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工程管理的開展主要是在正確工程理念的指導(dǎo)下,為了達(dá)到與其所指定的目標(biāo)及其目標(biāo)群,并實(shí)現(xiàn)各類資源的有效利用,而對(duì)具體工程進(jìn)行管理、調(diào)控的過程和活動(dòng)。而綠色工程管理就是在此基礎(chǔ)上融入了生態(tài)理念和思想,要求工程活動(dòng)中盡可能的做好節(jié)能環(huán)保工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人與自然、與社會(huì)的和諧共處和發(fā)展。它是以生態(tài)目標(biāo)為導(dǎo)向,以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想所進(jìn)行工程管理,切實(shí)實(shí)現(xiàn)管理中綠色價(jià)值觀的形成和落實(shí),在對(duì)生態(tài)運(yùn)動(dòng)規(guī)律加以認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,盡可能的降低工程對(duì)生態(tài)環(huán)境所造成的影響,以此改善和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。而且工程活動(dòng)與社會(huì)和自然之間有著密切的聯(lián)系,具有一定的社會(huì)性和自然醒,因此也突顯了工程管理目標(biāo)的復(fù)雜性,其工程管理活動(dòng)不僅要確保其經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還要重點(diǎn)考量其社會(huì)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這樣才能恰當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)工程活動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和維持自然生態(tài)系統(tǒng)之間的和諧關(guān)系。在綠色工程管理中,所涉及的是整個(gè)工程活動(dòng)的方方面面,包括項(xiàng)目構(gòu)思、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工全過程以及工程后期的交付、使用等環(huán)節(jié),在各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)對(duì)資源的合理利用、對(duì)環(huán)境的保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)一個(gè)生態(tài)化的全生命周期的管理,同時(shí)也要秉承著"四節(jié)一環(huán)保"的控制理念進(jìn)行管理活動(dòng)的實(shí)施。
2綠色工程管理的可行性和價(jià)值觀的分析
(一)可行性分析
在當(dāng)下,人們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)正在逐步增強(qiáng),隨之出現(xiàn)了綠色消費(fèi)意識(shí)、綠色生產(chǎn)意識(shí),以及可持續(xù)發(fā)展觀等,也正是因?yàn)檫@種強(qiáng)烈的生態(tài)價(jià)值觀,使得綠色工程管理的實(shí)現(xiàn)成為可能,這也是未來工程管理的發(fā)展趨勢之一。而且在可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,國家提出的相關(guān)政策也給予了大力支持和督促,為了確保國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,國家通過傾斜政策發(fā)展和督促綠色建筑的建設(shè),此外在法律、財(cái)政和稅收等方面也在逐步強(qiáng)調(diào)對(duì)綠色工程管理的推廣和應(yīng)用,而且隨著科技的快速發(fā)展和進(jìn)步,促進(jìn)了"綠色技術(shù)"的涌現(xiàn)和發(fā)展,這也進(jìn)一步加強(qiáng)了綠色工程管理實(shí)行的可行性。
(二)價(jià)值觀分析
工程活動(dòng)是一個(gè)具有價(jià)值取向的活動(dòng)過程,它的目的就是促進(jìn)一個(gè)更有價(jià)值世界的形成,并具有以其價(jià)值目標(biāo)為導(dǎo)向的工程思維。它們不僅要追求一定價(jià)值目標(biāo),還希望不斷優(yōu)化這個(gè)價(jià)值目標(biāo),所以在推廣和應(yīng)用綠色工程管理之前,有必要先使其價(jià)值導(dǎo)向更為明確,進(jìn)而將其價(jià)值觀加以把握。綠色工程管理的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)工程管理相同,是在利用各種管理手段的基礎(chǔ)上,使其價(jià)值觀在工程的各方面目標(biāo)上得以體現(xiàn)。但是與傳統(tǒng)工程管理不一樣的是,綠色工程管理價(jià)值觀有著新的要求,在工程質(zhì)量管理方面,不僅要求了建筑產(chǎn)品品質(zhì)要達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,還要滿足對(duì)環(huán)境質(zhì)量提出的相關(guān)要求,也就是說在工程設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中,都要重點(diǎn)考慮和落實(shí)節(jié)能環(huán)保的工作,盡可能的完成對(duì)生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化和改善。在工程成本和工期方面,則不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)步,還要追求生態(tài)環(huán)境優(yōu)化的時(shí)間和成本。在安全方面,則在保證施工人員、建筑結(jié)構(gòu)安全的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)環(huán)境安全的保護(hù),不能出現(xiàn)破壞生態(tài)環(huán)境的行為,以避免造成惡性循環(huán),進(jìn)而埋下重大環(huán)境隱患。
(三)促進(jìn)綠色工程管理的建議
(1)加強(qiáng)綠色工程管理制度的建立和完善
綠色建筑的推廣需要在多部門的共同參與、協(xié)作和支持下,實(shí)現(xiàn)綠色工程管理制度的建立和完善。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)體制下,不同管理部門有著不同的職責(zé)和職能,其管理標(biāo)準(zhǔn)和方式也各不相同,如果沿用這樣的管理制度,那么在綠色建筑的全壽命周期中就不能有效、全面的進(jìn)行綠色工程管理理念的滲透,同時(shí)這種各行其是的管理模式也不利于綠色工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)創(chuàng)建便于實(shí)行綠色工程管理的政策環(huán)境
綠色建筑不同于一般建筑,它所需要的大量生態(tài)設(shè)施和附屬設(shè)備勢必會(huì)大幅增加工程的前提投入,其投資回收速度也相對(duì)緩慢,而且在其初期生態(tài)投資所預(yù)計(jì)的資源節(jié)約效益的往往是以社會(huì)效益和生態(tài)效益的形式呈現(xiàn)出來的,再加上其效應(yīng)收效緩慢,不能充分的吸引以商業(yè)利潤為主的一些投資人,因此為了使其得到應(yīng)用和發(fā)展,國家應(yīng)該積極創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的政策環(huán)境,通過激勵(lì)的方式,加強(qiáng)企業(yè)積極主動(dòng)的落實(shí)綠色工程管理。
3結(jié)束語
總而言之,綠色工程管理作為工程管理創(chuàng)新的一種結(jié)果,雖然它還不夠完善,但是在可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,再加上人們綠色環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),勢必會(huì)使其得到不斷實(shí)踐,然后在實(shí)踐中不斷升華其工程價(jià)值觀,并以其強(qiáng)大的生命力,使其在工程管理的大道上走的更遠(yuǎn),同時(shí)也促進(jìn)工程活動(dòng)與自然、社會(huì)之間和諧共處關(guān)系的建立。
作者:劉小燕 單位:河南省高速公路實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司