質(zhì)量管理水利工程管理論文

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1水利工程管理中存在的問題

現(xiàn)階段我國的水利工程在建設過程中存在著很多問題，雖然存在著明確的管理目標，可是工程質(zhì)量管理方法的落實卻不完善。一是水利工程設計和施工都由同一個部門承擔，這會導致建設職責模糊的問題，某些地方出現(xiàn)問題卻無法確定責任主體，從而影響水利工程的質(zhì)量管理；二是水利工程管理項目繁多，管理關系復雜，導致工程質(zhì)量管理不能深入；三是水利工程建設施工很多地方?jīng)]有依照國家的要求和規(guī)范實行，這在很大程度上會影響水利工程的整體質(zhì)量。水利工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的缺乏導致水利工程施工過程的要求和技術標準得不到保證，這都是現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理中的普遍現(xiàn)象。

2加強水利工程管理的對策

2.1加強水利工程管理體制的革新

提高管理人員的緊迫感與責任性，分工明確，嚴格按照要求實行目標責任制度，負責到人，從而明確管理人員的職責。對相關人員進行定期考評，采取相應的鼓勵措施來提高員工的積極性。對于企業(yè)性質(zhì)的水管部門，應該采用競聘制，采取優(yōu)勝劣汰的制度，提高管理人員的整體素質(zhì)，建立產(chǎn)權清晰、權責明確、科學合理的企業(yè)管理機制。不斷完善水利工程管理制度，從而保證水利工程管理工作的順利實施。

2.2加強水利工程的質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設的主要保證，水利工程的施工應嚴格按照國家的規(guī)定與要求進行，保證水利工程項目的質(zhì)量，提高水利工程質(zhì)量管理的水平。質(zhì)量管理所包含的內(nèi)容非常復雜，貫穿于水利工程施工的全部過程，對于質(zhì)量管理的復雜性，水利工程監(jiān)管部門和施工方應該高度重視質(zhì)量管理的正確引導，在工程的建設全過程都要進行全方位管理。并且根據(jù)現(xiàn)代化建設的要求，更新質(zhì)量管理手段，摒棄傳統(tǒng)的單一行政管理，實行科學、合理的綜合型管理，綜合法律、行政、文化、技術、經(jīng)濟等方面進行質(zhì)量管理體制的革新，從而全面提高水利工程的質(zhì)量管理工作。

2.3加強管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

管理人員是水利工程管理的基本保證，要提高水利工程的管理水平，就需要全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。要采取優(yōu)勝劣汰的手段，保證管理人員的專業(yè)性，并且積極引進高技術人才，對管理人員實施不定時的管理培訓與新技術學習，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)綜合法律、管理、經(jīng)濟等方面的復合型人才，從而保證水利工程管理的先進性，通過提高管理人員的綜合素質(zhì)，達到加強水利工程管理的目的。

3結(jié)語

水利工程管理的優(yōu)質(zhì)運行是水利工程項目順利完工的前提保障，全面、科學、合理的管理制度對于水利工程各個環(huán)節(jié)的保質(zhì)保量完工具有重要的作用。必須加強水利工程管理體制的革新與完善，充分運用好各類資源，保證水利工程管理體系建設的合理性與科學性，從而達到提高施工質(zhì)量、保障施工安全、降低施工成本的目的，為水利工程建設的發(fā)展奠定堅實的基礎。

作者：田波 單位：吉林省防汛機動搶險隊