工程管理中工程質(zhì)量控制分析

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［摘要］隨著經(jīng)濟在快速的發(fā)展，社會在不斷的進步，當前建筑工程的質(zhì)量問題日益突出，建筑工程相關(guān)單位增多，國家對建筑工程的要求也越來越嚴。企業(yè)要以建筑工程的質(zhì)量管理為核心，優(yōu)化管理體系，做好對質(zhì)量管理的控制。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；對策

引言

在現(xiàn)在這個社會，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭，其中一個典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場，建筑行業(yè)想要長久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強對于項目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時調(diào)整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達到全面提高項目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實際的現(xiàn)場施工，對具體問題具體分析，為建筑工程實施計劃明確的管理。才能使企業(yè)在激烈競爭中存活下去。

1建筑工程項目實施的重難點

結(jié)合我國當前的具體國情和施工情況，我國當下的建筑工程管理中存在著很多問題，其中最重要且難解決的的有以下五點：（1）工程的整體要求短，所以導致工期緊。建筑工程是一項整體的工程，這其中涉及到很多內(nèi)容，工期緊必然導致工期非常緊張，施工進度的壓力大，這就很有可能引發(fā)質(zhì)量問題。（2）建筑工程的程序多，施工難度大。工序必然復雜所以項目工程就較多，所以在施工過程中必須制定合理計劃，。（3）一些施工場地空間狹小，對施工有著更高的要求。還有許多室外工程會涉及到挖掘及運輸巖土、保持水土、工地土質(zhì)問題、基坑支護降水排水、工地臨時水電供給、工地清理這些方面更為復雜的內(nèi)容。所以建筑工程是一項系統(tǒng)的工程，場地布置難度大，所以要求工人交叉施工。（4）建筑工程施工的一項重要影響因素就是自然天氣的影響，比如臺風、暴雨等不利天氣就會影響工程的進度。舉一個例子來說，在一些多雨陰潮的地區(qū)，比如珠海地區(qū)，降水量大且時長，一般春秋季都多雨，這時候雷雨暴雨較多；七月到十月臺風肆虐，工程不能得以順利實施。（5）施工最基本最重要的是安全問題，這是項目管理的頭等大事。

2建筑工程管理與施工質(zhì)量的應(yīng)對辦法

2.1提高工人素質(zhì)，增加安全培訓

由于社會上有很大一部分的生產(chǎn)經(jīng)營單位不愿意在安全教育培訓方面投入更多的資金和精力，所以在現(xiàn)實生活中很多安全教育活動只是走個過場并沒有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的這種錯誤觀念，會降低從業(yè)人員對風險的辨識和控制，增加人的不安全行為和人為失誤的產(chǎn)生。此外，我國現(xiàn)有的關(guān)于建筑工程管理相關(guān)人員的培訓機制并不健全。為此我們強烈呼吁相關(guān)管理部門盡快完善建筑行業(yè)人員培訓機制，把安全教育培訓擺在首位，爭取讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受專業(yè)的培訓，進而提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，保障每一名工作人員的切身安全和建筑質(zhì)量保障。建筑業(yè)的發(fā)展的前提是社會進步，隨之建筑行業(yè)所要求的從業(yè)人員數(shù)量也大大增加。就我國目前的實際情況來看，建筑行業(yè)現(xiàn)在的主要人員依舊是一些從農(nóng)村出來的農(nóng)民工，這些從業(yè)人員的特點是普遍都沒有經(jīng)過專業(yè)的上崗培訓，技術(shù)水平不是很高，普遍不太會懂得自我保護，因此他們的綜合素質(zhì)一般都不高。針對這些情況，這就要求企業(yè)管理者必須對包括工程技術(shù)工人、工程項目的監(jiān)理人員還有施工管理人員在內(nèi)的工作者進行安全教育培訓，要定期開展舉辦安全教育講座、試聽教學、團隊建設(shè)活動，使農(nóng)民工認識的違章作業(yè)帶來的危害后果，增加應(yīng)急預案。

2.2通過提高質(zhì)量管理意識，來確保工程質(zhì)量

建筑單位在施工過程中的第一步就是要開會研討工程質(zhì)量安全的問題，提高工人的安全意識。需要在遵守合同條款的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同中的內(nèi)容保證質(zhì)量，在進行相關(guān)工作時，把項目的安全分開考慮放在第一位，根據(jù)相關(guān)技術(shù)的難易程度及時進行調(diào)整，結(jié)合科學合理的方案，保證項目安全，提高項目質(zhì)量。根據(jù)項目在建設(shè)前提出的可能存在的問題和樣板進行比較，有效解決項目中的問題，保證工程質(zhì)量。要提高質(zhì)量管理意識，從思想上加以重視，讓大家都認識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，這樣才能提高整個單位員工的質(zhì)量意識。建設(shè)施工單位要做的是根據(jù)合同履行責任，這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發(fā)現(xiàn)合同改變，這就考驗了施工單位的能力素養(yǎng)，及時調(diào)整方案，一起完成施工項目。

2.3材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機械設(shè)備時必須注意結(jié)合具體實際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時就必須認真謹慎，嚴格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時，對于一些重要材料，必須進行認真挑選，不能出現(xiàn)個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進行嚴格的驗收后，合格之后再投入到施工。

3結(jié)語

結(jié)合以上可以得出，施工質(zhì)量的安全是建筑工程管理重中之重，只有做好施工過程中各個方面的質(zhì)量保障，才能保證整個施工過程的完整，在建筑工程開始之前，要認真仔細對材料進行挑選，首先是要培養(yǎng)優(yōu)秀的采購人員，使用之前進行檢驗和實驗，確保材料安全方可以投入工程的實施，只有這樣才能從推動建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量發(fā)展。具體方案是解決施工管理過程中的中的重難點，對于頑固問題要提前采取有效的解決對策，要增強企業(yè)管理人員刪選使用材料的能力，要掌控好各個方面各個環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量監(jiān)控，從源頭遏制減少建筑工程中的質(zhì)量控制分析問題。

參考文獻

[1]沈曦.工程項目質(zhì)量、成本、進度控制的管理方法的探討[D].湖北工業(yè)大學，2017.

[2]房琳.工程項目質(zhì)量管理研究[D].西南交通大學，2016.

作者：董建軍 張微 單位：江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學院