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摘要:結(jié)合實(shí)際,對(duì)現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀和改進(jìn)措施進(jìn)行研究。首先論述了當(dāng)前水利水電工作管理的現(xiàn)狀情況,其次在總結(jié)水利水電工程管理存在難點(diǎn)問題的同時(shí),對(duì)提高水利水電工程管理水平的措施論述。希望研究后,可以給相關(guān)水利水電工程管理人員提供參考,以促進(jìn)我國水利事業(yè)的不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化;水利水電;工程管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)對(duì)策
近年來伴隨著社會(huì)發(fā)展的需要,水利水電工程已然成為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分,一般情況下水利水電工程往往會(huì)由諸多水利建筑物所組成,例如輸水建筑物和進(jìn)水建筑物以及水利發(fā)電建筑物,通航建筑物等等。這些不同的水利建筑物,通過多種方式的組成和不同功能的組合,共同實(shí)現(xiàn)了水利水電工程的構(gòu)成。水利水電工程在我國社會(huì)的發(fā)展方面有著重要的作用,它一方面為全社會(huì)提供了便利,另一方面又有利于我國經(jīng)濟(jì)工業(yè)以及軍事的全面發(fā)展,從這一角度而言,保障水利水電工程管理相關(guān)工作的有效性是非常重要的,因此需要不斷的對(duì)于具體的管理理念和管理模式進(jìn)行全面升級(jí)與完善,同時(shí)還要解決在管理上所出現(xiàn)的個(gè)別問題。
1現(xiàn)在水利水電工程管理的現(xiàn)狀
1.1我國水利水電工程管理的基本情況。水利水電工程結(jié)合了水利和水電兩個(gè)方面的功能,也就是說既可以用于發(fā)電防洪,同時(shí)還有可能應(yīng)用到農(nóng)業(yè)灌溉之中。在上文中已經(jīng)對(duì)于水利水電工程的構(gòu)成進(jìn)行了描述,不同的水利建筑構(gòu)成不同的水利水電工程,而整個(gè)水利水電工程系統(tǒng)又會(huì)受到具體的地形地貌以及區(qū)域等多重因素的影響。因此水利水電工程的管理是否有效,對(duì)于整個(gè)社會(huì)有著非常重要的意義,在水利水電工程具體實(shí)施和建造過程中,以及日常的運(yùn)維管理過程中,都應(yīng)該特別的關(guān)注地形地貌等因素帶來的影響,對(duì)于潛在的問題進(jìn)行及時(shí)的排查,同時(shí)還要制作應(yīng)急方案,以求不備之需。1.2水利水電工程中存在的問題。1.2.1管理理念落后。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,作為一個(gè)工業(yè)大國,我國的工程建設(shè)數(shù)量不斷增加,而整體的工程建設(shè)質(zhì)量也相對(duì)比較合格,據(jù)統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量合格率已經(jīng)達(dá)到了100%,其中優(yōu)良工程的占比為30%,從這一數(shù)據(jù)來看,目前我國整體工程質(zhì)量還是十分可觀的,然而伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展,社會(huì)的轉(zhuǎn)型也給各行各業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),水利水電工程在管理方面,如果還是采用傳統(tǒng)的管理辦法就無法與時(shí)俱進(jìn)。管理觀念的落后在很大程度上影響了水利水電的快速發(fā)展,同時(shí)也會(huì)影響到其整體的效率。1.2.2忽視管理模式的重要性。把對(duì)于水利水電工程的管理而言,管理模式是非常重要的。但是目前在許多水利水電工程施工過程中,卻存在著這樣一個(gè)問題,及相關(guān)的負(fù)責(zé)人,在對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的過程中,往往會(huì)把時(shí)間精力以及資源都集中在工程建設(shè)上,卻忽視了具體的工程管理。管理層缺乏管理意識(shí),同時(shí)沒有意識(shí)到管理模式的重要性,往往就會(huì)在很大程度上錯(cuò)誤的引導(dǎo)相關(guān)的工作人員,導(dǎo)致影響整體的工程交付,例如員工積極性不高,技術(shù)專業(yè)能力不足,工作態(tài)度差等問題時(shí)有發(fā)生,這對(duì)于整體的水利水電工程的安全管理以及具體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都是有著重要影響的。1.2.3專項(xiàng)資金管理意識(shí)的缺乏。對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目而言,資金管理都是非常重要的,目前我國現(xiàn)代化水利水電工程在具體的建設(shè)中往往更多地依賴于政府給予的專項(xiàng)財(cái)政撥款,因此具有一定的局限性,即他會(huì)全面受政府的影響,如果政府下放的建設(shè)財(cái)政款多,那么整體工程的質(zhì)量就好,而如果資金鏈斷掉那么整體的工程就難以按時(shí)交付,長(zhǎng)久而言這種單一的投資機(jī)制在很大程度上影響了整體的工程交付。1.2.4工程責(zé)任制度需完善。就目前而言,我國的水利水電工程在具體到責(zé)任制度等方面還存在著諸多不完善之處,甚至工程自身就存在著多種問題,盡管已經(jīng)制定了相應(yīng)的責(zé)任制度以及分工制度,按照相應(yīng)的規(guī)定嚴(yán)格的開展相關(guān)的工作,為了有效的保障水利水電工程的整體質(zhì)量,就必須要保證相應(yīng)的責(zé)任制度能夠落實(shí)到位。1.2.5工作人員自身素質(zhì)問題。通常來說,當(dāng)前我國的現(xiàn)代化水利水電工程在施工范圍方面相對(duì)而言比較小,因此能夠承包工程的都是一些小型的施工隊(duì),在具體參與到施工過程中,具體的工作人員往往缺乏專業(yè)性的知識(shí)和體系性的能力,因此其業(yè)務(wù)素質(zhì)有待考量,此外在具體的施工過程中一旦遇到了技術(shù)難題,這些工作人員也沒有辦法第一時(shí)間解決相關(guān)的問題。事實(shí)上現(xiàn)代化水利水電工程對(duì)于社會(huì)的影響重大,因此是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模诰唧w的施工過程中必須要有專業(yè)性的技術(shù)人員進(jìn)行全面的指導(dǎo)。一旦在整體交付過程中缺乏專業(yè)性人員的監(jiān)管那么就會(huì)導(dǎo)致水利水電工程在具體的建設(shè)和管理過程中沒有辦法達(dá)到預(yù)期的效果,進(jìn)而影響工程的整體進(jìn)度。
2優(yōu)化現(xiàn)代化水利水電工程狀況的策略
2.1加強(qiáng)資金管控?,F(xiàn)代化水利水電工程的具體施工往往需要資金的有效支持,因此要對(duì)于專項(xiàng)的資金的具體使用以及管理進(jìn)行全面的加強(qiáng),只有這樣才能保證現(xiàn)代化水利水電工程的管理能夠更加科學(xué),一般來說專項(xiàng)資金往往來源于各級(jí)中央政府以及行政部門的財(cái)政收入,但是如果單純的只是依靠國家的財(cái)政罰款來進(jìn)行施工,在很大程度上會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)绊懝こ痰倪M(jìn)度,這就會(huì)阻礙現(xiàn)代化水利水電工程的全面發(fā)展,從這一角度而言在專項(xiàng)資金設(shè)立方面就需要注入其他來源的資金這樣就可以保障工程施工的持續(xù)性,同時(shí)還能夠有效的強(qiáng)化資金管理。此外對(duì)于資金的管控必須要有相應(yīng)的制度流程以及監(jiān)管機(jī)制,對(duì)于私自挪用相應(yīng)資金的行為,要有一定的懲罰措施。2.2權(quán)責(zé)分明。所謂無規(guī)矩不成方圓,對(duì)于水利水電工程而言,相應(yīng)的規(guī)章制度能夠有效的保障,工作的有效有序開展。對(duì)于水利水電工程而言,必須要實(shí)事求是的落實(shí)工程的責(zé)任制度,要明確個(gè)人的職責(zé)以及權(quán)力,一旦發(fā)生異常問題,往往就可以直接追溯問題根源。2.3培養(yǎng)高素質(zhì)人才。現(xiàn)代化水利水電工程對(duì)于社會(huì)意義重大,但是新時(shí)代信息化以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),不斷涌入各行各業(yè)中,這往往需要高素質(zhì)的人才能夠?qū)⑿畔⒒D(zhuǎn)接入行業(yè)內(nèi)部。這就需要有一定的專業(yè)性人才,因此在具體的施工中必須要注意全面培養(yǎng)專業(yè)性的人才,培養(yǎng)高質(zhì)量的工作人員,無論是管理者還是具體的施工人員都要對(duì)水利水電專業(yè)有深層次的把握。這就需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),以此來保障所有的項(xiàng)目參與人員都能夠全面提升個(gè)人能力,進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代化管理的有效開展具體的工作中出現(xiàn)異常問題。
3結(jié)束語
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提升,人們對(duì)于物質(zhì)生活的需要也在不斷增加,現(xiàn)代水利水電工程在很大程度上滿足了當(dāng)前我國人民日常生活的基本需要,為了保障我國的水利水電工程能夠健康穩(wěn)步快速的發(fā)展,就必須要結(jié)合當(dāng)今時(shí)代背景,頒布相應(yīng)的政策法規(guī),結(jié)合實(shí)際的需要來實(shí)現(xiàn)水利水電工程管理的深層次改革,只有這樣才能夠完善水利水電相關(guān)的制度機(jī)制以及管理流程,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。
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作者:徐東 單位:湖北省荊州市四湖工程管理局
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