公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率影響及對(duì)策

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率影響及對(duì)策范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：機(jī)械設(shè)備作為公路工程施工中的重要組成部分，不僅能夠提升公路工程的施工質(zhì)量，更能加快公路工程的施工速度，縮短公路工程的施工工期。提高機(jī)械設(shè)備使用效率，既能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，又可以提升機(jī)械設(shè)備工作效率。根據(jù)機(jī)械設(shè)備對(duì)公路工程施工中的重要性，結(jié)合影響公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率的因素，闡述提升公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率的對(duì)策與方法。

關(guān)鍵詞：公路工程；機(jī)械設(shè)備；使用效率；影響因素

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的使用，極大程度提升了公路工程的施工效率，促進(jìn)了建筑行業(yè)有序發(fā)展。在公路工程施工中，由于施工人員操作不當(dāng)、維護(hù)管理工作不到位和長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等情況的影響，嚴(yán)重降低了機(jī)械設(shè)備使用效率。這種現(xiàn)象不僅使公路工程的施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，更為公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工埋下巨大安全隱患，嚴(yán)重威脅公路工程施工人員的生命安全。提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，成為建筑單位發(fā)展過(guò)程中亟待解決的大問(wèn)題，更是提升公路工程施工水平的重要措施。

1機(jī)械設(shè)備對(duì)公路工程施工的重要性

公路工程施工中使用機(jī)械設(shè)備，能夠極大程度降低施工人員的使用量，減少建筑單位整體勞務(wù)成本。提升機(jī)械設(shè)備使用效率，能夠使機(jī)械設(shè)備加快運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加快公路工程建設(shè)，大幅度降低公路工程整體造價(jià)。由于公路工程施工周期較長(zhǎng)，在整個(gè)施工過(guò)程中極容易出現(xiàn)安全事故，對(duì)建設(shè)單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)械設(shè)備的投入和使用，能夠替代工作人員進(jìn)行一些高難度的施工作業(yè)，降低施工人員工作難度，保障施工人員生命安全[1]。提高機(jī)械設(shè)備使用效率，既能夠使公路工程的施工進(jìn)度正常有序進(jìn)行，又可以避免發(fā)生安全事故，從根本上提升建設(shè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)正常有序發(fā)展。

2影響公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率的因素

2.1機(jī)械設(shè)備管理制度不健全

盡管機(jī)械設(shè)備的使用，在公路工程施工中，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但由于機(jī)械設(shè)備管理制度的不健全，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作欠缺，造成機(jī)械設(shè)備使用效率下降，嚴(yán)重影響公路工程正常施工。機(jī)械設(shè)備管理制度不健全，不僅影響機(jī)械設(shè)備使用效率，還會(huì)縮短機(jī)械設(shè)備使用年限，增加建設(shè)單位額外維修費(fèi)用。使得公路工程的整體造價(jià)提升，嚴(yán)重影響建設(shè)單位的工程利潤(rùn)[2]。而且，機(jī)械設(shè)備管理制度的缺乏，對(duì)施工人員和檢修人員起不到較好的約束作用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備得不到良好的保養(yǎng)維護(hù)，嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備的使用年限。

2.2機(jī)械設(shè)備維護(hù)資金缺乏

機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，由于缺乏維護(hù)資金，也會(huì)阻礙機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。在公路工程施工中，不少建筑單位的管理層，只關(guān)注施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本，將絕大多數(shù)的工程資金應(yīng)用于施工人員和材料的開(kāi)支方面，忽視了機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作。維護(hù)資金的缺乏，使得機(jī)械設(shè)備得不到較好保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備更容易出現(xiàn)故障。建筑單位不僅需要花費(fèi)更多資金維修機(jī)械設(shè)備，還會(huì)阻礙公路工程的施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致公路工程的延期[3]。在公路工程施工中，工作人員即使發(fā)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備的故障，也會(huì)因?yàn)槿狈S護(hù)資金，無(wú)法及時(shí)維修和更換零部件，嚴(yán)重影響公路工程的施工進(jìn)度。

2.3機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用

建筑單位需要加快施工進(jìn)度時(shí)，通常采用加班方式，加大施工人員工作量，使公路工程能夠如期完工。趕工期的情況，造成機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷使用，加快了機(jī)械設(shè)備內(nèi)部磨損程度，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用效率大幅度下降。機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷使用，不僅會(huì)縮短機(jī)械設(shè)備的使用年限，還極容易導(dǎo)致安全事故，造成施工人員人身傷亡。機(jī)械設(shè)備的選擇不滿足公路工程的施工需求，往往也會(huì)造成機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用。例如公路工程施工中，按照施工方案的設(shè)計(jì)，應(yīng)選用26t規(guī)格的壓路機(jī)進(jìn)行施工[4]，但在實(shí)際施工過(guò)程中，選擇了20t的壓路機(jī)。機(jī)械設(shè)備規(guī)格選擇錯(cuò)誤，會(huì)嚴(yán)重影響公路工程施工速度。但是為保障公路工程順利完工，建筑單位施工人員通常會(huì)使用低規(guī)格的壓路機(jī)進(jìn)行反復(fù)碾壓，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。這種情況造成機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用效率降低。

2.4施工人員操作不達(dá)標(biāo)

施工人員的操作水平一直是建設(shè)單位關(guān)注的重點(diǎn)，更是提升公路工程施工水平的難點(diǎn)。施工人員的技術(shù)水平不僅與公路工程的施工質(zhì)量有著密切關(guān)系，更與機(jī)械設(shè)備使用效率息息相關(guān)。若施工人員操作不達(dá)標(biāo)，會(huì)嚴(yán)重降低機(jī)械設(shè)備使用效率，使機(jī)械設(shè)備無(wú)法發(fā)揮最大作用。而且公路工程施工中，施工人員操作的機(jī)械設(shè)備體型較大，施工過(guò)程中的不規(guī)范操作，極容易引發(fā)安全事故，后果不堪設(shè)想[5]。不僅會(huì)對(duì)建設(shè)單位造成巨額經(jīng)濟(jì)損骳髈髒失，也不利于建筑單位有序發(fā)展。

3提升公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率的對(duì)策與方法

3.1加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)管理

為了使機(jī)械設(shè)備在公路工程施工中發(fā)揮出最大作用。首先，建筑單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)管理，嚴(yán)格審核施工人員的技術(shù)水平。不僅要對(duì)施工人員操作機(jī)械設(shè)備的工作效率和行為，進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行考核，滿足公路工程施工要求后，方可操作機(jī)械設(shè)備。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)管理，不僅要指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的操作方法，還應(yīng)使施工人員充分理解機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理和日常維護(hù)等理論知識(shí)，全面提升施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的認(rèn)知程度，提升機(jī)械設(shè)備的使用效率[6]。除此之外，還應(yīng)對(duì)施工人員綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，利用獎(jiǎng)懲制度和教育指導(dǎo)相結(jié)合，嚴(yán)格約束和規(guī)范施工人員操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的行為，保障公路工程順利施工。對(duì)施工人員加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，新老員工應(yīng)一視同仁，杜絕因制度偏差而影響建設(shè)單位的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。減少新老員工之間的矛盾，加強(qiáng)建設(shè)單位的核心凝聚力。

3.2提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)能力

增加管理維護(hù)資金，能夠較好提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)能力，保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的問(wèn)題和隱患。通過(guò)維修和更換損壞部件，使機(jī)械設(shè)備恢復(fù)正常使用，提升機(jī)械設(shè)備使用效率。采用定期檢修的方法時(shí)，應(yīng)利用檢修單，完整詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的狀況和問(wèn)題，為機(jī)械設(shè)備的檢修工作提供相關(guān)依據(jù)。對(duì)于一些不常用的機(jī)械設(shè)備，檢修人員應(yīng)將機(jī)械設(shè)備進(jìn)行封存管理，存放在干燥環(huán)境內(nèi)，通過(guò)定期保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，以備后續(xù)施工使用。

3.3改善機(jī)械設(shè)備使用方法

改善機(jī)械設(shè)備的使用方法，主要通過(guò)提升監(jiān)管力度和方案設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行。長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)是降低機(jī)械設(shè)備使用效率的重要原因。因此，首先通過(guò)修改設(shè)計(jì)方案對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。將施工方案與公路工程的施工現(xiàn)狀相結(jié)合，通過(guò)調(diào)整施工進(jìn)度，避免機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。既能夠提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，也可以保障公路工程施工安全。對(duì)于建設(shè)單位趕工期的情況，還可以增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量，降低每個(gè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。這種方法不僅能夠保障公路工程如期完工，還能夠延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，降低機(jī)械設(shè)備故障概率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量，能夠顯著提升公路工程的施工速度，增強(qiáng)建設(shè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了上述兩種方法，還可以通過(guò)加大監(jiān)管力度，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用效率。提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員在操作過(guò)程中存在的安全隱患，提高施工人員工作效率，提升機(jī)械設(shè)備使用效率。

4結(jié)語(yǔ)

提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，需要根據(jù)公路工程施工具體情況，結(jié)合建設(shè)單位施工進(jìn)度，采取對(duì)應(yīng)的方法和措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行優(yōu)化和改善。通過(guò)對(duì)建設(shè)單位新老施工人員的管理培訓(xùn)，使得施工人員深入了解機(jī)械設(shè)備的使用方法和內(nèi)部原理。通過(guò)加大投入維護(hù)管理資金，可以對(duì)常用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)。不僅要定期維修經(jīng)常使用的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)不常使用的機(jī)械設(shè)備，從而延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，使機(jī)械設(shè)備在公路工程施工中發(fā)揮更大作用。最后通過(guò)增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量的方法，加快公路工程施工速度，減少機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提升機(jī)械設(shè)備使用效率，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和諧有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］孫波.淺談路橋施工中的設(shè)備管理問(wèn)題及解決措施［J］.中國(guó)設(shè)備工程，2019（12）：213-214.

［2］孫輝.我國(guó)公路工程中機(jī)械設(shè)備的使用與管理［J］.城市建筑，2019，16（15）：166-167.

［3］施國(guó)輝.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)提高工作效率［J］.中國(guó)金屬通報(bào)，2019（4）：190-191.

［4］張魯承.鐵路企業(yè)如何開(kāi)展大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理效能審計(jì)［J］.審計(jì)與理財(cái)，2019（2）：30-31.

［5］于程.工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略［J］.設(shè)備管理與維修，2018（20）：17-19.

［6］趙磊.公路工程機(jī)械設(shè)備使用效率的影響因素及應(yīng)對(duì)措施［J］.交通世界，2017（Z2）：190-191.

作者：宋曉龍 單位：邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司