信息化下建筑工程管理

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摘要：當前我國的整體經(jīng)濟發(fā)展勢頭比較良好，對很多行業(yè)的發(fā)展都產生了積極的影響，特別是對建筑行業(yè)而言更是如此。與此同時，我國現(xiàn)如今已經(jīng)全面進入信息化時代，對建筑工程管理提出了更高的要求。文章針對信息化背景下的建筑工程管理措施進行分析，為提高建筑工程管理水平提供有效保障，希望給廣大同行提供一定的參考。

關鍵詞：信息化背景；建筑工程；工程管理

1建筑工程管理現(xiàn)存問題

1.1缺乏專業(yè)信息化人才

眾所周知，建筑工程項目在施工過程中，對施工質量的要求普遍比較高。這不僅是為了延長建筑物的使用壽命，而且是為了保證建筑物在實際應用過程中的安全性和穩(wěn)定性。要想實現(xiàn)這一根本目的，就必須結合實際情況，積極采取有針對性的措施，保證建筑工程管理措施可以真正有效地落實到實處，這樣才能夠推動建筑領域的可持續(xù)發(fā)展。在當前信息化的時展背景下，建筑工程管理方案在制定和落實過程中，要與信息化背景進行有效結合，這樣才能夠保證建筑工程管理措施的有效落實。但是如果從信息化的角度出發(fā)對其進行分析和研究，那么我國建筑工程管理在實施過程中，是缺乏專業(yè)的信息化管理人才的。比如，在針對江蘇地區(qū)進行分析時，發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的人均增長速度只有5%，而在與相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計結合之后，發(fā)現(xiàn)預計在2020年的時候，該地區(qū)對電子信息技術人才的整個需求量將會達到66.29萬人。在很多建筑企業(yè)的日常運作和發(fā)展過程中，并沒有實現(xiàn)專業(yè)機制的構建和落實，這樣就很難保證咨詢、監(jiān)理、測評等環(huán)節(jié)可以得到有效落實。也正是受到這一問題的影響，施工質量無法得到有效保證，建筑工程管理水平也一直處于無法提升的狀態(tài)。

1.2缺乏完善的工程管理體系

通過對實際情況調查分析和研究，發(fā)現(xiàn)當前建筑工程管理在實施過程中，管理效果并不是很理想。導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是建筑工程管理工作在落實過程中，并沒有制定符合實際要求的管理體系，現(xiàn)有體系不夠完善，導致在應用時會存在很多問題。根據(jù)建筑工程管理現(xiàn)狀進行分析，因受到信息化背景影響，建筑工程管理工作在實施過程中，要逐漸朝著信息化的趨勢發(fā)展，這樣才能夠推動建筑領域的發(fā)展。就目前的形勢而言，建筑工程管理的信息化實現(xiàn)仍然會受到很多因素的影響和阻礙，信息化程度比較淺薄。這種管理模式無法滿足當前建筑工程在建設過程中的個性化需求，在這種背景下，對現(xiàn)有的信息化管理制度進行完善和優(yōu)化，不僅可以保證建筑工程項目的施工質量，還能夠促使建筑工程管理水平得到有效提升。

1.3缺乏對信息化技術的認識

雖然當前我國已經(jīng)全面進入到信息化時代，但是信息化技術在應用和發(fā)展過程中，并沒有真正地融入到建筑工程管理當中，特別是在管理制度中并沒有體現(xiàn)。由此可以看出，信息化技術在實際應用過程中，仍然無法將自身的作用和價值充分發(fā)揮出來?，F(xiàn)階段，我國建筑工程項目在施工過程中，最重要的一點就是要采取有針對性的措施，促使建筑工程管理人員的綜合素質和專業(yè)技能水平可以得到有效提升，同時還需要對信息化技術進行足夠的認識和了解，這樣才能夠在管理過程中實現(xiàn)對信息化技術的合理利用。當前很多管理人員對信息化技術缺乏認識，認識層面只單純停留在一些比較淺薄的層面上，這樣不僅會影響到企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展，而且還會影響到建筑工程項目在施工過程中的質量。

2信息化背景下的建筑工程管理措施

2.1提高對信息化人才的培養(yǎng)力度

在當前信息化背景下，要想實現(xiàn)信息化技術與建筑工程管理相互之間的有效融合，就必須保證管理人員對信息化技術的掌握水平可以得到有效提升，這樣才可以將信息化技術科學合理的應用到建筑工程管理中。為了實現(xiàn)這一根本目的，在具體操作過程中，要結合實際情況，提高對信息化人才的培養(yǎng)力度，促使管理人員的綜合素質和專業(yè)技能水平可以得到有效提升。建筑企業(yè)在日常經(jīng)營和管理過程中，要注重對信息化管理人員的聘請，在聘請過程中，要嚴格按照規(guī)定的流程和標準來進行審核。與此同時，還要在實踐中對信息化人才的培養(yǎng)力度進行不斷增加，只有加大培養(yǎng)力度，才能夠將理論知識與實踐操作技能進行有效結合，為建筑工程管理水平提升打下良好基礎。除此之外，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，由于需要面臨的競爭壓力和形勢比較嚴峻，因此要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，促使自身的綜合實力可以得到有效提升，以實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的有效增長。為了實現(xiàn)這一根本目的，要將人力資源作為出發(fā)點，無論是任何一個方面的管理工作，都必須依靠人力資源來完成。在建筑工程管理工作的開展過程中，建筑企業(yè)一定要對專業(yè)人才進行大力的培養(yǎng)，還要為信息化管理人員提供更多可以外出學習和參與講座的機會。這樣不僅能夠從根本上促使這些工作人員的綜合素質、專業(yè)技能水平及信息化技術的處理能力得到有效提升，而且還能夠促使這些管理者的工作專業(yè)技能水平得到提升。只有保證管理人員的綜合素質、專業(yè)技能水平得到有效提升，才能夠保證各項管理工作的有序開展，為建筑工程管理水平提升提供有效保障。

2.2提升信息化技術的應用水平

信息化時代的到來，對很多領域的發(fā)展，具有非常重要的影響和作用。特別是對建筑領域而言，因受到信息化背景的影響，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，既需要面臨挑戰(zhàn)，同時也需要在這種大環(huán)境背景下，找尋自己的發(fā)展機遇。工程管理一直以來都是建筑工程項目在建設過程中非常重要的一部分，管理水平的高低將會直接影響到建筑工程的施工質量，同時還會影響到建筑工程在施工時的成本、進度等各個方面的因素?；诖?，為了從根本上促使建筑工程管理措施可以得到有效落實，必須意識到信息化背景在其中的重要性，同時在實踐中積極采取有針對性的措施，這樣才能夠促使建筑工程管理水平得到有效提升。通過對當前信息化技術的整體應用情況進行分析，發(fā)現(xiàn)信息化技術在建筑工程管理中的應用，要與信息化模式在實際應用過程中的特點進行有效結合。這樣不僅可以制定出符合實際要求的信息化應用方案，而且還能夠保證各個環(huán)節(jié)、各項措施都可以真正有效地落實到實處。只有通過這種方式，才能夠保證信息化技術在應用時的水平和價值得到有效提升，促使信息化技術在應用時的作用可以得到充分發(fā)揮。在與建筑工程信息化系統(tǒng)構建和作用現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)信息化系統(tǒng)在實際應用過程中，會涉及很多不同類型的功能，其中信息儲存功能在其中具有非常重要的影響和作用。比如比較間的信息儲存光盤等，這些系統(tǒng)在應用時，不僅可以在其中起到良好的儲存效果，而且還能夠將功能特征充分發(fā)揮出來。與此同時，信息化系統(tǒng)在應用時，還包含信息化收集功能，該功能在應用時，可以通過IC卡功能或者是傳感技術等實現(xiàn)對實際情況的合理判斷和處理。由此可以看出，在建筑工程管理過程中，信息化技術在其中具有非常重要的影響和作用。為了從根本上保證該技術在實踐中的有效落實，需要提高對信息化技術的重視，同時在建筑工程管理中，要實現(xiàn)信息化技術的合理利用。這樣不僅可以促使信息化技術在應用時的水平得到有效提升，而且還能夠滿足建筑工程管理各項工作在落實時的個性化要求。通過這種方式，可以保證建筑工程管理工作的有序開展，同時還可以為管理水平提升提供有效保障。

2.3完善建筑工程管理信息化平臺

建筑工程管理工作一直以來都是建筑工程項目在施工過程中非常重要的一部分，不僅會直接影響到建筑工程管理效果，而且還會影響到建筑工程施工質量。通過對建筑工程管理現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)在管理過程中，有很多管理工作在開展過程中，會涉及各種不同類型的疏浚信息，這些信息和數(shù)據(jù)需要企業(yè)相互之間維持良好的溝通和交流。這樣不僅可以通過這些數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)互動，而且還能夠保證建筑工程項目的質量和效率可以得到有效提升。由此可以看出，在工程管理過程中，建筑工程管理信息化平臺的完善和優(yōu)化，對建筑工程的施工質量具有不可替代的影響和作用。也正是通過這種方式在實踐中的有效落實，才能夠促使互聯(lián)網(wǎng)技術在其中可以實現(xiàn)科學合理的利用，同時還可以通過局域網(wǎng)實現(xiàn)全方位有效的管理。這樣做的根本目的是促使建筑工程管理工作在開展過程中的安全性和穩(wěn)定性得到有效提升，同時還可以采取有針對性的措施，盡可能降低其中存在的一些風險因素。此外，還要結合實際情況，促使建筑工程管理的規(guī)范性、標準性得到有效提升。在建筑工程管理工作開展過程中，將信息化技術合理的應用其中，不僅可以提高建筑工程管理水平，而且還能夠促使建筑工程管理的信息化水平也可以得到有效提升。在保證施工質量的基礎上，可以最大限度推動我國建筑領域的未來可持續(xù)發(fā)展。

3結束語

建筑行業(yè)在當前社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下，取得了良好的發(fā)展成效。建筑工程管理一直以來都是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中的重點，要從制度、信息化平臺及管理人員這些角度出發(fā)。這樣不僅可以保證建筑工程管理水平的有效提升，而且還能夠實現(xiàn)信息化管理，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎。

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作者：張新桂 單位：中鐵二十四局集團江蘇工程有限公司