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1電力系統(tǒng)信息化建設(shè)中的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)
1.1制定風(fēng)險管理計劃
制定風(fēng)險管理計劃是保障電力系統(tǒng)信息化建設(shè)的首要工作,其指導(dǎo)管理部門識別、分析、監(jiān)控和應(yīng)對風(fēng)險,并為風(fēng)險管理安排資源和時間。在對權(quán)衡了風(fēng)險對項目的影響后,編制出恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理計劃,為風(fēng)險管理預(yù)計了時間表和費用,將風(fēng)險管理計劃納入項目計劃,把管理費用納入成本計劃。
1.2進行風(fēng)險識別
所謂風(fēng)險識別就是考慮一下哪些風(fēng)險會對項目造成影響、風(fēng)險的主要形成因素及其可能造成的后果的過程。例如,可以利用信息收集技術(shù),采用頭腦風(fēng)暴、專家判斷等方法,根據(jù)不同風(fēng)險情況進行記錄,形成了詳細(xì)的風(fēng)險列表。
1.3展開風(fēng)險分析
對風(fēng)險的分析包括兩個方面,定性分析和定量分析。每個信息化建設(shè)項目在前期都要先識別出的進度風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和團隊風(fēng)險,利用概率/影響矩陣,并聽取業(yè)務(wù)專家和技術(shù)專家的意見,在全面考慮后劃分風(fēng)險優(yōu)先級,就是所謂的風(fēng)險定性分析。與之相對應(yīng),風(fēng)險定量分析是在風(fēng)險定性分析基礎(chǔ)上,對風(fēng)險影響和后果進行量化,為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)的過程,借此方式充分估算各風(fēng)險對項目成本、進度和質(zhì)量可能形成的具體影響程度,更新和改善了風(fēng)險記錄。
1.4嚴(yán)格風(fēng)險監(jiān)控
風(fēng)險監(jiān)控工作也是電力系統(tǒng)信息化建設(shè)中不容忽視的一項內(nèi)容。概括來說,風(fēng)險監(jiān)控就是監(jiān)督風(fēng)險應(yīng)對計劃執(zhí)行情況,監(jiān)視已識別風(fēng)險,跟蹤殘余風(fēng)險,識別新風(fēng)險,管理變更,從而支持項目實現(xiàn)和維持基線完整性的過程。
2電力系統(tǒng)信息化建設(shè)風(fēng)險管理策略
2.1編制一致的電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)的建立要接軌國際,響應(yīng)國家政策。要以目前國際上最先進、最成熟的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系作為參考,以《國家電網(wǎng)公司“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),充分結(jié)合我國電力系統(tǒng)信息化的實際情況,編制出一套科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。
2.2構(gòu)建一致的信息化平臺
針對各部門之間軟件失調(diào)的問題,構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺不失為一個恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方式。這樣的平臺能夠解決信息孤島、軟件兼容和溝通問題??梢詫ⅰ癝G186”工程作為契機,對現(xiàn)有各信息管理平臺、軟件、系統(tǒng)進行整合,盡早實現(xiàn)整個電力企業(yè)的數(shù)據(jù)信息、集成應(yīng)用、電力服務(wù)一體化。
2.3促進各個系統(tǒng)有機結(jié)合
目前,各個系統(tǒng)之間結(jié)合的優(yōu)勢越來越明顯,以生產(chǎn)系統(tǒng)與電力營銷系統(tǒng)結(jié)合為例,生產(chǎn)系統(tǒng)中遇到的多種故障停電、計劃檢修停電,都會對營銷產(chǎn)生影響,相應(yīng)的營銷的業(yè)擴報裝也需要電力生產(chǎn)的配合,這些事情此前都是要人工進行的,而此時卻可以直接獲得,在節(jié)省時間的同時形成了簡單、快捷、便利的工作模式,非常有利于系統(tǒng)的高效運作。在以生產(chǎn)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)結(jié)合為例,生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為管理系統(tǒng)的正確決策提供支持,相應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砀咝У闹甘局笇?dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)的工作。
2.4加強數(shù)據(jù)的深層挖掘研究和應(yīng)用
目前已建設(shè)完成和即將建設(shè)的信息化平臺中,都整合了生產(chǎn)、銷售等部門獲得的多項業(yè)務(wù)的第一手資料,同時也將涵蓋很多系統(tǒng)以外所提供的公共服務(wù),例如天氣預(yù)測,公共交通等。龐大的信息都將給分析決策創(chuàng)造條件。值得注意的是,隨著信息量劇增,如何有效的管理利用這些信息成為了新的問題。經(jīng)過多年的現(xiàn)實經(jīng)驗,意識到唯有結(jié)合先進的信息存取機制和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),才能真正有效地為電力系統(tǒng)服務(wù)。與此同時,必須考慮的是如何將原本的數(shù)據(jù)、經(jīng)過提取分析處理的數(shù)據(jù)真正的用于指導(dǎo)生產(chǎn)、營銷、管理,將信息轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵉男袆雍蜕a(chǎn),變?yōu)閷嶋H的生產(chǎn)力。
2.5提高信息化網(wǎng)絡(luò)安全
要想讓電力系統(tǒng)信息化建設(shè)風(fēng)險管理適應(yīng)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的特點,在進行網(wǎng)絡(luò)安全的建設(shè)時務(wù)必考慮多方因素,包括安全層次、技術(shù)難度及經(jīng)費支出等。因此,電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全一定要全面考慮以下要求:
(1)保持原有的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及功能的擴展做好準(zhǔn)備;
(2)保持網(wǎng)絡(luò)原有的性能特點,也就是對網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和傳輸具有很好的透明性;
(3)提高系統(tǒng)的安全性和可靠性固然重要,但是同時不應(yīng)影響原有操作的便利性;
(4)保證較低的維護量和網(wǎng)絡(luò)管理工作量,運用較少的人員長期工作量;
(5)確保一次性投資,可長期使用,需要投入較低的維護費用。
3結(jié)論
根據(jù)現(xiàn)代項目管理理論不難得出風(fēng)險是可以掌控的,相信隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電網(wǎng)技術(shù)和智能系統(tǒng)的不斷普及和電力企業(yè)管理部門的重視程度的提升,電力系統(tǒng)信息化建設(shè)中的風(fēng)險會得到有效的防范、應(yīng)對和管理。
作者:劉偉林 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局