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工程管理的影響因素與解決對策

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工程管理的影響因素與解決對策

摘要:建筑工程是我國現(xiàn)階段重點發(fā)展的一項基礎工程,其與人們的生活、生產(chǎn)都會有著密切關系。在建筑工程建設過程中,為了使建筑工程的質(zhì)量能夠得到進一步提升,應當意識到建筑工程管理的重要性,同時,為了確保施工的安全性進行,使建筑工程的施工質(zhì)量能夠得到進一步提高,要對影響建筑工程管理的因素進行全面了解,制定相應的解決措施。

關鍵詞:建筑工程;工程管理;人為因素;機械因素

近幾年,我國建筑工程行業(yè)得到了飛速發(fā)展,建筑工程的規(guī)模不斷擴大,這也增加了建筑工程在具體建設過程中的管理難度。建筑工程與人們?nèi)粘I盥?lián)系建模,其質(zhì)量會直接影響人們的財產(chǎn)安全,并且會對人們的生命安全造成威脅,可見,建筑工程建設過程中,要對影響建筑工程質(zhì)量的各項因素進行合理分析,對建筑工程管理工作能夠有一個全面理解,為提升建筑工程的整體質(zhì)量情況提供強有力的支持。

1建筑工程管理的重要意義

1.1確保建筑工程能夠按時竣工

建筑工程在建設過程中需要按期竣工,項目的施工進度管理對于建筑工程的建設來說意義重大,能夠確保建筑工程能夠嚴格的依據(jù)相應的計劃進行施工。建筑工程項目建設期間,通過合理的方式將項目分為不同階段,對具體的任務要求內(nèi)容進行明確,確保建筑工程施工具有針對性,從而避免拖延情況的出現(xiàn)。同時,在建筑工程施工過程中,還要考慮可能出現(xiàn)的意外情況,要調(diào)整施工計劃,確??梢詽M足實際需求,不影響建筑工程的整體情況[1]。合理的管理是建筑工程的施工可以更加有序進行,避免出現(xiàn)混亂情況,使工程的施工效率可以得到進一步提高,確保工程的施工進度能夠達到要求。建筑工程施工期間,如果無法按時竣工,一方面會造成建筑工程成本上升,另一方面也對建筑工程的后期應用造成不良影響,可見,按期竣工對于建筑工程意義重大。

1.2降低建筑工程成本

建筑工程在建設過程中,應當從實際情況出發(fā),做好相應的成本控制工作,從而減少不必要的材料浪費現(xiàn)象,提高整體經(jīng)濟效益。在進行設備和材料選購時,相應的工作人員要進入到市場,做好相應的調(diào)查工作,在確保使用的材料和設備的質(zhì)量可以滿足工程建設要求的基礎上,選擇價格較低的材料和機械設備。同時,在選購,應當與商家簽訂協(xié)議,對權利和義務內(nèi)容進行明確,一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況,及時進行退換,從而達到減少資金投入的目的。針對建筑工程建設過程中,投入的各項資金必須要合理,優(yōu)化資源配置,若前期支付過多,將會對后期各項活動的開展造成一定影響,從而會導致質(zhì)量建筑目標無法實現(xiàn)[2]。建筑工程施工過程中會應用到大量的機械設備,并且要對設備進行定期維護,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,要采取合理的措施對問題進行處理,降低建筑企業(yè)成本,提升施工效率。

1.3確保施工的安全性

近幾年,建筑工程安全施工事件時有發(fā)生,這對施工人員的生民安全是一項嚴重的威脅,因此,要提高施工人員的整體安全意識,最大程度減少各種安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)應當制定相應的規(guī)章制度,人員在作業(yè)時,應當嚴格的遵守相應的制度,確保施工人員能夠在安全環(huán)境下作業(yè),以免發(fā)生違規(guī)操作情況。建筑工程施工,應當將安全問題放在第一位,不得出現(xiàn)任何粗心大意的地方,應當時刻保持警惕,對自身的責任進行明確。在建筑工程管理時,應當充分體現(xiàn)自身的權威性,提高執(zhí)行力,對人員的行為規(guī)范進行約束,保證施工的安全性。

2影響建筑工程管理的關鍵因素

2.1人為因素

施工人員是確保施工現(xiàn)場安全,合理的關鍵因素。針對建筑工程來說,施工人員是各項活動開展的核心力量。建筑工程建設過程中有大量的施工人員,如果這一部分施工人員的職業(yè)素養(yǎng)欠佳,將會造成工程施工過程中存在嚴重的安全隱患問題,對工程會造成較為嚴重的影響。例如,施工人員需要嚴格的依據(jù)建筑工程的建設目標,依據(jù)相應的步驟開展施工,如做好前期準備,現(xiàn)場施工等各項工作,方便對施工流程進行優(yōu)化,對施工質(zhì)量進行夯實。結合建筑工程的實際情況來看,許多建筑工程中工作人員的綜合素養(yǎng)都未達到相應標準,導致各種違章操作情況的出現(xiàn),導致工程的施工質(zhì)量無法達到相應的要求標準。

2.2技術因素

建筑工程施工中應用的良好技術是保證建筑工程主體合理、安全的一項重要因素。通常來說,合理、科學的施工技術可以對施工流程進行優(yōu)化,對主體結構的安全程度進行夯實,避免建筑工程在后續(xù)應用過程中存在各種安全隱患。在對施工技術進行具體應用期間,技術人員應當充分結合工程的具體情況,要針對建筑工程存在的各種安全隱患問題,優(yōu)化施工技術,保證建筑工程的主體結構安全性能夠滿足應用需求。

2.3機械因素

建筑工程施工過程中經(jīng)常會應用機械,降低工程施工強度,使工程的施工效率能夠得到進一步提高,從而減少由于人為主觀因素造成的各種失誤。要依據(jù)工程的具體情況,選擇合理性能、型號的設備,滿足工程施工的需求,從而使機械設備的作用能夠得到充分發(fā)揮。在建筑工程施工現(xiàn)場,經(jīng)常會出現(xiàn)機械設備在應用后,放置不管的情況,久而久之將會導致設備出現(xiàn)故障,這會對機械的應用造成不良影響[3]。此外,部分操作人員沒有獲取相應的資格證書就上崗工作,導致對機械設備進行操作時,存在不熟悉的情況,會導致操作出現(xiàn)失誤,情況嚴重時,會引發(fā)安全事故。由此可見,要依據(jù)實際情況,制定相應的科學制度,做好相應的管理工作,從而使管理難度降到最低,使機械設備的壽命可以得到進一步延長,使其作用能夠得到充分發(fā)揮。

2.4環(huán)境因素

施工該環(huán)境對管理活動也會造成一定影響。例如,在一些偏遠地區(qū)進行施工,因為受客觀環(huán)境限制,會大幅度增加建筑工程的施工難度,需要投入更多的精力和時間。對于建筑工程施工過程中應用的各項材料,要進過多個環(huán)節(jié)才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,在該過程中,避免不了會出現(xiàn)一定損害,這將會對材料的應用情況造成一定影響,同時,施工期間產(chǎn)生的粉塵、廢水等污染物也會影響周圍的環(huán)境。一些建筑工程在建筑過程中,盲目的追趕工程施工進度,在夜間施工,這會對工程周圍居民的正常休息造成影響。環(huán)境管理是一項難度較大的工作,導致一些環(huán)境管理內(nèi)容停留在口頭上,并未得到落實。在建筑工程施工期間,若以環(huán)境為代價提高經(jīng)濟效益,這顯然是不合理的,因此,要建筑工程建設過程中,要注重對環(huán)境的保護,要走可持續(xù)化發(fā)展道路。

3提高建筑工程管理水平的有效措施

3.1提高隊伍的綜合素質(zhì)

建筑工程隊伍要提升整個施工隊伍的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的團隊。在建筑工程建設過程中,施工隊伍的整體素質(zhì)會對建筑工程的整體質(zhì)量造成直接影響。因此,作為領導者要定期培訓建筑施工隊伍,針對施工過程中有可能存在的各項風險問題進行深入探討,提出相應的問題,并且通過探討,對各項意見內(nèi)容進行交換,從而知道量的解決方案。培訓期間,領導人應當在知識領域方面,提高施工人員對規(guī)劃建設內(nèi)容的認知,施工人員應當熟悉基礎建設,對施工工作內(nèi)容進行合理控制。同時,建筑工程設計隊伍要熟練掌握機械的操作方法,避免非必要的成本損失[4]。在進行培訓時,作為建筑工程中設計隊伍,應當做到與時俱進,不斷對管理進行創(chuàng)新,從而使建筑工程的質(zhì)量能夠得到進一步提高,合理的將工程管理創(chuàng)新模式與實際發(fā)展模式兩者進行結合,確保建筑工程管理工作與國家的指標內(nèi)容相符。

3.2做好技術管理

對技術管理工作進行適當整改。①建筑單位可以要求設計管理者定期參與到相應的建筑活動中,對實際操作中的建筑工程管理工作有一個更加詳細的認識與了解,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應的措施對問題進行解決,確保預定的管理目標能夠得以實現(xiàn)。②對建筑工程的管理效率和質(zhì)量進行優(yōu)化,將建筑單位具體工作中的重點內(nèi)容放在新工藝和新技術層面上,進而使工程管理工作效率能夠得到進一步提高,提升工作人員在具體工作中的積極性,進而為日后管理工作的正常開展打下一個堅實的基礎。

3.3機械施工組織設計

依據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的具體情況,工作人員進行相互配合,將各項責任都落實到實處,保證各項任務都可以在規(guī)定時間內(nèi)竣工。同時,在施工中,要針對有可能出現(xiàn)的各種極端天氣,制定相應的應急方案,最大程度減少不必要的損失,對施工中應用的各項機械設備進行統(tǒng)一調(diào)度,并且做好相應的安全機械設備管理工作。當建筑工程施工過程中應用的機械設備出現(xiàn)故障時,應利用技術措施,使機械設備能夠快速恢復正常,以免對建筑工程的工期造成不良影響[5]。對施工機械設備應用管理,各個操作人員都必須持證上崗,要依據(jù)各項規(guī)范要求對各項機械設備進行應用,采取定機、定人、定崗制度。施工過程中若遇到異常情況,要及時停止操作,將故障排除,然后才能將其再次投入到工程施工中。

3.4加強對環(huán)境管理的重視

建筑工程正式開始前,要對施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)條件進行詳細勘察,避免各種不利因素對建筑工程造成的不良影響,對施工工期進行合理安排,確保建筑工程施工的順利進行。依據(jù)文明施工的具體要求,利用圍欄進行隔離,避免閑雜人員進入到施工場地內(nèi)。同時,要確保施工現(xiàn)場的清潔整齊,材料堆放要合理,針對出現(xiàn)的混亂情況,要及時做好相應的治理工作。施工周圍若存在居民區(qū),應當提前與居民做好相應的溝通工作,針對重點問題,應當達成協(xié)議,避免發(fā)生沖突。

4結束語

管理是建筑工程施工中的一項重要環(huán)節(jié),做好管理工作可以確保建筑工程的整體質(zhì)量能夠達到要求標準,并且可以實現(xiàn)對建筑工程成本的合理控制,保證施工的安全性。

參考文獻

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[2]郝瑞麗.建筑工程管理的影響因素及完善對策研究[J].四川水泥,2018(07):346.

[3]周永生.影響建筑工程管理的主要因素及其改善對策分析[J].智能城市,2018,4(12):70~71.

[4]彭勇.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].居舍,2018(14):149.

[5]韓飛燕.淺析建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素及改進對策[J].建材與裝飾,2017(51):193

作者:沈海波 扶明舉 易純勇 單位:貴州桐創(chuàng)建筑工程有限公司