油田工程管理的信息化建設(shè)探析

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摘要：在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，石油是影響一個國家能否富強(qiáng)發(fā)展，成功躍居世界前列的重要因素之一。而油田是否能夠正常、穩(wěn)定開發(fā)，其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是能否做好油田地面工程的管理工作。因此，該文將重點論述油田地面工程的管理工作，在突出說明油田地面工程管理的信息化建設(shè)的重要意義后，提出對油田地面工程管理的信息化建設(shè)措施。

關(guān)鍵詞：重要意義；地面工程管理；措施

1油田地面工程管理的概述

油田地面工程在整個油田生產(chǎn)過程中是確保油田能夠穩(wěn)定開發(fā)原油的重要保障，是維護(hù)油田生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟。根據(jù)油田工作性質(zhì)的不同，可以將傳統(tǒng)的地面工程劃分為8個主要工程，象天然氣收集和運輸工程，電力設(shè)備及工程，道路交通工程，油田和排水工程等。這些工程共同維護(hù)著油田的正常開采與生產(chǎn)工作，在保證油田的正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，在實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)社會效益等方面起著舉足輕重的作用。隨著社會的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷提高，人們逐漸進(jìn)入了大數(shù)據(jù)化，信息化時代，4G網(wǎng)絡(luò)幾乎在我國各地區(qū)已完全普及，所有行業(yè)幾乎都受到了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的波及影響，油田生產(chǎn)作為重工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代表行業(yè)，當(dāng)然不能落后于時展的潮流。油田生產(chǎn)各種地面工程也相繼融入了現(xiàn)代化發(fā)展的各種科技成果，推進(jìn)了油田生產(chǎn)的現(xiàn)代化進(jìn)程。在當(dāng)前社會，要想保證油田生產(chǎn)的優(yōu)先發(fā)展，必須緊跟時展潮流，對油田地面工程管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化的信息化科技改造，對油田生產(chǎn)的各項工程進(jìn)行全面，準(zhǔn)確的系統(tǒng)性管理，使油井生產(chǎn)在地面井位選擇，管道建設(shè)，井下供水供電系統(tǒng)等各種環(huán)節(jié)都得到科學(xué)準(zhǔn)確的規(guī)劃布局，從而保證油田生產(chǎn)開采工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步提高油田生產(chǎn)產(chǎn)量。

2油田地面管理工程的信息化建設(shè)的重要意義

2.1經(jīng)濟(jì)效益

在做好油田地面管理工程的信息化建設(shè)工作后，可以在很大程度上優(yōu)化油田的生產(chǎn)工作，通過現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)分析糾正傳統(tǒng)油井生產(chǎn)方面的缺陷與不足。在優(yōu)化油井生產(chǎn)后，其最顯而易見的意義就是在一定程度上極大地提高油井的生產(chǎn)效率，降低了油井在生產(chǎn)過程中投入的各種成本，在很大程度上減少了油井生產(chǎn)中的各種消耗，提高了油井生產(chǎn)方面的利潤占比，提高了油井生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。從更深遠(yuǎn)的意義上來講，做好油井生產(chǎn)的信息化建設(shè)工作有利于優(yōu)化原本油井生產(chǎn)模式為更加科學(xué)有效的生產(chǎn)模式，促進(jìn)油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.2社會效益

做好油田地面工程管理工作，有利于充分挖掘油田生產(chǎn)過程中的發(fā)展?jié)摿?，促使油田為社會提供更多的產(chǎn)品以及更加完善的服務(wù)，提高了負(fù)責(zé)該油田生產(chǎn)的企業(yè)在社會中的威信，促使該石油公司擴(kuò)大社會公需，提高了其在社會中的社會功能與地位。油田地面工程管理的信息化建設(shè)，有利于為油田生產(chǎn)謀取更大的發(fā)展空間。這不僅促進(jìn)了該油田企業(yè)在擴(kuò)大營收面，提高生產(chǎn)利潤方面的發(fā)展，更有利于社會的建設(shè)和發(fā)展。因此，對油田地面工程管理進(jìn)行全面建設(shè)，有利于提高油田的社會效益。

2.3環(huán)境效益

眾所周知，傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)過程會對環(huán)境造成不同程度的污染，象水污染、大氣污染等，這些都會對人類及動植物造成嚴(yán)重危害。在這種情況下，我們堅決不能忽視這類問題，“千里之堤，潰于蟻穴”，如果對小問題不重視，很可能會造成嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境污染，甚至可能會威脅到開采員工或周圍住戶的生命財產(chǎn)安全。對油井地面管理工程進(jìn)行信息化建設(shè)，要盡量對油田生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄材料等進(jìn)行回收利用，以節(jié)省生產(chǎn)資源，降低生產(chǎn)成本，其中最重要的是盡量削減這些廢氣廢物對環(huán)境所造成的危害。這些科學(xué)有效的管理方式，有利于大大提高油井生產(chǎn)對污染源的控制能力，保證整個油田生產(chǎn)環(huán)境的生態(tài)安全。

3促進(jìn)油田地面工程管理的信息化建設(shè)的改進(jìn)措施

3.1建立起完善的信息管理系統(tǒng)

為油田地面工程管理建立起一個科學(xué)完備的信息管理系統(tǒng)，首先必須充分了解掌握油田地面工程生產(chǎn)中的各種程序，將油田地面生產(chǎn)中的各種專業(yè)設(shè)備安置油田生產(chǎn)中的流程，路線走向等數(shù)據(jù)運用現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)將其科學(xué)有效地組織聯(lián)合起來，由此建立起一個集油田開發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)備維護(hù)等各種環(huán)節(jié)為一體的完善的信息管理系統(tǒng)。如果油田在開發(fā)生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，阻礙了整體的油田生產(chǎn)的順利開展，通過這一完善的信息管理系統(tǒng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理人員可以迅速檢查出究竟是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，并且可以派遣相關(guān)技術(shù)人員對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行維修處理，盡量減少對整體油田生產(chǎn)造成的損失。在油田地面工程建設(shè)過程中需要建立起完善的信息管理系統(tǒng)，將所有具體工作都落實到個人，合理安排油田生產(chǎn)中的流程，將各個環(huán)節(jié)通過不同負(fù)責(zé)人都串聯(lián)起來，實現(xiàn)科學(xué)有效的管理，有利于提高員工的工作責(zé)任感，大幅度提高油田生產(chǎn)效率。

3.2將科學(xué)信息技術(shù)融合到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中

將現(xiàn)代化的可視化數(shù)據(jù)平臺，大數(shù)據(jù)化云技術(shù)科學(xué)有效地融入油田生產(chǎn)過程中，從原油開采到產(chǎn)品完善優(yōu)化，設(shè)備維修服務(wù)等各方面都配備相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員為其提供強(qiáng)有力的技術(shù)手段，盡可能提高油田的生產(chǎn)效率，減少油田生產(chǎn)過程中造成的各種損耗，為油田生產(chǎn)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要決策提供較全面完善的信息支撐。另外，在油田以后的生產(chǎn)開發(fā)過程中，同樣可以利用相關(guān)專業(yè)的科學(xué)信息技術(shù)為油田的開發(fā)生產(chǎn)提供信息科技依靠，實現(xiàn)油田生產(chǎn)的科學(xué)化，有效化。某些對技術(shù)含量要求較低的環(huán)節(jié)，可以適當(dāng)利用科學(xué)技術(shù)對其進(jìn)行自動化生產(chǎn)，這樣不僅可以削減人工成本，提高利潤，而且可以在很大程度上提高油田生產(chǎn)的效率。

3.3將油田開采生產(chǎn)與經(jīng)營管理相結(jié)合

在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，要想使油田生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中站穩(wěn)腳跟，可以將油田生產(chǎn)與企業(yè)整體的管理結(jié)合起來。眾所周知，公司的經(jīng)營狀況、資金流動等各方面的信息都關(guān)系著油田的勘探開發(fā)工作的運行，因此，要想加強(qiáng)油田地面工程管理的信息化建設(shè)，該文認(rèn)為可以將油田生產(chǎn)與公司整體的發(fā)展方向結(jié)合起來，形成油田開采與生產(chǎn)一體化的信息系統(tǒng)，使企業(yè)可以根據(jù)公司整體的運營計劃對油田的開采生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化管理和調(diào)整，從而促使油田地面工程管理得到高效運轉(zhuǎn)。

3.4制定完善的職工管理制度

要想做好油田地面工程的管理工作，對于公司內(nèi)人員的管理工作是不可或缺的。攘外必先安內(nèi)，要想發(fā)展好油田的開采生產(chǎn)工作，首先就要做好人員的管理。為此，該文認(rèn)為在油田的生產(chǎn)過程中，必須要制定完善合理的人員管理制度。在專業(yè)的油田生產(chǎn)過程中必須要保證相關(guān)工作人員的技術(shù)性和專業(yè)性，要求必須對每一個員工進(jìn)行合理地工作分配，并且在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)交接過程中，要督促相關(guān)工作人員做好工作的銜接，并對相關(guān)工作做好溝通交流，盡量避免因溝通缺失而造成的工作不便。

4結(jié)語

為了使傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展潮流，就必須在油田地面工程管理過程中推進(jìn)信息化建設(shè)工作。將現(xiàn)代化科學(xué)有效的信息管理技術(shù)融入傳統(tǒng)油田生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，在有效接入數(shù)據(jù)化、信息化的同時，創(chuàng)新出油田地面工程管理的新型方法，建立起一種全面的信息管理系統(tǒng)，全面落實油田地面工程管理的各種方法措施，可以更好地發(fā)揮油田地面工程管理信息化建設(shè)在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面的功用。簡而言之，做好油田地面工程管理的信息化建設(shè)工作，有利于更好地促進(jìn)油田的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)

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[2]陸映橋.油田地面工程設(shè)計管理工作面臨的問題及對策[J].化工管理，2017（12）:109.

作者：劉喆 單位：長慶油田分公司第三采油廠