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建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀探討

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建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀探討

摘要:現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于生活質(zhì)量的追求逐步提高,這使得建設(shè)行業(yè)也需要提高自身的標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)一步滿(mǎn)足社會(huì)的需求。建設(shè)行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn),就必須要嚴(yán)格的按照計(jì)劃、流程開(kāi)展施工工作,在工程施工的過(guò)程中,工程監(jiān)理的作用是十分重要的,是工程順利開(kāi)展的重要保障。文章主要就針對(duì)現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀、規(guī)范化進(jìn)行探討

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程監(jiān)理;現(xiàn)狀

0前言

從理論上來(lái)說(shuō),建設(shè)行業(yè)在開(kāi)展工程建設(shè)時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工程的目的,都需要依照一定的計(jì)劃來(lái)開(kāi)展,但實(shí)際上,大多數(shù)工程中都會(huì)涉及許多不可預(yù)測(cè)的因素,例如人工失誤、知識(shí)計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差等。因此,為了確保工程開(kāi)展在計(jì)劃之內(nèi),就需要工程監(jiān)理對(duì)工程的前置工作、施工行為、施工流程、施工技術(shù)等等進(jìn)行有效把控,保持施工的正確性與規(guī)范性,最終實(shí)現(xiàn)工程的目的。

1工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理的職位,是在建設(shè)工程內(nèi)對(duì)工程整體運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督、管理的職位。通過(guò)工程監(jiān)理,能夠確保工程的進(jìn)展,始終維持在一定的規(guī)范之內(nèi),加強(qiáng)對(duì)工程的調(diào)控,并且有助于工程質(zhì)量的提升[1]。良好的工程監(jiān)理,需要對(duì)工程所需、施工技術(shù)、施工規(guī)范等有深刻的了解,以此才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的不足。在理論上來(lái)說(shuō),工程監(jiān)理的直接作用,在于提高工程的施工效率、工程結(jié)果的質(zhì)量,而間接的角度上,當(dāng)工程實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的目標(biāo),那么就是社會(huì)的生活水平有一定的提高,對(duì)于社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì),具有巨大的提高。由此可證實(shí),工程監(jiān)理職位的價(jià)值與重要性。

2工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)性不足

在當(dāng)今社會(huì)中,工程建設(shè)的規(guī)模愈發(fā)加大,所使用的施工技術(shù)也十分先進(jìn),因此對(duì)工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)性水平的要求也比較高[2]?;趯?shí)際的現(xiàn)況分析,大部分工程中監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)性都處于一般水平,并不能完全的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量的下滑。

2.2監(jiān)理職位劃分不清晰

在部分的工程建設(shè)之內(nèi),雖然了解監(jiān)理對(duì)自身的幫助,但對(duì)于監(jiān)理本質(zhì)的理解存在一定的誤差,導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的局面。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的職業(yè),其工作內(nèi)容與職責(zé)上,與其他職業(yè)都存在明顯的不同。但大多數(shù)的工程單位,因?yàn)檎J(rèn)知的誤差,可能會(huì)將某些較為資深的其他崗位人員設(shè)為工程監(jiān)理,使得監(jiān)理工作進(jìn)展緩慢,并且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)工程的建設(shè)與發(fā)展存在不利影響。

2.3監(jiān)理職位受到輕視

實(shí)際上來(lái)說(shuō),不少的建設(shè)工程內(nèi),對(duì)于監(jiān)理的職位都存在一定程度上的輕視,認(rèn)為工程監(jiān)理,是“不干實(shí)事”的職位。在此觀念的影響下,此類(lèi)工程可能會(huì)不設(shè)立監(jiān)理,導(dǎo)致工程監(jiān)理的價(jià)值被貶低,最終無(wú)法對(duì)實(shí)際工程產(chǎn)生幫助。對(duì)工程監(jiān)理產(chǎn)生輕視的原因,在于傳統(tǒng)觀念的影響,在我國(guó)早期的工程建設(shè)當(dāng)中,并沒(méi)有工程監(jiān)理的概念,如此影響了之后的建設(shè)人員。

2.4監(jiān)理制度不全面

為了保證工程建設(shè)的規(guī)范性,監(jiān)理執(zhí)行工作時(shí)需要依照相應(yīng)的制度來(lái)進(jìn)行,而監(jiān)理制度當(dāng)中,包含了監(jiān)理收費(fèi)制度、監(jiān)理工作管理制度等。就目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言,工程監(jiān)理的收費(fèi)制度當(dāng)中存在許多問(wèn)題,例如壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等等,此類(lèi)現(xiàn)象都對(duì)工程監(jiān)理的工作造成了一定的損害,破壞了的監(jiān)理市場(chǎng)的公正性。

3工程監(jiān)理規(guī)范化措施

3.1工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平把關(guān)

為了確保工程監(jiān)理的價(jià)值被體現(xiàn),就需要監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性達(dá)到一定的水平,如此才能保證工程在規(guī)范之內(nèi)開(kāi)展[3]。但基于當(dāng)前工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平不足的現(xiàn)狀,為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范性,就需要對(duì)此點(diǎn)進(jìn)行改善。如此,在對(duì)工程監(jiān)理人員招聘時(shí),通過(guò)合理的考核機(jī)制,審查人員的專(zhuān)業(yè)水平與潛力,確保聘用人員有足夠的能力勝任監(jiān)理的職位,以此充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職位價(jià)值。此外,基于建設(shè)技術(shù)的發(fā)展變化,需要確保人員的能力,能夠跟隨變化而更新,使得監(jiān)理的工作具有時(shí)效性。

3.2清晰的劃分監(jiān)理職位

工程監(jiān)理的職位,是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的獨(dú)立職位,因此在理論上,該職位本身需要有較為明顯的劃分。但實(shí)際工作當(dāng)中,許多工程對(duì)于監(jiān)理職位的劃分存在模糊現(xiàn)象,導(dǎo)致工作的進(jìn)展不順利。而要實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理清晰的職位劃分,首先需要對(duì)該職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作行為等有深刻的理解,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上,將監(jiān)理與其他崗位區(qū)分,最終落實(shí)工作目標(biāo)。

3.3提高對(duì)監(jiān)理職位的重視

由于監(jiān)理職位在工程建設(shè)過(guò)程中十分重要,因此,為了確保工程的質(zhì)量,需要對(duì)該職位進(jìn)行高度重視。就當(dāng)前對(duì)監(jiān)理職位的輕視現(xiàn)象,要想得到有效的改善,首先需要從觀念上進(jìn)行改變,要求對(duì)監(jiān)理進(jìn)行全面的了解,認(rèn)識(shí)到監(jiān)理職位能夠?qū)こ坍a(chǎn)生怎樣的幫助,能夠帶來(lái)什么樣的效應(yīng),同時(shí)將沒(méi)有監(jiān)理的工程與有監(jiān)理的工程進(jìn)行對(duì)比,使其能夠了解到自身與他人的差距,進(jìn)而證實(shí)監(jiān)理職位的價(jià)值。

3.4完善監(jiān)理的制度

目前,工程監(jiān)理市場(chǎng)較為混亂,要想確保工程監(jiān)理市場(chǎng)的公正性、公平性,就需要有針對(duì)性的采取改善措施。目前,監(jiān)理市場(chǎng)當(dāng)中,最?lèi)毫拥挠绊懺谟趷盒愿?jìng)爭(zhēng),不少的工程在招收監(jiān)理時(shí),會(huì)基于多種原因,做出不規(guī)范的行為,進(jìn)而導(dǎo)致部分的監(jiān)理人員受到打壓。而要改善此點(diǎn),首先需要在政策方面進(jìn)行著手,通過(guò)政策的引導(dǎo)與監(jiān)督,使得監(jiān)理市場(chǎng)的公正性得到保障。

4工程建立提高策略

4.1專(zhuān)業(yè)建立團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在現(xiàn)代市場(chǎng)中,工程監(jiān)理的招收存在一定的困難,主要原因在于監(jiān)理人員較為分散,并且人數(shù)較少,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代大規(guī)模的建設(shè)需求?;诖耍绻軌蚪⒁恢?zhuān)業(yè)性的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),那么對(duì)于工程而言,首先其需求就找到了滿(mǎn)足的方向,同時(shí)有助于監(jiān)理市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益提高,進(jìn)而吸引更多的監(jiān)理人員來(lái)參與其中,以此形成發(fā)展的推動(dòng)力。

4.2政策的完善

基于當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)的種種不足,可以將當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)理解為不成熟的市場(chǎng),如此為了使其趨于完善,需要從政策方面對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行一系列的管理,并且基于合理的角度上,給予監(jiān)理市場(chǎng)一定的保障,使得監(jiān)理工作能夠抵抗某些不應(yīng)當(dāng)承受的影響。

5結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代的工程概念當(dāng)中,工程監(jiān)理是十分重要的職位之一,通過(guò)監(jiān)理的工作,能夠使工程的開(kāi)展始終處于規(guī)范性范圍之內(nèi),進(jìn)而使得工程建設(shè)的質(zhì)量提高。但基于現(xiàn)狀分析,監(jiān)理市場(chǎng)當(dāng)中存在許多不足,無(wú)法完全發(fā)揮效能,如此需要對(duì)其采取措施,進(jìn)行針對(duì)性的改善,使其得以進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)

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作者:程道景 單位:合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司