土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制

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1土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的意義

在我國的建筑行業(yè)中，土木工程的施工是其基礎(chǔ)，并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著其獨特性的，那么建筑工程的施工單位就不可能采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制方法來對待每一個工程，土木工程的管理人員就需要根據(jù)項目的實際情況和特點來調(diào)整所實行的質(zhì)量控制方式，從而有效的預防各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制工作主要有以下三個方面的意義：第一，能夠盡可能的降低突發(fā)事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件，而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過程的質(zhì)量控制工作，那么施工單位就會有準備的對待施工中的各類問題，從而降低突發(fā)事件的影響；第二，能夠促進各個部門之間的協(xié)作。土工工程的施工是會涉及到多個部門以及多方面的內(nèi)容的，如果部門之間無法密切的協(xié)作，那么就會影響施工活動的順利進行；第三，能夠發(fā)現(xiàn)施工中的各類質(zhì)量問題，并減少安全隱患。對工程的施工進行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量，所以，施工單位的相關(guān)人員就必須全程監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié)，消除施工階段的各類安全隱患，保證施工的安全性和穩(wěn)定性。

2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題

2.1施工設計方案易發(fā)生變更

在土木工程的施工建設過程中，很多施工單位都還沒有認識到施工設計的重要性，這就大大的降低了整個施工過程的規(guī)范性。在最初設計施工方案時，設計人員沒有全面的考慮項目的實際情況和自身特點，那么在后續(xù)施工時就容易產(chǎn)生設計變更，其不但會影響到項目的施工工期進度，同時還會影響到項目最終的建設質(zhì)量。

2.2還沒有形成完善的監(jiān)督和約束機制

在土木工程的施工過程中，形成一套完善的監(jiān)督和約束機制是非常有必要的，并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在我國有的施工單位雖然建立了監(jiān)督和約束機制，但是實行過程中卻存在很多問題，那么就會限制企業(yè)的自身發(fā)展，同時還會降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設質(zhì)量沒有得到保證，那么企業(yè)的形象也會受到影響，同時還可能造成嚴重的經(jīng)濟損失。

2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差

近些年來，我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，因此，土木工程的數(shù)量越來越多，同時規(guī)模也越來越大了，同樣的施工單位的規(guī)模也隨之得到了不斷的擴大，那么對土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來越多了。正是由于對人才的需求量越來越大，那么一些施工單位在招聘人才時往往就注重數(shù)量而忽視了質(zhì)量，這就導致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的?，F(xiàn)階段在我國的土建行業(yè)中，大部分技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關(guān)的規(guī)范要求，這就導致了整個企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量較為薄弱。而現(xiàn)階段幾乎所有的建設單位都更關(guān)注自身的經(jīng)濟效益，他們在招聘了員工后就立即讓其上崗，并沒有有針對性的為他們安排一些培訓和教育課程，他們在沒有完全熟悉項目的情況下就參與到項目的建設工作中了，這就會對項目的整體建設質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

3土木工程施工過程質(zhì)量控制的有效對策

3.1健全質(zhì)量管理制度，做好施工準備階段的各項工作

我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度，這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此，施工單位應充分的認識到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性，并且要進一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標準，根據(jù)質(zhì)量控制工作的實際情況制定出科學合理的管理制度，從而保證質(zhì)量控制工作的科學性和規(guī)范性。作為一個龐大的系統(tǒng)工程，土木工程的各項施工活動要想順利的完成，那么還應重點做好施工準備階段的各項工作。首先，相關(guān)人員應先全面的掌握項目施工過程中材料和設備的選用標準，而在采購材料以及維護設備時也都應以此為依據(jù)。在購買施工原材料時，質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要對材料的價格進行比較，應選擇購買性價比最高的材料。其次，還應合理的配置施工中的各類資源，督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應定期的對施工中會使用到的機械和設備進行檢查和保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時，應及時的采取解決措施，在施工中嚴禁使用存在功能問題和老化的設備。

3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的管理思想，引入更加先進的施工技術(shù)

一個企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展，那么對土木工程進行質(zhì)量控制工作時也應從管理思想上入手，不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想，保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善自身的知識儲備并多吸取先進的經(jīng)驗，并將最先進的思想應用到實際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進管理思想的同時，還要大力的推廣和應用新技術(shù)、新工藝以及新材料，質(zhì)量控制人員應鼓勵內(nèi)部的創(chuàng)新，并保證先進技術(shù)應用的實際效果。另外，還應實現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化，在實際的施工作業(yè)中大力的應用新技術(shù)，不但能夠提高工作的效率，同時也能夠最大限度的降低成本。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證其行為的規(guī)范性

在土木工程的施工過程中，人力是其最重要的組成部分，如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范，那么整個施工質(zhì)量就會受到影響，那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應具備能管理好項目的施工人員，從而保證其施工建設的整體質(zhì)量。具體來說，施工人員的自身綜合素質(zhì)不高，那么其就無法全面的掌握施工技術(shù)，從而影響施工的順利進行；同時施工人員對自身也沒有進行嚴格的約束，其施工行為就存在著一定的隨意性。因此，質(zhì)量控制人員應先深入的了解施工人員實際技術(shù)水平，并對施工人員進行崗前培訓，從而提升他們對施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應注重形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作人員的使命感和責任感，從而提升他們對待工作的積極主動性，保證施工的整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

通過以上的論述，我國城市現(xiàn)代化建設的進程不斷加快，土木工程建設作為大型的建設項目也取得了突出的成績。而在其具體的施工過程中，我們應明確質(zhì)量控制工作的核心地位，針對易出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題制定出科學合理并且具有針對性的質(zhì)量控制對策，提升土木工程的施工技術(shù)水平，促進我國土建行業(yè)的健康發(fā)展。

作者：姜曉穎 單位：南京大廠園林綠化工程有限公司