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摘要:小型農(nóng)田水利工程項目建設(shè)可以保障農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,減少水旱災(zāi)害,提高糧食生產(chǎn)的質(zhì)量,但是由于小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)管理過程中還存在許多管理方面的問題,導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程的效果發(fā)揮不理想,為此必須要采取一定的解決對策,提高小型農(nóng)田水利工程管理的整體水平。文章從小型農(nóng)田水利工程管理的必要性入手,分析了其不足,并詳細(xì)闡述小型農(nóng)田水利工程管理的主要策略。
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;管理;解決對策
0前言
由于我國的水資源分布不均衡,所以很容易導(dǎo)致水旱災(zāi)害頻發(fā),為了能夠保證水資源的利用效率,可以通過小型農(nóng)田水利工程來調(diào)節(jié)水資源的分布,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。但是由于小型農(nóng)田水利工程管理不到位,所以導(dǎo)致無法發(fā)揮出應(yīng)有的功能,對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也沒有起到應(yīng)有的作用。
1加強小型農(nóng)田水利工程管理的必要性
1.1農(nóng)業(yè)是人類賴以生存的基礎(chǔ)
人類在生產(chǎn)、生活的過程中必須要通過攝取食物的方式來維持生命活動,農(nóng)業(yè)活動可以幫助人們解決吃飯穿衣的問題。我國作為人口大國,糧食供應(yīng)能否滿足人民的需求至關(guān)重要,如果沒有大量的生活消費資料尤其是糧食或者蔬菜的供應(yīng),那么社會的發(fā)展就會停頓不前,國家的政治會動蕩不安。無論是古代的“重農(nóng)抑商”或者是現(xiàn)代的“三農(nóng)發(fā)展”,主要的目的就是為了保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見農(nóng)業(yè)是社會穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),只有加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,才能夠保證國民經(jīng)濟水平不斷提高。三農(nóng)問題包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的三個問題,也是我國社會改革與建設(shè)的根本問題,只有加強對于農(nóng)業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,才能夠促進(jìn)其他行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,必須要重視農(nóng)業(yè)、保護(hù)農(nóng)業(yè)、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實認(rèn)識到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,把握農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平,不斷促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),才能夠保障國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。加大對于農(nóng)產(chǎn)品的正常供給,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合理開展,推動工業(yè)發(fā)展,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中,也要進(jìn)一步提高農(nóng)民的生活水平,使廣大農(nóng)民朋友感受到改革開放、民族富強所帶來的福利,形成和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會氛圍。
1.2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量
在小型農(nóng)田水利工程基本建設(shè)的過程中,能夠為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保障。首先農(nóng)作物的生長發(fā)育離不開水資源的灌溉,長期以來我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展處于靠天吃飯的狀態(tài),人們往往寄希望于風(fēng)調(diào)雨順來保證糧食的豐收。隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高,科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代,人們可以通過水利工程的建設(shè)來保證農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)水平的提升。通過小型農(nóng)田水利工程能夠在豐水期蓄水、在枯水期放水,合理的調(diào)節(jié)水資源分布,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),保證糧食作物得到合理的灌溉,才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1.3小型農(nóng)田水利工程建設(shè)關(guān)乎到水資源安全
在小型農(nóng)田水利工程基本建設(shè)的過程中,由于城市化進(jìn)程不斷加快,對于水資源的消耗和污染非常嚴(yán)峻,為了避免水資源危機,保證水資源的可持續(xù)利用,穩(wěn)定國民經(jīng)濟的發(fā)展,必須要加強對于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這樣才能夠保證水資源不被污染。在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中必須要加強對于灌溉用水量的管理,通過將新增水源全部用于非灌溉面積來保證灌溉的效率,所以要加強對于小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,促進(jìn)水資源的高效利用。
2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的不足
2.1管理方式粗放,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不足
我國很多的小型農(nóng)田水利工程由于建設(shè)時間比較長,導(dǎo)致整體的建設(shè)效果不理想,而且這些水利工程由于缺乏管理與維護(hù),在實際使用的過程中運行效果無法適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。很多的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成之后往往由當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)政府進(jìn)行管理與維修,由于當(dāng)?shù)氐恼粔蛑匾晫?dǎo)致很多的小型農(nóng)田水利工程處于荒廢狀態(tài),面臨淘汰的問題,這樣的管理方式就造成小型農(nóng)田水利工程無法滿足實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,造成大量的資源浪費。
2.2小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)不明確
在我國小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中,由于受到歷史機制的影響,所以很容易導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)歸屬存在問題,這樣就造成小型農(nóng)田水利工程的管理責(zé)任無法有效落實。尤其是在實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體管理水平不足,很多的小型農(nóng)田水利工程往往因為責(zé)任不明導(dǎo)致建設(shè)之后無人管理,不僅造成了財政資金的浪費,也沒有能夠充分發(fā)揮其使用的效果。
2.3管理職責(zé)不明確
小型農(nóng)田水利工程由于管理比較簡單,缺乏相應(yīng)管理制度,導(dǎo)致在小型農(nóng)田水利工程管理的過程中沒有能夠切實的維修與維護(hù),造成小型農(nóng)田水利工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量受到影響。另外很多的農(nóng)民朋友認(rèn)為小型農(nóng)田水利工程屬于集體,對于自身來說意義不大,所以在使用的過程中存在比較大的隨意性,缺乏責(zé)任意識,在小型農(nóng)田水利工程管理的過程中,為了自己的方便甚至存在開鑿缺口的行為,對水利工程進(jìn)行破壞。這樣也會導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程的管理質(zhì)量受到影響。
2.4資金投入少,工程運行難
由于在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中缺乏資金投入,導(dǎo)致農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程設(shè)計能力、施工技術(shù)等方面受到影響,對于小型農(nóng)田水利工程來說其自身的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)等級都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。另外由于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)之后很多的農(nóng)戶抵觸用水收費的情況,導(dǎo)致水費很難回收,甚至無法滿足水資源的使用成本,這樣就導(dǎo)致水利工程的資金來源比較少,很多的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)屬于公益項目,所以不能夠主要依靠農(nóng)戶共同負(fù)擔(dān),這樣就導(dǎo)致管理人員工作積極性存在問題。
3小型農(nóng)田水利工程管理的主要策略
3.1提高管理人員的管理意識
在小型農(nóng)田建設(shè)與管理的過程中,必須要加強對于水利工程管理的重視,只有這樣才能夠保證小型農(nóng)田水利工程管理從上到下全面開展,無論是相關(guān)的政府部門,還是廣大的農(nóng)村群眾,都能夠加強對于小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾恚WC水利工程的管理質(zhì)量和管理效率得到精細(xì)化的發(fā)展。在加強對于小型農(nóng)田水利工程管理的過程中必須要加大宣傳,對于相關(guān)的人員進(jìn)行積極的技術(shù)引導(dǎo),強化相關(guān)人員的理論知識教育,保障小型農(nóng)田水利工程管理的整體質(zhì)量,另外還應(yīng)該針對小型農(nóng)田水利工程管理進(jìn)行重點分析,加強相關(guān)的管理舉措,保障小型農(nóng)田水利工程管理的整體收益。
3.2明確產(chǎn)權(quán)主體
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)之后,必須要明確工程的產(chǎn)權(quán)主體,這樣才能夠更好地落實管理職責(zé)。通常來說對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設(shè)的水利工程,必須要歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,為廣大農(nóng)戶提供有償服務(wù),而對于村集體投資建設(shè)的水利工程來說,則必須要歸全體農(nóng)戶所有,如果是農(nóng)民自己投資建設(shè)的水利工程,則農(nóng)戶必須享有小型工程的所有權(quán)和受益權(quán),完善自建、自有、自用、自管的所有權(quán)明確體制,保證農(nóng)民權(quán)益不受侵害。
3.3加強對于小型農(nóng)田水利工程管理的參與力度
首先在小型農(nóng)田工程管理的過程中,必須要積極讓廣大農(nóng)民群眾自覺的參與到管理的過程之中,通過印發(fā)宣傳手冊或者是張貼海報的方法來宣傳小型農(nóng)田水利工程管理的重要性,另外還可以通過培訓(xùn)的方式,讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識到小型農(nóng)田水利工程的重要性,并且自覺的針對水利工程的使用進(jìn)行管理,保障人人參與,積極響應(yīng)的小型農(nóng)田水利工程管理環(huán)境,最后要積極引導(dǎo)全體群眾參與到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中。
3.4加大資金投入
通過加強小型農(nóng)田水利工程管理資金的投入可以強化。小型農(nóng)田水利工程管理的整體質(zhì)量,尤其是對于經(jīng)濟落后地區(qū),必須要為小型農(nóng)田水利工程的管理提供充足的資金保障,另外還應(yīng)該針對小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新,保障水資源的可持續(xù)應(yīng)用,及時對可能出現(xiàn)的滲漏問題進(jìn)行管理,加大滴灌工作,保證對于小型農(nóng)田水利工程河道的維護(hù)與保養(yǎng)。
4結(jié)語
文章針對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目進(jìn)行深入的分析,可以保證小型農(nóng)田水利工程的整體運行效率,提高小型農(nóng)田水利工程管理的質(zhì)量與水平。
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作者:呂建 單位:淮濱縣水利局