公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

大數(shù)據(jù)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要點(diǎn)

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了大數(shù)據(jù)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要點(diǎn)范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

大數(shù)據(jù)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新要點(diǎn)

摘要:建筑行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越指向數(shù)字化發(fā)展特征,基于大數(shù)據(jù)背景,建筑工程的各項(xiàng)活動(dòng)都變得更加高效與智能。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理活動(dòng)而言,管理人員可以從全新的視角出發(fā)進(jìn)行管理,并實(shí)現(xiàn)管理手段的切實(shí)更新,可以說(shuō)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)為建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展提供了全新的動(dòng)力。本文的分析角度較為全面,分析內(nèi)容為工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新,并從大數(shù)據(jù)背景為主要出發(fā)點(diǎn),對(duì)各種大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的具體應(yīng)用進(jìn)行分析,以實(shí)現(xiàn)真正的建筑工程項(xiàng)目的創(chuàng)新管理。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);建筑工程;項(xiàng)目管理;管理創(chuàng)新

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,在進(jìn)行管理時(shí),管理人員應(yīng)注重對(duì)數(shù)據(jù)的充分應(yīng)用,而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,針對(duì)建設(shè)工程的數(shù)據(jù)可以使用專項(xiàng)的大數(shù)據(jù)技術(shù),由此,信息資源已經(jīng)成為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展進(jìn)程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)可以說(shuō)為其提供了全新的發(fā)展方向,對(duì)于各個(gè)管理環(huán)節(jié)的信息處理效率能夠提到顯著的提升效用。因而,建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員在理念上和手段上要同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,充分踐行大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),形成建設(shè)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化體系。

1數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)建模技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新管理

1.1數(shù)據(jù)收集與處理。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),需要管理人員對(duì)其進(jìn)行高效的收集與整理。而在進(jìn)行實(shí)際的數(shù)據(jù)管理時(shí),管理人員則要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用。在實(shí)際的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中,以板式可裝配式建筑為例,在施工時(shí)會(huì)涉及到較多的施工內(nèi)容,每一個(gè)施工內(nèi)容都會(huì)產(chǎn)生想要的數(shù)據(jù),包括疊合墻板、復(fù)合墻板參數(shù)以及各種施工工藝的參數(shù)要求等,在進(jìn)行施工之前,就要對(duì)上述參數(shù)進(jìn)行細(xì)化收集與整理,并形成專項(xiàng)施工方案。而針對(duì)建筑工程項(xiàng)目而言,在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與整理時(shí),根據(jù)工程實(shí)際需求可知,管理人員需要對(duì)大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、集成技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,分析和處理各類建筑工程項(xiàng)目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。而對(duì)未來(lái)的建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析可知,還需要加強(qiáng)對(duì)虛擬社區(qū)數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用。其次,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),管理人員應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)與建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)控制以及項(xiàng)目的具體實(shí)施聯(lián)系在一起,確保深化大數(shù)據(jù)技術(shù)與建筑工程項(xiàng)目的結(jié)合度。最后,工程管理人員在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)管理需求,并將其與工程項(xiàng)目相對(duì)接,并在此基礎(chǔ)上對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行積極創(chuàng)新,以取得標(biāo)志性管理成果。1.2建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型。在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí),在大數(shù)據(jù)背景下,需要積極的構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型,以此來(lái)幫助工程管理人員獲得管理工作的科學(xué)參考。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型下,建筑工程管理人員能夠充分掌握項(xiàng)目相關(guān)信息,并探尋其中的規(guī)律。在構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型時(shí),工作人員需要在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提煉與整合,且要關(guān)注數(shù)據(jù)信息與工程項(xiàng)目管理?xiàng)l目以及工程項(xiàng)目施工之間的實(shí)際連接,要借助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型展示出建筑工程項(xiàng)目的一般特征。常規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目工程管理工作需要掌握一般性內(nèi)容,即設(shè)計(jì)建造參數(shù)、實(shí)際建造進(jìn)度、建造費(fèi)用、后期維保,在構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型時(shí),要對(duì)上述每一個(gè)分項(xiàng)要素進(jìn)行專項(xiàng)模型構(gòu)建,同時(shí)要對(duì)模型進(jìn)行整合,形成集成化的模型結(jié)構(gòu),確保既能夠展示出若干細(xì)分條目,又能夠體現(xiàn)出各種數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)系。在細(xì)分條目下,管理人員可以借助拓?fù)鋵W(xué)原理,構(gòu)建蛛網(wǎng)狀數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型,形成分布式的大數(shù)據(jù)模型結(jié)構(gòu),確保工程基礎(chǔ)信息完成,并有序的對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行羅列,為工程管理人員的使用提供便利。

2大數(shù)據(jù)決策、大數(shù)據(jù)集群智能技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新管理

2.1大數(shù)據(jù)決策技術(shù)。建筑工程管理模式的轉(zhuǎn)型需要依托于先進(jìn)的管理理念與管理技術(shù),當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景可以看作是建筑工程項(xiàng)目管理工作發(fā)展的重要機(jī)遇。管理人員需要對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,以促進(jìn)建筑工程管理模式的轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)階段的管理工作中,管理人員主要傾向于對(duì)云計(jì)算技術(shù)、智能物聯(lián)技術(shù)、移動(dòng)互通技術(shù)等進(jìn)行應(yīng)用,在上述技術(shù)的支持下,建筑工程管理人員可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、材料采購(gòu)以及施工人員等進(jìn)行有效的管理。實(shí)際的管理工作對(duì)管理人員的技能水平要求較高,需要管理人員認(rèn)識(shí)到存在的諸多影響施工與管理決策的復(fù)雜因素,因而,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),也要考慮建筑工程項(xiàng)目在大數(shù)據(jù)判斷與預(yù)測(cè)結(jié)果方面可能出現(xiàn)的偏差,由此需要建筑工程管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)決策技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)決策技術(shù)時(shí),在諸多方面可以彰顯效益,在最初的工程項(xiàng)目方案的討論與改進(jìn)階段可以使用大數(shù)據(jù)決策技術(shù),在工程項(xiàng)目后期維護(hù)和運(yùn)營(yíng)階段可以使用大數(shù)據(jù)決策技術(shù),在項(xiàng)目施工合同的訂立和執(zhí)行階段也可以使用大數(shù)據(jù)決策技術(shù)。建筑工程管理人員要充分借助大數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),對(duì)信息資源進(jìn)行深入分析,以提高建筑工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性。2.2大數(shù)據(jù)集群智能技術(shù)。對(duì)建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析可知,智能化是建筑行業(yè)發(fā)展的主要方向之一,管理人員要善于采取更加智能化的管理手段,即大數(shù)據(jù)集群智能技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。在大數(shù)據(jù)集群智能技術(shù)的支持下,管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目跨時(shí)空范圍的數(shù)字化管理,且能夠從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行集成化的管理。在未來(lái)的智能化建筑工地中,可以將施工現(xiàn)場(chǎng)看做是由多個(gè)供應(yīng)鏈連接、多種制造產(chǎn)業(yè)組合的集成化裝配現(xiàn)場(chǎng),因而在進(jìn)行建設(shè)工程管理時(shí),管理人員需要做到各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中,可以應(yīng)用的現(xiàn)代化技術(shù)較多,包括以無(wú)人機(jī)為代表的大規(guī)模數(shù)據(jù)采集和分析技術(shù)、RFID技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)等,以更高頻率的獲取施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料,彰顯效益,提高質(zhì)量。

3區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新管理

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境中,出現(xiàn)了一種更為先進(jìn)的技術(shù),即區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù),該技術(shù)主要針對(duì)的是數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸效率與網(wǎng)絡(luò)傳輸安全。在建筑工程管理過(guò)程中,管理人員應(yīng)積極的對(duì)區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,具體包括加密算法、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸以及分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)等,在上述技術(shù)的應(yīng)用下,能夠有效的對(duì)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避。區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)關(guān)注以下問(wèn)題:管理人員應(yīng)首先在區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下對(duì)建筑工程項(xiàng)目的模型架構(gòu)進(jìn)行搭建,確保后續(xù)工程管理活動(dòng)有數(shù)字化的管理支撐。接著,區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)本身具有不可追溯、不可篡改以及不可偽造等特性,因而在管理過(guò)程中,應(yīng)重視對(duì)原始數(shù)據(jù)、文件、圖片等重要資料進(jìn)行備份。最后,在應(yīng)用區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),管理人員應(yīng)構(gòu)建完善的激勵(lì)與共識(shí)管理機(jī)制,從建筑工程項(xiàng)目的有序以及順利進(jìn)行角度出發(fā),對(duì)區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行自適應(yīng)性應(yīng)用。建筑工程項(xiàng)目的未來(lái)管理活動(dòng)將更加關(guān)注數(shù)據(jù)安全性,因而區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)技術(shù)將作為重點(diǎn)研究課題,管理人員則要不斷加強(qiáng)應(yīng)用實(shí)踐,獲得更加豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

4結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)都可以實(shí)現(xiàn)以管理活動(dòng)的連接,從建筑工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,到竣工驗(yàn)收階段,再?gòu)慕ㄖこ添?xiàng)目的不同管理角度,即質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理和成本管理,大數(shù)據(jù)技術(shù)都能發(fā)揮應(yīng)有的成效?;谖磥?lái)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)及其衍生技術(shù),在實(shí)際管理過(guò)程中,從創(chuàng)新應(yīng)用角度出發(fā),對(duì)各種技術(shù)進(jìn)行細(xì)節(jié)補(bǔ)充,從建筑工程的微觀管理環(huán)節(jié)如材料尺寸、面積等,到建筑工程項(xiàng)目的宏觀管理環(huán)節(jié)如建筑整體結(jié)構(gòu)和建筑工程成本等,都要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)應(yīng)用,以顯示大數(shù)據(jù)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的價(jià)值內(nèi)核。

參考文獻(xiàn)

[1]張海琴.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探析[J].建材與裝飾,2019(29):182-183.

[2]李冬梅.BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].居舍,2019(28):56.

[3]王虎.淺談對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的探討[J].居舍,2019(28):133.

作者:季鵬 單位:中國(guó)聯(lián)合工程有限公司