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電力建設(shè)工程管理的優(yōu)化方案探究

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電力建設(shè)工程管理的優(yōu)化方案探究

1電力建設(shè)工程管理中存在的問題

從電力建設(shè)工程施工的實(shí)際情況了解到,電力建設(shè)工程管理中的問題主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn):①工程進(jìn)度管理混亂。在電力建設(shè)工程管理的過程中,進(jìn)度管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。但在實(shí)際施工過程中,施工進(jìn)度管理并沒有受到重視,導(dǎo)致電力建設(shè)工程管理混亂。②缺乏健全的管理機(jī)制。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和國民安全中具有重要性,在電力建設(shè)工程管理中,健全的管理機(jī)制能促使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。但當(dāng)前的電力建設(shè)工程并不具備健全的管理機(jī)制。③安全管理存在問題。在任何一項(xiàng)工程中,安全不僅是工程順利建設(shè)的重要保證,同時(shí),也是施工人員人身安全不可缺少的保障。因此,安全管理在工程管理中的重要性不言而喻。但在電力工程管理中,安全管理工作缺乏有效的管理,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生概率較高,且電力建設(shè)工程具有一定的特殊性,如果安全管理中存在問題,則會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。

2優(yōu)化電力建設(shè)工程管理的方案

目前,電力工程中的安全事故不斷出現(xiàn),促使電力企業(yè)和施工企業(yè)越來越重視管理在建設(shè)中的重要性。針對(duì)電力建設(shè)工程管理中存在的問題,需要對(duì)電力建設(shè)工程的管理方案進(jìn)行優(yōu)化。

2.1重視電力建設(shè)工程管理工作

在電力建設(shè)工程管理的過程中,應(yīng)對(duì)管理予以高度的重視。只有高度重視電力建設(shè)工程的管理工作,才能保證管理效果。因此,在電力建設(shè)工程管理過程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視該工作。同時(shí),應(yīng)采取有效的措施,促使在電力建設(shè)工程施工中的每一個(gè)施工人員和管理人員都能清醒地認(rèn)識(shí)到管理工作在工程建設(shè)中的必要性和重要性。

2.2建立健全管理機(jī)制

工程建設(shè)的管理效果要達(dá)到一個(gè)良好的效果,就應(yīng)從制度上保證管理工作的實(shí)施。在完善已存在的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)不斷健全管理機(jī)制。在電力行業(yè)中,由于該行業(yè)具有的特殊性,國家對(duì)該行業(yè)的干預(yù)性措施和政策都較多,但并不能面面俱到,因此,電力企業(yè)必須依據(jù)實(shí)際情況建立健全管理機(jī)制,從而促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3加強(qiáng)安全管理

在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)的監(jiān)督和管理。應(yīng)聽從施工方的工程建設(shè)安排,這是因?yàn)槭┕し酵ǔJ窃诒WC施工安全的前提下施工的。因此,在電力建設(shè)工程管理的過程中,應(yīng)加強(qiáng)安全管理,使電力建設(shè)工程在安全的保證下提高建設(shè)質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述,針對(duì)電力建設(shè)工程的實(shí)際情況優(yōu)化工程管理方案,不僅可避免多種不必要的安全事故發(fā)生,還能保證工程施工的順利完成。

作者:杜正鋒 高明 單位:國網(wǎng)青海省電力公司海西供電公司