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創(chuàng)新思維在工程管理中的應用研討

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創(chuàng)新思維在工程管理中的應用研討

摘要:結合實際,以創(chuàng)新思維為研究對象,對其在建筑工程管理的應用進行研究,在分析管理創(chuàng)新的發(fā)展意義基礎上,總結了創(chuàng)新思維的應用方式,包含組織結構創(chuàng)新、管理過程的理念創(chuàng)新、以及技術創(chuàng)新和人培養(yǎng)創(chuàng)新,通過分析可知,通過創(chuàng)新思維應用能夠提高建筑工程管理水平。

關鍵詞:創(chuàng)新思維;建筑工程;管理;應用

引言

當前,社會經濟政治文化等各個行業(yè)和領域不斷發(fā)展,全行業(yè)出現(xiàn)繁榮發(fā)展的良好景象。隨著我國現(xiàn)代化進程的逐漸加快,國家經濟實力和綜合國力有了完美提升,市場前景廣闊。在這一現(xiàn)象下,建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,為了進一步保障建筑行業(yè)的發(fā)展,需要對建筑工程的相關工作進行嚴格管理。由于建筑工程管理行業(yè)內容復雜,所以需要依托良好的管理系統(tǒng),為后期的管理工作提供有效基礎。建筑工作的管理必須與時展、行業(yè)進步互相依托,從而對我國經濟技術的發(fā)展提供良性影響。

1管理創(chuàng)新的發(fā)展意義

1.1管理創(chuàng)新關系企業(yè)未來發(fā)展

隨著科學技術水平的進一步提升,建筑工程也獲得高質量的發(fā)展,進入新的發(fā)展階段,對中國經濟技術的進步祈禱積極影響。在這一國情下,建筑企業(yè)行業(yè)如果想獲得長足發(fā)展,獲得更高的經濟效益和社會效益,首先需要提升技術水平,進行技術管理和創(chuàng)新,提高全行業(yè)的競爭力和企業(yè)在行業(yè)中的公信力。通過不斷完善企業(yè)自身發(fā)展,為企業(yè)帶來更高利潤,創(chuàng)造更大價值。

1.2管理創(chuàng)新符合科學發(fā)展要求

當前,建筑行業(yè)的管理模式需要與時俱進、開拓創(chuàng)新,提升科學管理的理念,形成可持續(xù)發(fā)展新模式。因此,需要不斷加強學習,全面貫徹新時代社會主義建設思想,為企業(yè)發(fā)展加速,為決勝社會主義初級階段做貢獻。建筑行業(yè)要不斷加強科學管理能力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動力。

1.3管理創(chuàng)新提升資源使用效率

在長期實踐過程中,傳統(tǒng)建筑業(yè)的弊端不斷暴露,傳統(tǒng)建筑業(yè)對工程人員的要求較低,對工程人員的管理素質要求較低,工作人員的責任意識普遍較弱,更無從談起創(chuàng)新意識。所以,在創(chuàng)新管理方面,企業(yè)需要提升對工作人員的管理,嚴格執(zhí)行管理方案,提升企業(yè)的管理結構和管理模式,改進傳統(tǒng)模式中不利于發(fā)展的部分,嚴格按流程開展作業(yè),不斷提高企業(yè)管理水平。

1.4管理創(chuàng)新將促進實力發(fā)展

當前,建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來越快,優(yōu)勝劣汰的生存模式必然進一步出現(xiàn),在市場環(huán)境中,想獲得發(fā)展和進步,需要不斷加強企業(yè)創(chuàng)新管理的能力,堅持管理為先,創(chuàng)新保障,優(yōu)化管理模式,不斷促進工作效率的提升,改進工作質量,使工作在實際開展過程中不斷創(chuàng)造新的價值,為全面提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢不斷創(chuàng)造有利條件,促進企業(yè)實現(xiàn)全方位進步,從而進一步提升社會建筑行業(yè)的不斷提高與發(fā)展。

2創(chuàng)新方式的種類

2.1組織結構上的創(chuàng)新

管理行業(yè)的創(chuàng)新不能僅僅停留在一句口號上,更需要在實際實踐過程中對管理理念進行逐步落實和改進,積極吸收先進管理經驗和管理技巧,并落實在實際管理活動中,真正落實管理創(chuàng)新。傳統(tǒng)建筑在我國存在時間長,對我國建筑行業(yè)的影響較深。因此,建筑行業(yè)的變革不是一蹴而就的,而是有一個漸進的過程。尤其是管理崗位,傳統(tǒng)管理思想根深蒂固,在短時間內完全改進幾乎不可能。所以,對當前建筑行業(yè)來說,需要根據(jù)實際發(fā)展的情況,不斷對建筑行業(yè)進行變革,首先,需要完善組織結構,不斷消除管理制度方面尚存的問題,新出現(xiàn)的問題要及時解決,另一方面,對當前的建筑行業(yè)來說,需要正確和使用馬克思主義哲學觀念,針對不同矛盾采取不同的解決措施。所以,根據(jù)當前改革的實際情況,可以在企業(yè)內部成立專門的管理部門,在日常管理中由于我國步將各項基本管理工作落實到位。因為我國的建筑工程企業(yè)受到傳統(tǒng)管理理念影響較深,要先實現(xiàn)變革也不是很容易的,管理組織體系也難以實現(xiàn)預期的目標,因此,對于當前的建筑企業(yè)來說,需要積極的完善組織結構建設,并且及時的消除管理制度方面所存在的問題,不斷的創(chuàng)新才能不會被市場所淘汰。首先要正確的理解和使用系統(tǒng)論的觀點,針對當前的實際情況成立專門的管理機構,同時重大決策采取職工投票的方式,公平、民主、正義地解決。

2.2管理理念的創(chuàng)新

建筑行業(yè)想獲得安全穩(wěn)定且高速的發(fā)展,需要決策者不斷根據(jù)市場變化的情況,對企業(yè)的發(fā)展途徑和模式進行充分創(chuàng)新,深入市場了解相關情況,充分認識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展所起到的重要作用,并引入創(chuàng)新理念,不斷改變當前的管理模式和管理狀態(tài),并將改變后的各項制度積極落實到實處。建筑行業(yè)需要立足于當前我國市場環(huán)境的要求,結合企業(yè)自身發(fā)展的實際,提出綜合性解決方案,不斷實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙向提升。在制定管理方案的過程中,既需要對對企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向有清晰明確的認識,也要對建筑行業(yè)全體有清晰準確的了解,不斷了解該行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有在改變傳統(tǒng)建筑業(yè)管理風格和方法的基礎上創(chuàng)新,才能不斷促進工程質量的提升,保障工程項目的實際開展,為企業(yè)贏得更多經濟效益和社會效益。

2.3管理技術的創(chuàng)新

技術手段的創(chuàng)新是維系企業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)造更高效益的首要保證,技術創(chuàng)新關系到企業(yè)發(fā)展的命運,其中既有對新技術的研發(fā)和創(chuàng)新,也有對傳統(tǒng)技術的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)立于市場競爭、始終保持不敗之地的重要保證,沒有先進技術的企業(yè)是失去生命活力的企業(yè),難以獲得長足的生存與發(fā)展,必然在激烈的市場競爭中被淘汰。技術創(chuàng)新在很多情況下都需要由企業(yè)獨自完成,但現(xiàn)階段對集體合作、行業(yè)間協(xié)作的要求越來越大,這要求企業(yè)在提升大量經濟成本的基礎上,積極吸取先進技術,與科研機構、高校等聯(lián)合合作,不斷提升企業(yè)的自身實力和創(chuàng)新能力,從而在市場競爭中始終保持有利位置,促進全行業(yè)的進步與發(fā)展。先進的管理理念與先進的科學技術手段之間的關系是密不可分的,僅僅通過人工管理的方式很難實現(xiàn)管理水平的躍升,人工管理不僅需要大量的人力成本,還不利于提升管理效率。利用計算機網(wǎng)絡的管理模式,在管理過程中,可以將本需要手繪的施工圖紙進行計算機繪制,提高準確性和工作效率,還可以將工程中所需要的各項資料按照不同門類進行分類管理,并根據(jù)不同類別建立不同文檔,以供相關人員隨時進行查閱。

2.4人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

我國堅持科教興國和人才強國戰(zhàn)略,人才是企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢,當前,建筑行業(yè)需要不斷引進高技術人才,跟上社會高速發(fā)展的需要,滿足人們日益提高的物質生活需求。只有擁有一只有活力的人才隊伍,才能對企業(yè)競爭形成良性循環(huán),提升企業(yè)的綜合競爭力。高技術人才需要將自己所學的知識運用到管理過程中,不斷提升管理的質量和水平,并用先進的知識服務人,用先進的技術指引人,為企業(yè)帶來更好口碑。

3結語

當前,我國市場經濟高速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展歸因于全行業(yè)的發(fā)展進步,也與本行業(yè)內部的變革發(fā)展密不可分。生活水平的提升,促使人們對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,只有不斷創(chuàng)新才能適應社會進步,在滿足市場需求的同時,開拓新的消費市場。

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作者:梁勇 單位:山西四建集團有限公司