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公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題

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公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題

摘要:為了保證公路工程施工質(zhì)量,監(jiān)理人員需認真分析監(jiān)理工作中的問題,并采取有效措施完善工程監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞:公路建設(shè);監(jiān)理;措施

公路對推動城市發(fā)展有著十分重要的作用,故而公路建設(shè)成為了人們關(guān)注的焦點問題。公路工程施工中,監(jiān)理單位應(yīng)做好監(jiān)理工作,維護公路安全平穩(wěn)性,延長公路的使用壽命。

1公路工程監(jiān)理的積極作用

1.1降低了公路工程的成本投入

每個公路工程都設(shè)置了一個工期目標(biāo)。工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求做好監(jiān)理工作。若在監(jiān)理的過程中沒有采取科學(xué)有效的控制措施,不重視施工監(jiān)理工作,就會出現(xiàn)工期延誤的問題,對此施工方就需承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,以免發(fā)生工程糾紛。而采取科學(xué)有效的施工監(jiān)理措施,則可有效避免上述問題,對公路工程的成本控制而言有著十分積極的意義。

1.2保證公路工程施工質(zhì)量

采取有效措施做好施工監(jiān)理工作可合理配置施工人員、機械設(shè)備以及施工材料,保證施工的正常開展,確保施工進度計劃符合施工要求,同時還可及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量隱患,加強工程建設(shè)的整體效果。

1.3提高了公路工程的經(jīng)濟效益

公路工程建設(shè)中需要投入大量的資金,且工期較長,需要承擔(dān)較大的風(fēng)險,施工監(jiān)理具有較大的復(fù)雜性。且在公路工程建設(shè)中需要調(diào)整和優(yōu)化多項制度,積極采取科學(xué)有效的施工監(jiān)理措施,一方面需確保施工順利進行,增強工程的安全性,另一方面還要提高工程的質(zhì)量,避免工程建設(shè)中發(fā)生不必要的損失,防止工程索賠問題的發(fā)生,進而保證資金的合理利用,在一定程度上增大工程的經(jīng)濟效益。

2公路工程監(jiān)理中的主要問題

2.1無法積極落實全過程管理和控制

階段性問題通常是指監(jiān)理活動并未覆蓋到整個工程建設(shè)當(dāng)中,當(dāng)前,施工階段是監(jiān)理工作的主要階段,而在工程設(shè)計、造價、招投標(biāo)以及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程監(jiān)理的力度都存在著明顯的不足,進而無法實現(xiàn)公路工程的全過程監(jiān)理和控制。除施工階段外,其它環(huán)節(jié)也容易出現(xiàn)多種問題,但由于沒有有效的監(jiān)理控制,使得問題得不到妥善解決,阻礙了工程的施工進度。

2.2工程管理不統(tǒng)一

分割問題主要指的是公路工程監(jiān)理工作過程中并未充分結(jié)合整體與部分之間的關(guān)系,因此公路工程監(jiān)理工作也被分割成多個不同的部分,在工作中又沒有根據(jù)工作的特點,將各項工作銜接為一體,故而在監(jiān)理工作中出現(xiàn)了諸多的問題,破壞了監(jiān)理工作的秩序。如公路工程的每一個環(huán)節(jié)之間都有著十分密切的聯(lián)系,但是在工程監(jiān)理工作做中,工作人員并未對監(jiān)理中的多個環(huán)節(jié)進行有效的整合和統(tǒng)一,使得監(jiān)理工作不能統(tǒng)籌全局,無法加強成本、質(zhì)量、進度、安全管理的綜合效果,并且也容易在一些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,進而對工程的建設(shè)產(chǎn)生不利的影響。

2.3工程監(jiān)理水平有待提高

監(jiān)理水平有限是現(xiàn)如今公路工程監(jiān)理工作中存在的主要問題,出現(xiàn)這一問題的原因有很多。①經(jīng)濟發(fā)展對公路建設(shè)起到了巨大的推動作用,這也對監(jiān)理工作提出了更高的要求,一時間產(chǎn)生了巨大的工序壓力,又由于監(jiān)理人才供應(yīng)不足,故而進一步影響了監(jiān)理工作的整體效果。②一些業(yè)主觀念不夠先進,不信任監(jiān)理單位,這也阻礙了監(jiān)理工作的順利進行。③監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)有待完善,其存在著很多無法解決的問題,進而也危害了工程監(jiān)理權(quán)益。④在公路工程建設(shè)施工中,監(jiān)理單位得不到應(yīng)有的支持,不僅無法發(fā)揮出監(jiān)工的作用,而且也無法正確處理工程中出現(xiàn)的各類問題,進而降低了工程監(jiān)理的整體效率。

3完善公路工程監(jiān)理工作的對策

3.1建立完善的監(jiān)理體系

在公路建設(shè)監(jiān)理工作中,應(yīng)加強法律保障體系的建設(shè),為了實現(xiàn)這一目標(biāo),有關(guān)部門應(yīng)頒布更為完善的監(jiān)理法律和相關(guān)法規(guī),同時還應(yīng)對現(xiàn)有的監(jiān)理體系進行適度地改進和完善,讓公路工程監(jiān)理可獲得強大的制度保障。另外,還要在工程建設(shè)的過程中建立更為完善的監(jiān)理組織,制定詳細的監(jiān)理規(guī)范,促進多個部分負責(zé)人之間的分工與協(xié)作,從而形成相互影響、相互制約的關(guān)系,加快監(jiān)理工作的效率,不斷改進和完善監(jiān)理工作。

3.2擴大監(jiān)理的范圍

若只重視施工階段的監(jiān)理工作,就會對監(jiān)理工作的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響,而且也會破壞成本控制效果。為了徹底完善公路工程建設(shè)的綜合水平,應(yīng)擴大監(jiān)理工作涉及的范圍,并且還需將其覆蓋到公路工程設(shè)計和組織以及養(yǎng)護的階段。具體措施為:①要做好前期監(jiān)理工作,針對前期項目的建議、設(shè)計和可行性報告予以嚴格的檢查和監(jiān)管,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時采取有效的解決措施,增強公路工程前期組織設(shè)計工作的科學(xué)性與合理性。②要做好施工階段的監(jiān)理工作。施工階段是工程建設(shè)中最為重要的階段,管理者需結(jié)合工程實際不斷加大監(jiān)理工作的力度,確保施工的高質(zhì)量完成。③在工程施工中要做好后期的養(yǎng)護管理工作,并保證養(yǎng)護工作的有效執(zhí)行,嚴格監(jiān)督工程運行的收益,從而維護參建方的切身利益。

3.3實施統(tǒng)一化的管理模式

整體與局部不能統(tǒng)一的問題是當(dāng)前監(jiān)理工作中十分重要的問題。對此,應(yīng)將不同階段的監(jiān)理工作統(tǒng)一起來,以全局的視角來看待監(jiān)理工作,在工作中要加強整體與局部之間的聯(lián)系,做好各環(huán)節(jié)間的銜接工作。

3.4積完善高監(jiān)理水平

監(jiān)理水平對監(jiān)理的效益有著直接的影響,對此,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)采取有效措施,積極完善監(jiān)理水平,讓公路工程建設(shè)的正常開展。①監(jiān)理企業(yè)需積極引進外部人才,同時還要加強對內(nèi)部監(jiān)理人員的培養(yǎng),建立一支高水平的監(jiān)理團隊,以此滿足公路工程監(jiān)理的基本需求。②監(jiān)理企業(yè)需確保業(yè)主與施工企業(yè)的交流與接洽工作,給予業(yè)主更多的支持和信任,并且還要與施工單位形成和諧的互動關(guān)系,讓施工監(jiān)理工作順利進行。③監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)確分析當(dāng)前監(jiān)理工作中存在的不足,并采取有效的處理措施,不斷提高監(jiān)理的質(zhì)量。

4結(jié)語

我們有必要采取有效措施改變原有的監(jiān)理機制,不僅要積極拓展監(jiān)理的范圍,保證多個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,還應(yīng)致力于提高監(jiān)理單位自身的發(fā)展水平,以此推動公路工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

[1]樊新波.公路工程監(jiān)理存在的問題與對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(06).

[2]王博.公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對策[J].門窗,2018(03).

作者:趙亞斌 單位:泰州市路德工程監(jiān)理咨詢有限公司