科學(xué)的安全管理制度,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的人會(huì)缺乏對(duì)施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,企業(yè)并未對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),將會(huì)極大的施工項(xiàng)目的安全隱患問(wèn)題,這也會(huì)對(duì)企業(yè)的安全管理造成極其不利的影響。同時(shí),機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理人員及負(fù)責(zé)人如果缺乏對(duì)防控管理意識(shí)的充分掌握,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生的頻率,并威脅到自身和施工隊(duì)伍的安全,加重了施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控的操作性,不利于社會(huì)和自身的家庭的和諧發(fā)展。
(四)政府的監(jiān)管有待加強(qiáng)企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管力度,就需要政府加強(qiáng)監(jiān)管力度來(lái)提高企業(yè)的范范風(fēng)險(xiǎn)的水平,尤其對(duì)于存在安全隱患較高和安全系數(shù)較低的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,政府更應(yīng)該給予高度的重視,不斷加大對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理的力度,避免不必要的不良后果的發(fā)生。
二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施
(一)回避風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)主要針對(duì)的是安全隱患較高、風(fēng)險(xiǎn)性較高,缺乏有效的管理力度的項(xiàng)目工程。因此為了有效的規(guī)避項(xiàng)目工程可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失常采用的策略就是調(diào)整項(xiàng)目或放棄項(xiàng)目。但回避風(fēng)險(xiǎn)也存在一定的消極影響,就是機(jī)電工程在不斷施工地同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。因此回避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該充分結(jié)合機(jī)電工程的實(shí)際情況,謹(jǐn)慎選用。
(二)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,為了更好的推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,離不開(kāi)建筑施工各部門(mén)的相互協(xié)作,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的形式,來(lái)有效的控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率。因此,在實(shí)際的機(jī)電工程施工的過(guò)程中,可以實(shí)施施工風(fēng)險(xiǎn)的適當(dāng)轉(zhuǎn)移的策略,可能會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)控制管理的質(zhì)變,因此還是無(wú)法完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。建筑企業(yè)在實(shí)際的施工進(jìn)程中,可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)形式來(lái)有效減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
(三)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)電工程在施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及安全隱患而產(chǎn)生的不良后果,制定相應(yīng)的有效策略,來(lái)避免可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。要結(jié)合實(shí)際的機(jī)電施工情況,來(lái)進(jìn)行有效的防控措略,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是保障是施工安全運(yùn)行的最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。常見(jiàn)的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方式包含兩方面,一方面是有形措施,主要包括增加風(fēng)險(xiǎn)因素、降低風(fēng)險(xiǎn)因素及隔離風(fēng)險(xiǎn)等方法。另一方面是無(wú)形措施。主要包括程序法和教育法。通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和完善制度化管理來(lái)有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,減少一定的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)就是全面分析機(jī)電工程施工中存在的安全因素,并熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律及特征,提前制定好完善的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案,使發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)有效的處理與解決,有效降低風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失,并推進(jìn)項(xiàng)目工程趨向穩(wěn)定和安全的方向。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備措施包含技術(shù)后備措施和費(fèi)用后備措施。
(五)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)主要是監(jiān)督和控制機(jī)電工程施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況,并及時(shí)跟進(jìn)與診斷施工各種風(fēng)險(xiǎn)因素的變化狀況,及時(shí)的掌握風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)展水平,并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控策略,來(lái)盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題。
(六)建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事故處理機(jī)制做好安全風(fēng)險(xiǎn)事故處理是推進(jìn)機(jī)電工程安全實(shí)施的關(guān)鍵。首要前提是要建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事故處理機(jī)制,相關(guān)的機(jī)構(gòu)可以設(shè)在企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的評(píng)估,并結(jié)合施工的特點(diǎn)和要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急事故處理預(yù)案,合理分配施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理中的人員配置和資源配置,依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及需求來(lái)提高應(yīng)急自救能力。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,全面深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)保障機(jī)電安裝項(xiàng)目的安全及穩(wěn)定具有關(guān)鍵的作用及影響,對(duì)于提高機(jī)電工程的整體質(zhì)量起著決定性作用。因此,在機(jī)電工程施工的進(jìn)程中,應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)防控管理,建立完善機(jī)電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高建筑管理者和施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),保障機(jī)電工程的規(guī)范化操作,有效降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),從而推動(dòng)機(jī)電工程的可持續(xù)健康發(fā)展,保障機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)效益的平穩(wěn)運(yùn)行。
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作者:郭強(qiáng) 單位:哈爾濱凱納科技股份有限公司