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婦產(chǎn)科護(hù)理安全管理對(duì)策(3篇)

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婦產(chǎn)科護(hù)理安全管理對(duì)策(3篇)

第一篇:基層醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理安全管理對(duì)策分析

【摘要】在基層醫(yī)院中,婦產(chǎn)科屬于一個(gè)十分特殊的科室,在為產(chǎn)婦進(jìn)行護(hù)理時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患,而這些隱患又會(huì)為婦產(chǎn)科的醫(yī)護(hù)人員帶來一定的挑戰(zhàn),要求他們必須具備更高的護(hù)理水平。本文主要根據(jù)我國(guó)基層醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理中面臨了一些安全問題展開相應(yīng)的討論,并對(duì)此尋找相應(yīng)的護(hù)理措施以及管理方式,從而提升基層醫(yī)院婦產(chǎn)科的護(hù)理水平,確保基層醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作能夠順利展開。

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;婦產(chǎn)科;護(hù)理安全;管理對(duì)策

1基層醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理安全問題產(chǎn)生的基本原因

1.1基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)與技術(shù)水平有待提升

基層醫(yī)院因?yàn)橐恍┛陀^因素以及主觀因素,他們?cè)趯?duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行任職時(shí)就存在著相關(guān)的問題,常常會(huì)聘請(qǐng)那些不具備任何專業(yè)技能以及經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員,其次,基層醫(yī)院欠缺專業(yè)且全面的崗前培訓(xùn)制度,大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員都沒有接受過相應(yīng)的護(hù)理教育就上崗工作。此外,許多基層醫(yī)院欠缺完善的考核與培訓(xùn)制度,這使得基層醫(yī)院的護(hù)理水平得不到提升,從而無法對(duì)患者施展高效的護(hù)理。為此,在對(duì)孕產(chǎn)婦展開護(hù)理工作時(shí)則有可能會(huì)因?yàn)椴蛔愕慕?jīng)驗(yàn)、不當(dāng)?shù)牟僮髂J揭约皽\薄的服務(wù)意識(shí)而產(chǎn)生相關(guān)的醫(yī)療糾紛,常見的醫(yī)療糾紛有產(chǎn)后大出血、錯(cuò)誤用藥以及新生兒窒息等[1-2]。

1.2醫(yī)護(hù)人員欠缺法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在對(duì)婦產(chǎn)科的孕產(chǎn)婦進(jìn)行診療之前以及診療之后,醫(yī)護(hù)人員都不能根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定向患者展開相應(yīng)的宣傳教育,宣教孕產(chǎn)婦應(yīng)當(dāng)知道的注意事項(xiàng)以及安全事項(xiàng),比如,在患者進(jìn)行手術(shù)之前的具體告知、術(shù)后注意事項(xiàng)以及新生兒的安全告知等?;蛘哚t(yī)護(hù)人員未根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行全面且專業(yè)的護(hù)理操作,其操作的具體方法方式與規(guī)定有所偏差,在與其家屬進(jìn)行溝通時(shí)未取得良好的效果從而引發(fā)相應(yīng)的醫(yī)療糾紛。同時(shí),基層醫(yī)院中有一些醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度也存在一定的問題,不夠細(xì)心且過分依賴自身的經(jīng)驗(yàn)等,這樣將容易忽視孕產(chǎn)婦出現(xiàn)實(shí)際的問題,這些問題的存在也都為基層醫(yī)院婦產(chǎn)科的護(hù)理帶來較大的隱患與風(fēng)險(xiǎn)。

1.3醫(yī)護(hù)人員的基本配備不足

基層醫(yī)院由于受到了一些客觀因素的影響而無法配備齊全的編制醫(yī)護(hù)人員,為了解決人員缼失的問題,一般情況下,醫(yī)院都會(huì)聘請(qǐng)那些還未獲取到職業(yè)資格證的護(hù)士,而對(duì)于有些基層醫(yī)院來說,其婦產(chǎn)科的醫(yī)護(hù)比例不均衡,醫(yī)護(hù)人員相當(dāng)欠缺,為此,醫(yī)院中的醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷的工作,極易為其帶來一些工作上的影響,比如注意力不集中、身體疲憊以及情緒波動(dòng)較大等,這也使得醫(yī)護(hù)人員在思想上存在倦怠情緒,展開相關(guān)護(hù)理工作時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)脾氣暴躁、走神等現(xiàn)象,從而影響患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理滿意度。

1.4不完善的醫(yī)院安全管理制度

對(duì)于基層醫(yī)院來說,它們的基礎(chǔ)設(shè)施往往比較落后,有些甚至還會(huì)設(shè)置完善的警示標(biāo)志,對(duì)于孕產(chǎn)婦的離開以及請(qǐng)假也欠缺良好的管理制度,這將會(huì)造成孕產(chǎn)婦擅自離院,最終加大了院外分娩的機(jī)率,從而提升了相應(yīng)的危險(xiǎn)隱患。同時(shí),還有一些醫(yī)院由于經(jīng)濟(jì)的局限性而把新生兒科以及產(chǎn)科設(shè)置在一起,未將其分離開來,沒有特定的隔離產(chǎn)房,而且也沒有配備相應(yīng)的消毒措施,對(duì)于醫(yī)院的感染控制機(jī)制設(shè)置得不夠完善,在展開手術(shù)時(shí),容易提升醫(yī)生與患者發(fā)生感染的危險(xiǎn)性,臨床中常見的感染有嬰兒感染以及孕產(chǎn)婦會(huì)陰部位感染等。此外,基層醫(yī)院院內(nèi)未制定相關(guān)的安全事件處理制度,當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或者醫(yī)療事件時(shí)常常不能給予良好的解決措施,并加深醫(yī)生與患者之間的矛盾。

2基層醫(yī)院婦產(chǎn)科展開護(hù)理安全管理基本措施

2.1提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)以及培訓(xùn)意識(shí)

為了將基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)與培訓(xùn)意識(shí)提升上來,首先,醫(yī)院在對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行擴(kuò)招時(shí)要提高相應(yīng)的要求,要求受聘的醫(yī)護(hù)人員具備專業(yè)的護(hù)理知識(shí)、較高的服務(wù)水平以及專業(yè)素養(yǎng),與此同時(shí),醫(yī)院也要制定出完善的崗前培訓(xùn)考核制度,并定時(shí)展開相應(yīng)的專業(yè)考核,以此來提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在醫(yī)護(hù)上崗前要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格之后方能上崗,確保新醫(yī)護(hù)人員能夠完全勝任基層醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作,而且還要保證護(hù)理人員能夠有序展開。其次,醫(yī)護(hù)人員也要注重自身的學(xué)習(xí),對(duì)于新的護(hù)理知識(shí)要自行補(bǔ)充,牢牢記住產(chǎn)科常用藥物的劑量、適應(yīng)癥與不良反應(yīng),在具體的實(shí)踐當(dāng)中將自身的專業(yè)素養(yǎng)提升上來,強(qiáng)化有關(guān)服務(wù)意識(shí),保證端正的態(tài)度[3]。對(duì)孕產(chǎn)婦給予更多的關(guān)心,在展開護(hù)理工作時(shí)要以孕產(chǎn)婦作為基本中心,懂得換位思考,獲得孕產(chǎn)婦以及其家屬的支持與理解,讓其產(chǎn)生一定的信任感,這能有效提升孕產(chǎn)婦的護(hù)理依從性。

2.2保持良好的護(hù)患關(guān)系

在基層醫(yī)院孕產(chǎn)婦科管理中,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與法律意識(shí)是十分有必要的?;鶎俞t(yī)院要對(duì)醫(yī)護(hù)人員展開相應(yīng)的法制教育,把法律意識(shí)提升上來,還要定時(shí)組織培訓(xùn),提升良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并且,安排有關(guān)法務(wù)人員在醫(yī)院進(jìn)行講座,讓醫(yī)護(hù)人員懂得如何保證自身的合法,還要學(xué)會(huì)怎樣處理好與患者之間的關(guān)系[4-5]。在具體的工作當(dāng)中,醫(yī)護(hù)人員必須根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的制度展開相應(yīng)的工作,對(duì)于孕產(chǎn)婦以及要進(jìn)行細(xì)致的宣教,對(duì)于情況比較嚴(yán)重的孕產(chǎn)婦還要進(jìn)行多次宣教,將其具體的情況如實(shí)告之,當(dāng)產(chǎn)生醫(yī)療糾紛或者事件時(shí),要懂得正確地處理。

2.3提升基層醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

基層醫(yī)院要想提升其護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,則需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的人才儲(chǔ)備庫(kù),吸引一些優(yōu)秀年輕的管理人才到孕產(chǎn)科崗位上來,并給予與之匹配的薪資來激發(fā)他們的才能。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)院的人員配備,對(duì)于現(xiàn)有的人員配備上選拔一批優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員,并評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵,讓其起到一定的帶頭作用,把孕產(chǎn)婦的護(hù)理水平提升上來。并對(duì)醫(yī)護(hù)人員給予人性化的關(guān)懷,多了解她們的需求,根據(jù)不同工作量以及不同時(shí)間來實(shí)施彈性的值班制度,減輕或者避免醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作,以此來提升具體的服務(wù)質(zhì)量與工作效率。

2.4完善醫(yī)院管理體系

對(duì)醫(yī)院婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行創(chuàng)建,在醫(yī)院的各個(gè)角落粘貼相關(guān)的警示標(biāo)識(shí)。對(duì)于孕產(chǎn)婦的請(qǐng)假或者離開要展開相應(yīng)的宣傳教育,并且根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定給予執(zhí)行,以此來降低孕產(chǎn)婦院外分娩的風(fēng)險(xiǎn)[6]。創(chuàng)建專業(yè)的消毒制度,完全對(duì)醫(yī)院物品與藥品的管理,對(duì)于廢棄或者過期的藥品要定時(shí)清理,對(duì)于相關(guān)的設(shè)備儀器也要定時(shí)保養(yǎng)與保修,完全醫(yī)院的規(guī)章制度,根據(jù)婦產(chǎn)科的搶救流程來展開相應(yīng)的救治工作,科學(xué)合理地排班,確保健全的安全教育,以期提升醫(yī)院的護(hù)理水平。

3結(jié)束語

醫(yī)院能夠保持有序治療還需要護(hù)理工作的良好展開,這也是它的基本條件,婦產(chǎn)科在醫(yī)院中屬于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的科室,在這個(gè)科室中面臨產(chǎn)婦以及新生兒的雙重風(fēng)險(xiǎn),為此,基層醫(yī)院必須將婦產(chǎn)科的基本護(hù)理工作管理提升上來,使醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量以及安全意識(shí)得到提高,盡自己最大的努力避免以及降低事故的產(chǎn)生。作者主要與自身的工作相結(jié)合來分析基層醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理中存在著的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其給予了相應(yīng)的管理建議以及解決方案。

參考文獻(xiàn)

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[6]呂華.淺析農(nóng)村基層醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理中存在的問題及對(duì)策[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2014,04:232-233.

作者:羅新蓮 單位:廣西南寧市馬山縣周鹿中心衛(wèi)生院

第二篇:婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理問題及對(duì)策

[摘要]為做好婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理工作,提高患者的護(hù)理滿意度,該文對(duì)市婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理工作的現(xiàn)狀實(shí)行分析,找到婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理工作中存在的問題,并提出婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理問題的處理措施。

[關(guān)鍵詞]婦產(chǎn)科;衛(wèi)生安全管理;問題;對(duì)策

婦產(chǎn)科為發(fā)生糾紛和事故的主要科室,而實(shí)行衛(wèi)生安全管理逐漸成為各國(guó)婦產(chǎn)科主要的工作[1]。衛(wèi)生、安全問題,會(huì)直接貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中,這項(xiàng)工作為關(guān)鍵又比較薄弱的環(huán)節(jié),因婦產(chǎn)科服務(wù)的對(duì)象比較特殊,所以使得衛(wèi)生安全管理工作的開展,存在較大的挑戰(zhàn)。做好各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全管理工作為當(dāng)務(wù)之急。

1市婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理工作的現(xiàn)狀分析

該研究針對(duì)我市幾所醫(yī)院的婦產(chǎn)科衛(wèi)生管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,采取問卷調(diào)查方法,主要分為兩個(gè)部分:分別是患者問卷調(diào)查與醫(yī)護(hù)人員、管理人員問卷調(diào)查。針對(duì)向患者的問卷調(diào)查共計(jì)300份,調(diào)查問卷的回收率為100%。針對(duì)婦產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員、管理人員的問卷調(diào)查共計(jì)100份,問卷回收率為100%。在調(diào)查結(jié)果中,有89%的患者認(rèn)為其接受治療的醫(yī)院婦產(chǎn)科室存在衛(wèi)生安全問題,而接受調(diào)查的醫(yī)護(hù)人員與管理人員中有63%認(rèn)為婦產(chǎn)科室存在衛(wèi)生安全管理問題。通過對(duì)問卷反饋問題進(jìn)行歸納整理后,統(tǒng)計(jì)問題發(fā)現(xiàn):①在醫(yī)院與科室環(huán)境方面,患者問卷中有137份表示對(duì)醫(yī)院科室環(huán)境存在不滿意,且其中有43起問卷的患者認(rèn)為醫(yī)院科室環(huán)境需要進(jìn)一步改善;②在醫(yī)護(hù)人員個(gè)人衛(wèi)生與安全意識(shí)方面,患者問卷調(diào)查結(jié)果中有26患者表示對(duì)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人衛(wèi)生不滿意,而存在103例患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員衛(wèi)生安全意識(shí)不滿意,認(rèn)為意識(shí)過于薄弱,需要加強(qiáng);③在醫(yī)療器械和藥品方面,患者問卷調(diào)查結(jié)果顯示有81%患者對(duì)衛(wèi)生安全存在擔(dān)心,對(duì)醫(yī)護(hù)人員問卷調(diào)查結(jié)果中有41%的問卷結(jié)果認(rèn)為需要加強(qiáng)物品保管、使用等方面的改進(jìn);④在醫(yī)學(xué)技術(shù)水平方面,患者問卷調(diào)查結(jié)果顯示有30%認(rèn)為在醫(yī)學(xué)技術(shù)水平上醫(yī)院婦產(chǎn)科室存在局限性,對(duì)患者安全存在一定影響。而醫(yī)護(hù)人員問卷顯示有26%認(rèn)為整體技術(shù)需要提升;⑤在衛(wèi)生安全管理的制度方面,患者調(diào)查問卷顯示有7%認(rèn)為醫(yī)院這一方面存在不足,但大部分表示對(duì)這方面不甚了解。醫(yī)護(hù)人員問卷顯示,有53%認(rèn)為管理制度方面需要加強(qiáng),并需要提升制度的執(zhí)行力度。

2婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理工作中存在的問題

2.1醫(yī)院建設(shè)管理問題

因?yàn)槭袇^(qū)較多的醫(yī)院成立的時(shí)間較短,且進(jìn)行多次的改造。然而,受到成本的影響,使得整體的建設(shè)過于陳舊,已有發(fā)生暖氣供熱問題、消毒冷凍設(shè)備消耗問題。越來越多的醫(yī)院主要以盈利為主,實(shí)行醫(yī)院規(guī)模、新大樓的建設(shè)[3]。使得擴(kuò)建大樓受到規(guī)劃調(diào)整使用階段,發(fā)生硬件設(shè)備不全、建設(shè)資金短缺等情況,這也是醫(yī)院環(huán)境建設(shè)滯后的主要原因。

2.2醫(yī)護(hù)人員衛(wèi)生安全意識(shí)管理的問題

婦產(chǎn)科主要服務(wù)的對(duì)象比較特殊,所以護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)患者精神上的干預(yù),如鼓勵(lì)、支持、安慰等。護(hù)理人員的個(gè)人衛(wèi)生形象和自身的安全意識(shí),會(huì)直接對(duì)患者的心理狀態(tài)、情緒構(gòu)成直接的影響。然而,較多的醫(yī)院沒有重視醫(yī)護(hù)人員個(gè)人衛(wèi)生問題,以及安全意識(shí)。這也使得部分醫(yī)護(hù)人員自身衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),治療的過程,隨意將設(shè)備、醫(yī)療器具擺放、長(zhǎng)時(shí)間暴露空氣中等情況出現(xiàn)。

2.3醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)生安全管理的問題

醫(yī)療設(shè)備、藥品直接和患者的身體接觸,而衛(wèi)生安全情況為患者、患者家屬最為關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)。然而,不同的醫(yī)院設(shè)備、藥品實(shí)行消毒和冷凍操作均由專業(yè)人員操作,實(shí)際操作的空間密閉,不能公開、透明操作。較多的患者對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)生安全管理無基本認(rèn)識(shí),這也使得患者對(duì)于設(shè)備和藥品的衛(wèi)生安全產(chǎn)生擔(dān)憂,發(fā)生不良的心理和情緒,認(rèn)為實(shí)際應(yīng)用的藥品、設(shè)備的衛(wèi)生安全存在問題。

2.4醫(yī)學(xué)技術(shù)管理的問題

實(shí)際治療的過程,患者的病情會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生較大的變化。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)確保自身較高的技術(shù)操作水平和應(yīng)變的能力。但是,實(shí)際來看整體醫(yī)療技術(shù)的水平比較受限,自身理論知識(shí)不足,同時(shí)醫(yī)療技術(shù)的水平也比較局限[4]。缺少到先進(jìn)技術(shù)水平的醫(yī)院實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),沒有參照相應(yīng)診療指南加強(qiáng)實(shí)踐的水平,僅通過正常的處理,并對(duì)簡(jiǎn)單的問題進(jìn)行處理,沒有從根本上提高醫(yī)療技術(shù)的水平。

2.5衛(wèi)生安全管理問題

當(dāng)前,較多城市的醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生安全管理,均通過以往的管理方案,經(jīng)防火和防盜、防感染等,構(gòu)建相關(guān)的衛(wèi)生安全管理機(jī)制。但是,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得以人為本的管理理念,逐漸深入到不同的行業(yè)中。衛(wèi)生安全管理,不單單為物品的管理,其涉及的內(nèi)容較多,如患者、醫(yī)護(hù)人員、物品等管理??陀^來看,較多城市醫(yī)院均沒有結(jié)合自身情況,對(duì)衛(wèi)生安全管理機(jī)制進(jìn)行完善。

2.6防范和應(yīng)對(duì)措施的問題

不同的醫(yī)院的婦產(chǎn)科室的服務(wù)均存在較大的差異,由于醫(yī)院硬件設(shè)施配置的差別,使得治療工作更加注重病癥的差異和醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平,這也使得婦產(chǎn)科實(shí)際治療時(shí),會(huì)發(fā)生較多的問題。醫(yī)院方面,沒有結(jié)合自身管理情況,制定相關(guān)的緊急防范措施。僅通過按部就班的方式開展衛(wèi)生管理機(jī)制,沒有緊急情況防范應(yīng)對(duì)演練。

3婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理問題的處理措施

3.1硬件設(shè)施、環(huán)境的完善措施所有醫(yī)院實(shí)際建設(shè)中,均需構(gòu)建專業(yè)的資金項(xiàng)目,結(jié)合患者、醫(yī)護(hù)人員的反應(yīng)情況,對(duì)資金的分配進(jìn)行合理的規(guī)劃,完善醫(yī)院硬件設(shè)施,做好消毒、凈化和冷藏等工作。與此同時(shí),應(yīng)不斷完善環(huán)境設(shè)施,確保空調(diào)和暖氣、保溫器、環(huán)境設(shè)施等,均需做到配套到位。盡可能采購(gòu)國(guó)內(nèi)婦產(chǎn)科的先進(jìn)設(shè)備,定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。以此,掌握設(shè)備使用的方法。醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)建的過程,根據(jù)醫(yī)院自身狀況,對(duì)擴(kuò)建的必要性實(shí)行全面的分析。如果分析結(jié)果為需要擴(kuò)建,應(yīng)將擴(kuò)建的規(guī)??刂圃诰唧w的范圍內(nèi),進(jìn)而規(guī)避隨意性擴(kuò)建、新項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)節(jié)約醫(yī)院成本的效果,并提高醫(yī)院的整體效益[5]。

3.2醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)生安全管理的完善措施醫(yī)療設(shè)備實(shí)行消毒和冷凍管理,藥品保質(zhì)等管理方面,需確保公開、透明的原則,定期可在患者監(jiān)督下實(shí)行管理。可在醫(yī)療設(shè)備消毒室四周裝置透明的玻璃,以便于在醫(yī)護(hù)人員實(shí)行消毒及冷凍操作的過程中,患者能夠?qū)@項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行觀察,消除不良心理和情緒。此外,對(duì)于易燃易爆和容易腐蝕的物質(zhì),可通過專業(yè)人員監(jiān)督、管理、配送。制定相關(guān)的機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)于個(gè)人。醫(yī)療設(shè)備、藥品采購(gòu)時(shí),應(yīng)做好質(zhì)量的控制工作,針對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的藥品不予使用,進(jìn)而提高醫(yī)療設(shè)備、藥品的衛(wèi)生。

3.3醫(yī)護(hù)人員的完善措施醫(yī)護(hù)人員提供服務(wù)時(shí),應(yīng)盡可能保證自身的儀容儀表,加強(qiáng)日常和患者的溝通,以幫助患者正視衛(wèi)生安全的工作,確保其對(duì)于這方面的工作有基本的認(rèn)識(shí),消除對(duì)衛(wèi)生安全管理的擔(dān)憂。盡可能促使患者保持積極的心態(tài),接受治療。此外,需結(jié)合患者的反饋內(nèi)容,有效發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,維護(hù)患者的個(gè)人權(quán)益,并降低患者的痛苦。將患者反饋的內(nèi)容處理措施,落實(shí)于實(shí)處,從而提高患者的滿意度。定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員實(shí)行培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)于婦產(chǎn)科相關(guān)衛(wèi)生安全的認(rèn)識(shí)、意識(shí),進(jìn)而從根本上做到防患于未然[6]。婦產(chǎn)科實(shí)行衛(wèi)生安全管理的階段,應(yīng)對(duì)患者的生命體征實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè),并給予患者尊重、關(guān)愛和鼓勵(lì),并做好患者隱私部位的保護(hù)工作。做好細(xì)節(jié)管理,以此提高婦產(chǎn)科的整體環(huán)境,將衛(wèi)生安全管理做到實(shí)處,對(duì)細(xì)節(jié)管理的方法、流程實(shí)行深入分析和研究。

3.4細(xì)節(jié)管理的完善措施細(xì)節(jié)管理,即為入院———出院實(shí)行各方面的衛(wèi)生安全管理。主要需做好各個(gè)細(xì)節(jié)的管理。因婦產(chǎn)科的工作量較大,且各個(gè)環(huán)節(jié)工作均比較繁瑣,進(jìn)而使得醫(yī)療糾紛較多。然而,調(diào)查的階段,大部分的糾紛均為細(xì)節(jié)管理的不當(dāng)所致。所以,應(yīng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員實(shí)行細(xì)節(jié)管理培訓(xùn),教會(huì)其平時(shí)多觀察、留心、溝通。從而為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營(yíng)造良好的病房環(huán)境,提升自身的責(zé)任意識(shí)。

3.5管理機(jī)制的完善措施各個(gè)醫(yī)院均需按照國(guó)家衛(wèi)生管理法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)自身醫(yī)院的特點(diǎn)、發(fā)展、管理情況等,制定個(gè)體化的衛(wèi)生安全管理機(jī)制。機(jī)制制度的過程,應(yīng)充分對(duì)患者、醫(yī)護(hù)人員的想法進(jìn)行調(diào)查,確保制定的管理機(jī)制不偏離于基層。此外,應(yīng)整理近幾年衛(wèi)生安全事故、糾紛,實(shí)行分類總結(jié)和歸納,以便找到管理中存在的不足,經(jīng)針對(duì)性防范和處理措施進(jìn)行處理。然后,需結(jié)合緊急狀況的處理措施,實(shí)行對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),如果條件和時(shí)間應(yīng)允,可實(shí)行模擬演練。管理機(jī)制完成后,管理層應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督,以保證管理機(jī)制的安全、可行。

4結(jié)語

婦產(chǎn)科實(shí)行衛(wèi)生安全管理,具有多變、復(fù)雜等特點(diǎn),但是醫(yī)院堅(jiān)持以人為本的理念,實(shí)行衛(wèi)生安全管理工作,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,即可從根本上提高患者的滿意度,并保障婦產(chǎn)科的整體服務(wù)效果。婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理的好壞,會(huì)對(duì)新生兒的生存質(zhì)量、健康、社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展構(gòu)成直接的影響。為做好婦產(chǎn)科衛(wèi)生安全管理工作,應(yīng)結(jié)合醫(yī)院自身情況以及衛(wèi)生部門對(duì)于衛(wèi)生安全管理提出的要求,開展這項(xiàng)工作。

[參考文獻(xiàn)]

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作者:王麗云 單位:吉林省吉林市船營(yíng)區(qū)青島婦幼保健院

第三篇:婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理分析

摘要:目的探析婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理路徑。方法選取我院婦產(chǎn)科護(hù)理人員20名,隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組,各組10例,對(duì)照組依據(jù)傳統(tǒng)安全管理模式及護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施管理,觀察組則通過總結(jié)各種有效管理方法,制定全新管理路徑。通過對(duì)諸如強(qiáng)化產(chǎn)房管理、強(qiáng)化護(hù)理記錄管理及加強(qiáng)婦產(chǎn)科護(hù)理設(shè)備等措施,積極且全面性地落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理工作。結(jié)果觀察組護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,差異明顯(P<0.05)。結(jié)論通過對(duì)臨床實(shí)踐開展細(xì)化分析,找出婦產(chǎn)科在護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理中易引起安全隱患的各要素,采取對(duì)應(yīng)解決措施,可促使婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理的有效實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科;質(zhì)量控制;安全管理

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理作為醫(yī)院基礎(chǔ)性且不容忽略的重點(diǎn)管理內(nèi)容,婦產(chǎn)科安全管理水平的高低及護(hù)理質(zhì)量的好壞,乃是對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量水平進(jìn)行衡量的核心指標(biāo)[1]。至此,醫(yī)院需對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理工作給予足夠重視,不斷提升安全管理人員的管理水平及護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全隱患及護(hù)理質(zhì)量缺陷的有效減少奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院婦產(chǎn)科護(hù)理人員20名,均為女性,隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組,各組10例,觀察組中,中位工作年限(10.41±2.53)年,中位年齡(30.55±5.21)歲,婚姻狀況:未婚5名,已婚5名;學(xué)歷:中專3名,大專5名,本科及以上2名;職稱:主管護(hù)師及以上3名,護(hù)師及以下7名。對(duì)照組中,中位工作年限(10.35±2.42)年,中位年齡(30.41±5.16)歲,婚姻狀況:未婚4名,已婚6名;學(xué)歷:中專2名,大專6名,本科及以上2名;職稱:主管護(hù)師及以上2名,護(hù)師及以下8名。兩組在年齡等資料比較差異不顯著(P>0.05)。

1.2方法

對(duì)照組依據(jù)傳統(tǒng)安全管理模式及護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施管理,觀察組則通過總結(jié)各種有效管理方法,制定全新管理路徑。即①完善崗位職責(zé)及各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)護(hù)理人員的崗位職責(zé)及工作范圍進(jìn)行規(guī)范化處理,構(gòu)建質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,基于小組帶領(lǐng)下,完善各項(xiàng)護(hù)理操作流程及規(guī)章制度,以此為婦產(chǎn)科安全隱患的減少及護(hù)理質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過對(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)的健全與完善,除了可實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依開展護(hù)理操作之外,還可在各種護(hù)理糾紛中,明確護(hù)理人員是否存有護(hù)理失誤情況。②提升綜合素質(zhì)。伴隨婦產(chǎn)科患者對(duì)于護(hù)理要求的日益提升,醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理人員不僅要為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),而且還著眼思考提升自身素質(zhì)的各式方法,以此為患者健康與安全提供保障。護(hù)理人員需善于換位思考,多從患者角度考慮問題,尊重其權(quán)利,履行自身義務(wù),為患者提供細(xì)致、全面且優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。另外,醫(yī)院還需要針對(duì)護(hù)理人員,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核等工作,定期組織知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)技及知識(shí)講座等活動(dòng),提升護(hù)理人員護(hù)理技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)及急救技能[2]。③強(qiáng)化產(chǎn)房管理。嚴(yán)格遵循產(chǎn)房管理制度,健全急癥搶救宣傳機(jī)制,幫助婦產(chǎn)科患者更好地了解與掌握護(hù)理流程及內(nèi)容,構(gòu)建產(chǎn)房交接流程制度,且對(duì)此施加監(jiān)督,強(qiáng)化新生兒與產(chǎn)婦的雙重安全管理工作。此外,還需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)諸如產(chǎn)房隔離、產(chǎn)室調(diào)整及消毒用品配置等嚴(yán)格執(zhí)行。④強(qiáng)化急救用品、藥品及護(hù)理設(shè)備管理工作。加強(qiáng)婦產(chǎn)科藥品及設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,明確管理流程與工作分工,正確、合理擺放設(shè)備與急救藥品,以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。需委派專人負(fù)責(zé)急救用品,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證其運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑤強(qiáng)化護(hù)理記錄管理。護(hù)理記錄乃是護(hù)理內(nèi)容與過程的詳實(shí)記錄,同時(shí)也是有效解決醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵性依據(jù)。通過強(qiáng)化記錄管理工作,規(guī)避肆意涂改,避免記錄漏洞,對(duì)于問題發(fā)現(xiàn)即修改,保證記錄的有效管理與準(zhǔn)確存檔。

1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)

采用自制問卷方式對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。問卷調(diào)查的設(shè)置,則依據(jù)護(hù)理人員對(duì)本次管理的滿意度來完成,滿意:>80分,一般:60~80分,不滿意:<60分。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

用SPSS20.0處理所獲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),行X2檢驗(yàn),當(dāng)存有顯著差異時(shí),由P<0.05予以表示。

2結(jié)果

本次調(diào)查共向兩組發(fā)放問卷20份,各組10份,成功回收20份,回收率100%。觀察組理護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,差異明顯(P<0.05)。詳見附表。

3討論

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制及安全管理對(duì)于護(hù)理滿意度的提高及護(hù)理人員整體質(zhì)量的提升均具有重要促進(jìn)作用。在婦產(chǎn)科臨床護(hù)理實(shí)踐中,對(duì)其護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理造成影響的安全隱患具有多樣性[3]。首先,醫(yī)院護(hù)理人員如果法律意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),未能對(duì)安全隱患進(jìn)行有效評(píng)估及預(yù)防,易出現(xiàn)缺陷,進(jìn)而導(dǎo)致不良事故。如若對(duì)產(chǎn)婦護(hù)理未能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定及未認(rèn)真聽胎心,則會(huì)嚴(yán)重影響孕婦分娩,可能會(huì)造成產(chǎn)婦出血及新生兒死亡等惡劣性后果。此外,護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),乃是造成護(hù)理糾紛產(chǎn)生的關(guān)鍵性因素。其次,患者自身因素。此因素同樣是造成婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患的關(guān)鍵性誘因,造成醫(yī)院護(hù)理人員在護(hù)理難度上的增加。最后是客觀因素。護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平對(duì)婦產(chǎn)科安全管理水平及護(hù)理質(zhì)量控制的發(fā)展造成限制。因于護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)不達(dá)標(biāo),或與患者及其家屬預(yù)期要求及想法不符,乃是諸多護(hù)理糾紛及事故發(fā)生的重要因素,所以需大幅提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平[4][5]。另外,還有護(hù)理器械、藥品等因素,同樣會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。本次研究結(jié)果可知,觀察組護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,高于后者且差異明顯。由此可知,通過對(duì)臨床實(shí)踐開展細(xì)化分析,找出婦產(chǎn)科在護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理中易引起安全隱患的各要素,采取對(duì)應(yīng)解決措施,可促使婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理的有效實(shí)現(xiàn)。通過本次研究結(jié)果可知,觀察組理護(hù)理滿意度相比于對(duì)照組,差異明顯。由此可知,護(hù)理人員需善于換位思考,多從患者角度考慮問題,尊重其權(quán)利,履行自身義務(wù),為患者提供細(xì)致、全面且優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。綜上所述,通過對(duì)臨床實(shí)踐開展細(xì)化分析,找出婦產(chǎn)科在護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理中易引起安全隱患的各要素,采取對(duì)應(yīng)解決措施,可促使婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理的有效實(shí)現(xiàn)。

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作者:孫晶晶 單位:河南省洛陽(yáng)市嵩縣計(jì)劃生育服務(wù)站

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