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摘要:港口是我國(guó)極其重要的交通樞紐,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要的一席之地,而作為“港口心臟”的港口機(jī)械設(shè)備,更可謂是重中之重,本文對(duì)港口機(jī)械設(shè)備維修管理時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整理、分析,并且相對(duì)應(yīng)的對(duì)各個(gè)問(wèn)題提出了一部分措施,希望可以改善現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞:港口大型機(jī)械設(shè)備;維修管理;問(wèn)題及分析
機(jī)械設(shè)備作為港口的“心臟”,其本身工藝的好壞及工作后的維修管理是否及時(shí),均對(duì)其能否正常運(yùn)行有著影響,其工作狀態(tài)的好壞對(duì)港口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益起著決定性作用。單從目前港口的管理體系以及維修狀況來(lái)說(shuō),盡管有著諸多的新科技以及理論知識(shí),但是,在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí),還會(huì)遇到一系列的問(wèn)題,需要從實(shí)際出發(fā),將理論知識(shí)與實(shí)際狀況有機(jī)結(jié)合來(lái)制定實(shí)用、恰當(dāng)?shù)拇胧牧计溥\(yùn)行狀況。同時(shí),在港口的維修管理方面也應(yīng)加強(qiáng)重視,做到精化細(xì)化管理,從而保障港口的穩(wěn)定發(fā)展及經(jīng)濟(jì)向好性,將港口的管理水平推動(dòng)到與其本身發(fā)展同步,從而保證港口建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
1港口大型機(jī)械設(shè)備維修管理的重要性
港口作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)上的戰(zhàn)略貿(mào)易樞紐以及海路、陸路運(yùn)輸重要節(jié)點(diǎn),是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化道路上越走越遠(yuǎn)的一個(gè)強(qiáng)大推力。自1978年鄧小平推行改革開(kāi)放。我國(guó)的各大港口在改革開(kāi)放的道路發(fā)展及社會(huì)主義的推進(jìn)中做出了巨大貢獻(xiàn),獲得了一個(gè)又一個(gè)成就。而機(jī)械設(shè)備作為港口穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),其自身的耐久度、實(shí)用性、工藝性以及后期的修復(fù)及管理,都決定了其能否正常工作,并進(jìn)一步影響著港口的發(fā)展進(jìn)步,機(jī)械設(shè)備的好壞關(guān)乎著港口的經(jīng)濟(jì)效益能否得到保證。在這種情況下,機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)便被賦予了極為重要的使命。“保養(yǎng)”是為了保證機(jī)器的性能可以穩(wěn)定并得到改善,從而更好地使機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的活動(dòng),“維修”,是為了在機(jī)器遇到故障或出現(xiàn)損害時(shí)為使機(jī)器恢復(fù)正常運(yùn)行乃至提高其性能而進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)操作,“保養(yǎng)”與“維修”均是為設(shè)備而服務(wù),期望保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而采取的必要措施。且機(jī)械設(shè)備作為工業(yè)生產(chǎn)生活中的關(guān)鍵基礎(chǔ),與工業(yè)生產(chǎn)生活中所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)成本等息息相關(guān)。因此,其維護(hù)與管理是為保障港口穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資。保障好港口機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)基礎(chǔ)工作的落實(shí),港口的發(fā)展才有保障。
2港口設(shè)備維修管理的問(wèn)題及分析
2.1機(jī)械設(shè)備維修種類確立
作為海上經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~,為保障港口的平穩(wěn)運(yùn)作,需要完善好各個(gè)方面的管理維修工作,而機(jī)械設(shè)備作為關(guān)乎港口能否正常運(yùn)行的決定性因素,其維修與管理更是重中之重。港口的機(jī)械設(shè)備根據(jù)用途的不同可以分為多種種類,如裝卸運(yùn)載設(shè)備、港口運(yùn)輸設(shè)備以及倉(cāng)庫(kù)分類分揀作業(yè)設(shè)備等,由于港口的吞吐量過(guò)于龐大且工作強(qiáng)度集中,機(jī)械設(shè)備的幫助便成為了必要的一項(xiàng),同時(shí),也決定了機(jī)械設(shè)備在港口工作運(yùn)行中是一項(xiàng)必要條件。如果不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行行之有效的分類管理,那港口機(jī)械設(shè)備的維修將成為一項(xiàng)較為艱難的工作,當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各類問(wèn)題時(shí),得不到快速、高效的解決,這樣便會(huì)影響港口的正常經(jīng)營(yíng)及運(yùn)行,從而增加維修成本及一系列間接的經(jīng)濟(jì)損失。港口機(jī)械設(shè)備維修可主要分為定期維修與不定期維修兩大類,其中,每個(gè)類別中又分多個(gè)小類如小型檢修、中度維護(hù)以及大型維修等環(huán)節(jié),各個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,再加上相對(duì)應(yīng)的恰當(dāng)措施,齊心協(xié)力共同防止故障的出現(xiàn),從而保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性及性能,進(jìn)一步降低維修及生產(chǎn)成本,助力港口平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷工作由于日訂單量逐漸加大,港口吞吐量只增不減,港口機(jī)械設(shè)備常常會(huì)需要加班加點(diǎn)的運(yùn)行,在這種工作情況下,港口機(jī)械設(shè)備將會(huì)進(jìn)入超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),而這種超負(fù)荷的運(yùn)行極有可能會(huì)造成港口的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題,即使這種故障不會(huì)影響當(dāng)時(shí)的運(yùn)行,但日積月累下來(lái),小故障的堆積便會(huì)造成某種嚴(yán)重的故障乃至癱瘓性問(wèn)題并影響港口的正常作業(yè),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失及效益下滑。
2.3注重使用輕管理
港口設(shè)備的長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,而對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理缺乏重視,這種情況極易導(dǎo)致設(shè)備的故障,從而影響機(jī)械設(shè)備本身的利用率及生產(chǎn)利潤(rùn),嚴(yán)重的還會(huì)影響港口的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這便屬于港口的管理維修跟不上港口的發(fā)展所造成的問(wèn)題。各個(gè)港口的運(yùn)行均存在著工作強(qiáng)度大、工時(shí)長(zhǎng)、損耗大的問(wèn)題。在這種情況下,便需要港口的維修保養(yǎng)工作跟上進(jìn)度,不掉隊(duì)。但因?yàn)樵诟劭跈C(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)經(jīng)常存在“連軸轉(zhuǎn)”的情況,很多保養(yǎng)維修工作往往還沒(méi)有進(jìn)行,設(shè)備便需要進(jìn)行下一項(xiàng)工作。這嚴(yán)重影響了設(shè)備的工作效益及使用壽命,為港口的作業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。截至目前,我國(guó)的大多港口還存在上述所講問(wèn)題,并不斷造成經(jīng)濟(jì)效益的下滑,但由于傳統(tǒng)的固有模式難以更改,許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的定期保養(yǎng)、維修的措施。但隨著經(jīng)濟(jì)情況的發(fā)展變化以及時(shí)代任務(wù)的要求,各地的工作量仍在不斷加大乃至超負(fù)荷,從而使得維修的腳步跟不上工作的進(jìn)行,長(zhǎng)此以往,港口機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行性能及穩(wěn)定性只會(huì)越來(lái)越差,不斷造成損失。顯而易見(jiàn),傳統(tǒng)的維修保養(yǎng)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐,港口必須采取新的措施改善現(xiàn)狀。如維修管理工作或者新技術(shù)不能及時(shí)引進(jìn),港口的作業(yè)將會(huì)受到嚴(yán)重的影響,長(zhǎng)此以往,甚至?xí)纬苫F盧效應(yīng),最終被時(shí)代所淘汰。
2.4完善設(shè)備管理和設(shè)備改造工作
設(shè)備的使用除了在工作中能夠發(fā)揮作用外,工作之后的維修和保養(yǎng)工作也十分重要。如何合理正確規(guī)律維修和保養(yǎng)港口設(shè)備,是其能否延長(zhǎng)使用壽命的關(guān)鍵。設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵也影響著經(jīng)濟(jì)效益及其工作效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),可以提高港口設(shè)備的工作效率和工作時(shí)間,發(fā)揮設(shè)備的使用價(jià)值。除此之外,我們也需要合理地分析各個(gè)港口設(shè)備的使用效率和工作限度,根據(jù)港口設(shè)備的特性規(guī)律制定檢查周期和維修方案。對(duì)于承擔(dān)著高任務(wù)重負(fù)擔(dān)的設(shè)備,需要適當(dāng)提高檢查周期,這樣有利于設(shè)備問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),從而能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,提高工作效率,保證設(shè)備的正常運(yùn)行??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生需要?jiǎng)?chuàng)新和改造。對(duì)于港口設(shè)備來(lái)說(shuō)也不例外。在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代,改革新技術(shù),創(chuàng)造新科技,能夠有效地提高港口設(shè)備的工作效率和工作時(shí)長(zhǎng),從而使效益最大化。針對(duì)以上的看法,我們?cè)诤侠淼墓芾砀劭谠O(shè)備,加強(qiáng)維修和保養(yǎng)工作的同時(shí),也要注重港口設(shè)備的創(chuàng)造改造工作。創(chuàng)新技術(shù)是發(fā)展的動(dòng)力,它決定著設(shè)備的生機(jī)和活力,而社會(huì)效率的提高又決定著工作的效率和企業(yè)的效率。所以,應(yīng)該重視技術(shù)改造工作,并且增加適當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護(hù)和改造資金,從而提高港口設(shè)備的工作效率和工作時(shí)長(zhǎng),進(jìn)而從整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5轉(zhuǎn)變對(duì)港口機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識(shí),樹(shù)立全面系統(tǒng)的管理
對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備的管理,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行探討。第一個(gè)方面是如何認(rèn)識(shí)、了解、理解港口設(shè)備的轉(zhuǎn)變對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理的影響,讓企業(yè)的管理人員和相關(guān)的工作人員能夠全面地掌握機(jī)械設(shè)備的理念,包括機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、改良和委托制造等各個(gè)方面。企業(yè)管理者和設(shè)備負(fù)責(zé)人需要能夠全面地分析出港口設(shè)備上所能夠出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題。比如,從設(shè)備的安全、使用效率、工作時(shí)長(zhǎng)、問(wèn)題維護(hù)、資源占用等一些方面提出問(wèn)題并且針對(duì)這些問(wèn)題提出合理性的意見(jiàn)和建議。當(dāng)這些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,需要有合理正確的解決方案。第二個(gè)方面是要樹(shù)立起“抓機(jī)械設(shè)備管理,就是抓企業(yè)效益”的理念。我們必須清楚港口設(shè)備的使用效率和使用時(shí)長(zhǎng)等一系列的機(jī)械參數(shù)問(wèn)題,可以直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目和投資方的效益問(wèn)題。如何提高設(shè)備的工作效率、延長(zhǎng)工作時(shí)間是我們必須要考慮的問(wèn)題。第三個(gè)方面是針對(duì)這些港口設(shè)備應(yīng)該如何正確合理的使用才能發(fā)揮出其最大效率的問(wèn)題。除了可以改造設(shè)備之外,還可以換一個(gè)角度來(lái)思考。通過(guò)降低港口設(shè)備的損失概率來(lái)降低設(shè)備的維修和保養(yǎng)費(fèi)用,從而揮出設(shè)備的最大效率。
3結(jié)語(yǔ)
作為港口經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),港口機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及其管理,是機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的保障,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理工作,才能保證港口的經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展,維持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)向好性以及效益,為保障機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定、港口經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)久,我們需要不斷剖析現(xiàn)存的問(wèn)題,努力鉆研積極探索,對(duì)其采取適用性強(qiáng)的方法措施進(jìn)行管理,不斷細(xì)化精化各個(gè)環(huán)節(jié),不斷改良創(chuàng)新方法,保障港口的機(jī)械設(shè)備維修工作的穩(wěn)定,從而推動(dòng)港口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高效益、低風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)代化發(fā)展,讓港口經(jīng)濟(jì)得以在我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)的過(guò)程中不斷添磚加瓦,再創(chuàng)輝煌。
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作者:顧天濤 單位:連云港徐圩港口投資集團(tuán)有限公司
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