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超高層的建筑施工安全預(yù)警管理

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超高層的建筑施工安全預(yù)警管理

摘要:高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜,牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作,這項(xiàng)工作實(shí)屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出,這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題,應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。

關(guān)鍵詞:超高層建筑;施工安全預(yù)警;安全問題;安全管理方法

隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國(guó)外發(fā)展國(guó)家來說,我國(guó)建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識(shí)淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識(shí),不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時(shí)間,相互交替。促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。

1超高層建筑工程的特點(diǎn)

對(duì)比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時(shí),鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長(zhǎng),這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實(shí)施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此,施工時(shí)間過長(zhǎng),施工設(shè)備、機(jī)械在長(zhǎng)久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題,實(shí)施起來是非常有難度的。

2超高層施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患

(1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力,這也是問題所在,這些低價(jià)員工,存在無(wú)證上崗的情況,沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí),積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實(shí)起來卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識(shí)的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法,沒有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會(huì)加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會(huì)覺得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動(dòng)力的替代品,可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。

3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用

(1)能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析,估測(cè)、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長(zhǎng)。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測(cè)體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個(gè)合理的安全體系,把安全制度分配到各個(gè)部門,保證每個(gè)部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。

4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則

(1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù),簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時(shí)候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時(shí)展的安全理念,積極參加安全建筑會(huì)議,合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo),及時(shí)解決問題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書,責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。

5超高層建筑施工安全管理措施

(1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我國(guó)在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn),只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長(zhǎng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長(zhǎng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),所以監(jiān)督管理起來具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理,在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時(shí)間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對(duì)于問題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì),建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過程中,實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國(guó)所面臨的安全問題,這無(wú)疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過程,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。

參考文獻(xiàn)

[1]潘劍峰,杜丹,單紅波,等.BIM技術(shù)應(yīng)用于超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理研究[J].施工技術(shù),2016,45(18):18~20

作者:盧超朋