廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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摘要：改革開放以來，我國的廣電事業(yè)迅速發(fā)展，在全球化的當今時代，廣播電視逐漸走上產(chǎn)業(yè)化和集團化的道路。作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣播電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮的號召，深化內(nèi)部體制改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。本文闡述了我國廣播電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的機遇和挑戰(zhàn)，分析了當前廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的一些問題，提出了未來的發(fā)展趨勢及創(chuàng)新發(fā)展的路徑。

關(guān)鍵詞：廣播電視產(chǎn)業(yè)；機遇和挑戰(zhàn)；問題；發(fā)展趨勢

改革開放以來，我國的廣播電視業(yè)才開始由“事業(yè)”轉(zhuǎn)為“產(chǎn)業(yè)”真正出現(xiàn)并逐漸發(fā)展成為傳媒業(yè)的領(lǐng)頭羊。廣播電視是電子技術(shù)進步的產(chǎn)物，其信息時代特征顯著，作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣播電視產(chǎn)業(yè)與國家文化傳播建設(shè)息息相關(guān)，具有突出的媒體屬性。在巨大的文化產(chǎn)業(yè)市場的需求下，廣播電視作為現(xiàn)代電子傳媒也具有明顯的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟價值。伴隨文化產(chǎn)業(yè)以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷擴大自身的領(lǐng)域和影響，向社會開放自身媒體資源，實現(xiàn)了更大的發(fā)展。然而，新形勢下廣播電視正面對著互聯(lián)網(wǎng)等激烈的媒體競爭，為應(yīng)對新的發(fā)展形勢要求，發(fā)揮廣播電視產(chǎn)業(yè)獨特的價值和潛能和打造具有傳播特色和特殊價值的大眾傳媒，廣播電視產(chǎn)業(yè)必須深化體制機制改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快改革創(chuàng)新的步伐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

一、廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

首先，在未來20年我國經(jīng)濟仍將保持高速增長，人民的生活水平以及綜合國力都會得以巨大提升。廣播電視產(chǎn)業(yè)是我國綜合實力的體現(xiàn)，基于我國加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展以及政治、科技、文化等諸多因素的進步與發(fā)展為廣播電視產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。再次，在我國加入WTO后，市場經(jīng)濟機制已基本確立，在市場經(jīng)濟運行中起到了日益重要著基礎(chǔ)性支配作用，正在加快融入世界經(jīng)濟一體化的步伐，預(yù)計近幾年內(nèi)完全可以進入全球經(jīng)濟自由50強的行列，為促進傳媒加快發(fā)展提供了基礎(chǔ)性條件。最后，黨的十六大和十六屆三中全會首次把加強文化體制改革和建設(shè)作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)，同時對文化體制改革提出了指導(dǎo)意見。黨的十七大拉開了文化大發(fā)展大繁榮的序幕，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，繁榮我國文化市場。中央對廣播電視業(yè)的改革非常重視，在財政、稅收等方面制定的一系列優(yōu)惠措施,提供了較為寬松的政治環(huán)境，必將大力促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

機遇往往與挑戰(zhàn)并存。首先,我國廣播電視業(yè)在世界的影響力與日俱增，但總體實力與西方傳媒集團相比,仍然存在很大差距,我國廣播電視業(yè)所占的份額也相當小，而且區(qū)域之間的發(fā)展很不均衡。全球化、國際化是最顯著的時代特征，廣播電視媒體也呈全球化趨勢，西方國家的傳媒集團紛紛以各種形式向國內(nèi)滲透,在開放的國際環(huán)境與西方傳媒的較量時面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。而且,由于我國各地區(qū)以及總體上經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡，在區(qū)域、城鄉(xiāng)之間存在很大差距。特別要指出西部地區(qū)地廣人稀，經(jīng)濟發(fā)展不足，地質(zhì)條件復(fù)雜多樣等給廣播電視發(fā)展帶來很多不利因素。最近幾年來，國家廣電總局部署了“村村通工程”、“西新工程”、“2131”等工程建設(shè)，這些項目的實施為迅速提高欠發(fā)達地區(qū)廣播電視普及水平,縮小與城市和發(fā)達地區(qū)的差距。另外，我國現(xiàn)在正處在社會轉(zhuǎn)型全新時期和社會變革偉大時期,無論政治、經(jīng)濟、文化體制還是社會結(jié)構(gòu)都在發(fā)生重大變化。轉(zhuǎn)型帶來的三農(nóng)問題、貧富差距、城鄉(xiāng)差距、生態(tài)環(huán)境破壞等問題阻礙著社會的飛快發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)也必然會受到影響。近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及給廣播電視產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊，成為信息交流和傳播界新的寵兒，傳統(tǒng)的電視內(nèi)容俗套、缺乏新意，在新媒體前所未有的沖擊下，廣電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展成為亟待解決的問題。

二、目前發(fā)展所存在的問題

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)的媒體成分單一，規(guī)模實力難言強大

盡管我國廣播電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在實力、規(guī)模和質(zhì)量方面取得了較大的成績，可在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的一些問題阻礙著傳媒產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。廣播電視產(chǎn)業(yè)在區(qū)域之間的實力、規(guī)模、質(zhì)量上參差不齊。我國廣播電視的一般事業(yè)已經(jīng)成熟，產(chǎn)業(yè)化起步較晚，實力及規(guī)?；瘓F與國際發(fā)展差距較大，特別是省級以下廣播電視媒介競爭力乏善可陳。由于我國的媒體行業(yè)中成分過于單一，廣播電視產(chǎn)業(yè)只能經(jīng)營廣播、電視和少量報紙等產(chǎn)業(yè)。西方媒體大多是混合媒體,既有廣播、電視、報紙、雜志、書籍、娛樂、教育等內(nèi)容，甚至還有石油鉆探、航空業(yè)、旅游、房地產(chǎn)等媒體之外的業(yè)務(wù),就像世界傳媒大亨“默多克傳媒集團”，經(jīng)營范圍眾多,有許多資源可以共享。而我國目前廣播電視產(chǎn)業(yè)完全不能實現(xiàn)跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)化和集團化發(fā)展受到很大的制約作用。

（二）投入資金力度不大

電視產(chǎn)業(yè)屬于智力密集和資金密集型產(chǎn)業(yè)，觀眾欣賞水平的不斷提高，要求電視節(jié)目內(nèi)容制作和創(chuàng)新更進一步，則必須投入大量的資金和人力。過去幾十年，廣播電視被定為為國家和黨的“喉舌”，一直屬于事業(yè)單位性質(zhì)，電視廣告收入和有線電視收視費是其主要的盈利模式，缺乏經(jīng)營性收入的激勵政策和措施，盈利模式和業(yè)務(wù)單一,制約著廣電的資本積累和產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張。盈利能力的相對薄弱，使在開發(fā)新媒體業(yè)務(wù)上難以取得實質(zhì)性突破，電視產(chǎn)業(yè)受體制束縛，很快在媒體競爭中居于下風(fēng)。廣播電視產(chǎn)業(yè)高技術(shù)、高投入的屬性決定了需要長期穩(wěn)定的資金投入支持。傳統(tǒng)的運作方式總體上依靠自身積累發(fā)展，對其他相關(guān)領(lǐng)域和吸納外部資源資本的關(guān)注很少，無法突破舊體制的框架和解決資金短缺瓶頸，阻礙了廣播電視產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）缺乏核心競爭力

廣播電視的主要收入來源是廣告收入，并成為電視媒體的絕對支柱性收入，缺乏多元化經(jīng)營盈利模式，過度依賴廣告收入的盈利模式抑制了我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。廣告市場增長幅度持續(xù)減緩，新媒介形態(tài)對電視廣告的分流作用日漸明顯，越來越明顯地顯示，培育廣播電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和主體競爭力才是業(yè)界共同關(guān)注的焦點。我國現(xiàn)代電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是有線數(shù)字電視為中心的傳播網(wǎng)絡(luò)，以及以電視臺為主的內(nèi)容生產(chǎn)能力為主。面對新形勢，應(yīng)該在掌握市場主動的情況下，合理布局，靈活利用資本運營手段，深度開發(fā)受眾資源，鍛造新媒體時代的核心競爭力，以便創(chuàng)造新的利潤增長點，實現(xiàn)重點突破，搶占媒體市場。（四）相關(guān)體制機制不健全作為“輿論喉舌”，我國的廣播電視的事業(yè)單位身份使產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,責(zé)權(quán)關(guān)系不明,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受到了一定程度的限制，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。電視臺和電臺作為事業(yè)單位，市場準入政策不明確，同時缺乏行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，管理機制在各級廣播電視部門中普遍僵硬,經(jīng)營和宣傳理念雜亂不堪。我國廣播電視行業(yè)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，其管理機制一直無法與國際規(guī)則相接軌，在分配機制等方面依舊需要嘗試新的路徑探索。

三、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

（一）加強政府監(jiān)管和完善相關(guān)體制

在未來發(fā)展過程中，建立明晰的政府監(jiān)管體系是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程提出的新要求。政府主管部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，減少對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的直接行政干預(yù)，把握既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，增強市場機制自發(fā)的調(diào)節(jié)作用，促進經(jīng)濟要素的合理流動和配置，達到產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的。主管部門要遏制電視產(chǎn)業(yè)不正當競爭和惡性競爭的出現(xiàn)，以避免對產(chǎn)業(yè)環(huán)境造成破壞。體制機制改革作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力所在，已具雛形的產(chǎn)業(yè)體制急需進一步改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面深入地推進事業(yè)性業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)的分離，引入社會資本，進行市場運作，推進廣電產(chǎn)業(yè)資源資本化和流動化，支持廣播電視產(chǎn)業(yè)資源和成本的跨區(qū)域運營和整合?？朔惻f觀念的約束，行業(yè)主管部門在推進體制機制改革時,建立公平公正合理的利益分配機制,使得整個產(chǎn)業(yè)向著促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培養(yǎng)核心競爭力,以及向滿足技術(shù)進步和滿足市場需求方向發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)媒體異軍突起的今天，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革要適應(yīng)媒體市場的客觀環(huán)境變化，提高新聞傳播力和輿論引導(dǎo)力，充分尊重宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳理念和體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力與宣傳能力的同步提升。面向未來,產(chǎn)業(yè)化需體現(xiàn)于戰(zhàn)略目標定位上，構(gòu)筑電視產(chǎn)業(yè)的長效驅(qū)動機制，打造新的經(jīng)濟增長點，從單一經(jīng)濟目標向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變,從而使廣電產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。

（二）創(chuàng)新生產(chǎn)內(nèi)容

“內(nèi)容為王”,這是傳媒業(yè)的一條“定律”。在新的傳播格局下，傳媒的競爭焦點將聚焦在高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容上,為此，對于電視媒體來說，其內(nèi)容實現(xiàn)不斷創(chuàng)新,尤其意義重大。創(chuàng)新是創(chuàng)優(yōu)的前提，近年來，各臺節(jié)目形態(tài)大同小異，內(nèi)容多樣性缺乏，節(jié)目克隆和抄襲現(xiàn)象比較普遍，創(chuàng)新動力不足，創(chuàng)優(yōu)更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。廣電產(chǎn)業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型是我國文化體制改革的主要任務(wù)之一，行業(yè)主管部門應(yīng)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，定期評選和表彰原創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目與業(yè)務(wù)并獎勵；打造一批優(yōu)秀的專業(yè)頻率頻道，建立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)公共服務(wù)平臺，加快構(gòu)建節(jié)目模式市場；大力治理節(jié)目抄襲和克隆，對娛樂節(jié)目和電視局實行總量調(diào)控，提高創(chuàng)新質(zhì)量，制訂節(jié)目版權(quán)與模式保護法規(guī)。面對新媒體的融合前景，在傳統(tǒng)電視生產(chǎn)中，加強對內(nèi)部資源的整合，優(yōu)化配置系統(tǒng)內(nèi)外的各項必要資源。通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補以及共享稀缺資源為原則，推進橫向整合,以空間擴展和戰(zhàn)略聯(lián)盟為目的實施縱向整合。通過優(yōu)勢互補、共享稀缺資源和戰(zhàn)略聯(lián)盟的橫向和縱向整合,提升內(nèi)容生產(chǎn)能力,把內(nèi)容生產(chǎn)從部門行為和個體行為上升到系統(tǒng)行為。在媒體產(chǎn)業(yè)下一輪競爭中,決定因素是創(chuàng)意水平和內(nèi)容生產(chǎn)能力。只有實現(xiàn)跨媒體經(jīng)營，充分利用各個資源平臺的長項和優(yōu)勢，才能最大限度地獲取資源優(yōu)化配置產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),提升內(nèi)容生產(chǎn)以及創(chuàng)意的水平。要充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，走上信息化發(fā)展道路，廣電系統(tǒng)要突破傳統(tǒng)的傳播平臺束縛,大力發(fā)展增值服務(wù)和新媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)。在這場產(chǎn)業(yè)變革中,電視媒體積極尋求內(nèi)容產(chǎn)品與新媒體經(jīng)營的契合點,實現(xiàn)跨領(lǐng)域合作、融合、跨媒體發(fā)展。

（三）開創(chuàng)多元化經(jīng)營模式

廣播電視媒體應(yīng)積極分析市場運營環(huán)境，突破單純依靠廣告經(jīng)營，走多元化經(jīng)營的道路，逐漸拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容，擴大經(jīng)營領(lǐng)域，吸取國外成熟傳媒集團的經(jīng)營理念，開拓新市場，創(chuàng)新盈利模式。為了轉(zhuǎn)移經(jīng)營戰(zhàn)略和壯大產(chǎn)業(yè)實力,拓展市場空間,不少電視媒體已經(jīng)嘗試發(fā)展多元化經(jīng)營,但許多寶貴的資金投向商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)、大型會展業(yè)、旅游娛樂業(yè)等。盡管短期內(nèi)可能獲得一定經(jīng)濟效益，這種盲目投資、無序多元化距離主業(yè)太遠,反而會加大經(jīng)營風(fēng)險。合理的多元化創(chuàng)新應(yīng)當回歸電視媒體與新媒體的本質(zhì),根據(jù)傳媒經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，應(yīng)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，對相關(guān)相關(guān)資源進行整合。尤其是隨著各種新媒體業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn),市場的風(fēng)險與誘惑同步存在的時候,媒體經(jīng)濟主線更應(yīng)該被多元化經(jīng)營牢牢把握,以便形成多元化經(jīng)營與單一媒體的有機結(jié)合,打造以產(chǎn)業(yè)鏈為主軸，以核心資源為中心,以多品牌戰(zhàn)略為外延的良好的多元化經(jīng)營格局。

四、結(jié)束語

新媒體異軍突起的當前，加上國外傳媒集團的滲透，面對“內(nèi)憂外患”，我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著嚴峻的形勢。為加快我國廣播電視產(chǎn)業(yè)化和集團化發(fā)展的步伐，必須加快推進機制體制改革、創(chuàng)新內(nèi)容與服務(wù)產(chǎn)品、開創(chuàng)多元化經(jīng)營模式，為促進廣電產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展、實現(xiàn)廣電大國向廣電強國轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。

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作者：陳靜 單位：湖北科技學(xué)院文傳學(xué)院