工程機(jī)械監(jiān)測數(shù)據(jù)管理

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摘要：提出一種便捷的后臺數(shù)據(jù)顯示方案。在作業(yè)中，實時采集并傳送數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，建立一個大的數(shù)據(jù)庫，并且能夠?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)測，異常狀態(tài)及時發(fā)出警報，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效處理；在企業(yè)管理方面，采用樹狀顯示，減少交叉辦公，提高辦公效率。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械樹狀顯示數(shù)據(jù)處理監(jiān)測

引言

目前，工程機(jī)械朝著智能化的方向發(fā)展，各行各業(yè)都在謀求產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在這個充滿著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的時代，信息化、自動化、智能化已經(jīng)成為了工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的主要路徑[1]。工程車輛運(yùn)輸作業(yè)的日漸增多，對行駛區(qū)域和行駛時間的特殊性、嚴(yán)格性要求也在日漸提升，各項數(shù)據(jù)的傳送也變得復(fù)雜，工作更加繁瑣，企業(yè)部門交叉辦公，上下級的工作效率變得緩慢，不能對存在危險因素及時處理，對工程安全存在威脅。為此，提出一種工程機(jī)械監(jiān)測數(shù)據(jù)管理方案。

1行業(yè)背景

在國外，工業(yè)化發(fā)達(dá)國家都比較重視工業(yè)機(jī)械安全發(fā)展，設(shè)有專職的數(shù)據(jù)與監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)[2]，并且企業(yè)形式多樣，市場已趨于成熟。20世紀(jì)70年代初，我國才加快了對工程機(jī)械相關(guān)數(shù)據(jù)處理與監(jiān)測狀態(tài)研究的步伐。20世紀(jì)初，工程機(jī)械監(jiān)測一般都是在發(fā)生故障以后才進(jìn)行的，沒有提前獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，事后才進(jìn)行相關(guān)處理。它雖然充分地利用了零部件或系統(tǒng)部件的壽命，但容易出現(xiàn)安全事故，并且浪費(fèi)了較多的剩余壽命。20世紀(jì)50年代，為使每個機(jī)件都達(dá)到使用可靠和安全，檢修工作就必須在故障發(fā)生之前進(jìn)行，從而形成了以預(yù)防為主的監(jiān)測思想。但是大部分企業(yè)進(jìn)行的檢修定期，過于刻板，并且定期頻繁的安裝拆解，容易產(chǎn)生新的安全隱患。21世紀(jì)以來，在對前期工程機(jī)械數(shù)據(jù)管理監(jiān)測方面加上了許多現(xiàn)代思想，并且漸漸將數(shù)據(jù)的可靠性作為中心點。這種思想讓企業(yè)工作更靈活，并且具有針對性處理。近年來，我國工程機(jī)械行業(yè)存在明顯不足，一是相關(guān)企業(yè)分工管理不夠明確，存在交叉管理，責(zé)任負(fù)責(zé)人較為分散，工作效率不高。二是工程機(jī)械行業(yè)設(shè)備性能越來越先進(jìn)，數(shù)據(jù)采集多樣，后臺數(shù)據(jù)傳輸較為復(fù)雜，存在許多無效數(shù)據(jù)。

2工程機(jī)械監(jiān)測數(shù)據(jù)管理方案

工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展，推進(jìn)著社會建設(shè)發(fā)展。實時將機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)與機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)傳輸給企業(yè)相關(guān)部門尤為重要，關(guān)鍵時刻識別異常狀態(tài)，保證設(shè)備的運(yùn)行安全，對設(shè)備維護(hù)以及企業(yè)的發(fā)展都非常重要。數(shù)據(jù)采集是整個設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心，只有正確的數(shù)據(jù)采集才能夠得到正確的分析結(jié)果。當(dāng)前，那些數(shù)據(jù)采樣時間長，采樣數(shù)據(jù)少，采樣數(shù)據(jù)簡單，企業(yè)上下級部門工作交叉復(fù)雜，會影響數(shù)據(jù)信息的接收時間，并且在工程的實施過程中，容易受到工頻信號影響，影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，會延長對風(fēng)險的處理。因此，要求提出方案具備以下要求：1）企業(yè)管理采用樹狀顯示，總公司為主干，分公司為枝，各個項目組為葉，垂直管理，項目組之間互不干擾，解決交叉工作；2）實時進(jìn)行數(shù)據(jù)的采樣，對數(shù)據(jù)快速進(jìn)行處理分析發(fā)送，建立大數(shù)據(jù)庫，存儲有價值數(shù)據(jù)；3）實時對運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備整體或其零部件的工作狀態(tài)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，出現(xiàn)異常及時報警處理，將信息發(fā)送給相關(guān)部門，及時處理。

3數(shù)據(jù)處理

工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行后，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計，這些數(shù)據(jù)分類較為復(fù)雜，以及有些數(shù)據(jù)處理較為困難，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理對工作效率的提高和企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。目前，很多企業(yè)對數(shù)據(jù)的保存采用“文件化”，這樣，在數(shù)據(jù)量大的情況下，尋找較為復(fù)雜，難以高效利用。所以，提出設(shè)計一套工程數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，在采集數(shù)據(jù)后對其進(jìn)行有效存儲與管理[3]。以數(shù)據(jù)庫的形式對工程機(jī)械中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲與利用，使得企業(yè)工作人員能夠更為方便、安全和高效的調(diào)用數(shù)據(jù)。在一定程度上，提高了工作人員的工作效率，并且能夠推動企業(yè)的發(fā)展。

3.1數(shù)據(jù)采樣

對于數(shù)據(jù)的采樣，時間空格采用多媒體定時器。多媒體定時器屬于一種精度的定時器，精度可達(dá)1毫秒，充分實現(xiàn)實時對數(shù)據(jù)的采樣[4]。同時，采樣數(shù)據(jù)能夠具備一下三點：全面性，數(shù)據(jù)量充足、全面，能夠支撐后臺分析實現(xiàn)有效價值；多維性，能夠快速進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類處理，對于不同方向提供相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理；高效性，實時對數(shù)據(jù)進(jìn)行采樣以及能夠快速篩選，執(zhí)行高效性。滿足以上三點，讓數(shù)據(jù)采樣更為精準(zhǔn)，更快速，來豐富數(shù)據(jù)的存儲庫。

3.2數(shù)據(jù)分析與存儲

從梳理需求、到采集、到分析、到實踐、再到衡量，數(shù)據(jù)分析始終循環(huán)在工程機(jī)械相關(guān)企業(yè)的整個過程中的，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)送到相關(guān)部門，才能進(jìn)行相應(yīng)措施。將采集的信息快速進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，若出現(xiàn)異常，發(fā)送錯誤信息到相關(guān)項目部門，進(jìn)行有效處理；若數(shù)據(jù)正常，即存儲進(jìn)數(shù)據(jù)庫中，繼續(xù)采集數(shù)據(jù)。該方法能夠不斷豐富擴(kuò)充有效數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)項目數(shù)據(jù)信息更加全面。

4監(jiān)測與報警

對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)測，能夠?qū)崟r掌握設(shè)備的工作狀況，對異常狀況的發(fā)生也能進(jìn)行及時有效處理，這種監(jiān)測方式受到工程機(jī)械行業(yè)重點關(guān)注。其重要功能有以下幾個方面：1）實時監(jiān)測。實時對運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備整體或其零部件的工作狀態(tài)以及運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，以判斷其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化的征兆。2）實時報警。當(dāng)出現(xiàn)異常，對異常情況及時發(fā)出報警信息直接發(fā)送給相關(guān)項目部門，并預(yù)測其劣化的趨勢，確定其劣化及磨損的程度以及對危險警告及時進(jìn)行處理。3）GPS定位裝置。可以查詢到每一臺設(shè)備的狀態(tài)以及定位，出現(xiàn)異常狀況，能及時將具體位置發(fā)送給上級部門，有效處理。以上三點，能夠?qū)μ幱诠ぷ鳡顟B(tài)中的設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)測，時刻掌握機(jī)械工作運(yùn)行情況。當(dāng)出現(xiàn)異常狀況下，也能做到實時報警，有效保護(hù)了設(shè)備及人員的安全，安裝的GPS定位模塊能夠及時讓相關(guān)負(fù)責(zé)人對警告設(shè)備進(jìn)行及時處理，減少機(jī)器歇業(yè)損失。

5結(jié)語

該方案將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)處理、異常報警處理結(jié)合，前后相輔相成。將企業(yè)工作分配進(jìn)行有效管理，采用樹狀顯示，總公司為主干，分公司為枝，各個項目組為葉，垂直管理，項目組之間互不干擾。這種管理模式能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)性效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。實時采集數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)匯總到數(shù)據(jù)庫，建立數(shù)據(jù)評價指標(biāo)。若異常則立即向有關(guān)項目負(fù)責(zé)人發(fā)送信息，及時處理。若出現(xiàn)設(shè)備異常，向相關(guān)部門人發(fā)送報警信息，以免發(fā)生安全事故。這種方案不僅可以維護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還提高企業(yè)工作效率，促進(jìn)工程進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

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[3]王詩柔，白石.機(jī)械設(shè)計工程數(shù)據(jù)管理技術(shù)的研究與應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究，2014（6）：905.

[4]邵園園，徐曉丹，玄冠濤.多媒體定時器在工程機(jī)械實時數(shù)據(jù)采集中的應(yīng)用[J].電腦與信息技術(shù)，2010，18（2）：16-18

作者：楊世德  余峰崗 黃琴 胡偉豪 林鳳濤 單位：中鐵七局集團(tuán)西安鐵路工程有限公司