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摘要:在低碳經(jīng)濟背景下,如果要想讓環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展相互協(xié)調,需要秉持可持續(xù)發(fā)展的理念。所以對于煤炭企業(yè)來說,其在經(jīng)營的時候應該應用低碳經(jīng)營的模式,保證供應鏈當中的每一個環(huán)節(jié)都可以協(xié)助企業(yè)完成低碳化經(jīng)營,從而推動企業(yè)低碳技術的應用和發(fā)展,加強對供應鏈系統(tǒng)的有效管理?;诖?,本文就煤炭企業(yè)供應鏈的結構與低碳經(jīng)濟背景下煤炭企業(yè)供應鏈管理中出現(xiàn)的問題進行分析,提出完善供應鏈管理的策略。
關鍵詞:低碳經(jīng)濟背景;煤炭企業(yè);供應鏈管理
越來越嚴重的溫室效應給世界帶來了較嚴重的環(huán)境問題,導致世界各國都在向著低碳經(jīng)濟發(fā)展。隨著節(jié)能減排的理念不斷深化,加強低碳技術的推廣成為我國現(xiàn)階段發(fā)展的需求。對于企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)方式需要將節(jié)約資源、保護環(huán)境當作發(fā)展的目標,從而走上可持續(xù)發(fā)展的道路。在這樣的背景下,煤炭企業(yè)應該確保供應鏈當中每一個高碳的環(huán)節(jié)都應用低碳環(huán)保的技術,從而實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,為消費者帶來更多優(yōu)質的服務和低碳的產(chǎn)品,促進企業(yè)發(fā)展,保護環(huán)境。
1煤炭企業(yè)供應鏈的結構
首先,概括來講煤炭的運輸過程包括以下幾個環(huán)節(jié):煤礦-鐵路-港口-海運或者是河運,最后是配煤中心和到戶。詳細來講,物資供應商為煤炭企業(yè)提供生產(chǎn)煤炭的物資,企業(yè)進行煤炭的挖掘和開采,開采出來的原煤在精挑細選和洗凈之后會經(jīng)過加工,對外銷售,最后通過各種運輸方式將這些煤炭運輸?shù)叫枰牡胤健_@就組成了煤炭供應鏈的三個部分:采購物資、開采加工和運輸,這三個主要部分全部都會涉及低碳經(jīng)濟。首先,在采購物資的時候需要檢查提供的設備物資是否與低碳技術相符,是不是和開采的規(guī)模相符。并且在采購的時候,需要供應商和煤炭企業(yè)之間相互協(xié)商所需要的物資,之后供應商會在本地或者是其他地方采購物資,運輸?shù)介_采煤炭的地點。這中間會不會出現(xiàn)浪費運輸成本和物資的情況,都需在低碳經(jīng)濟當中做出考慮[1]。其次,在煤炭開采的時候會消耗很長的時間,占用了多數(shù)的成本,凸顯出開采技術的重要性。因為開采時應用的技術不光會決定開采效率,還會決定原煤的利用率,這也是是否符合低碳的關鍵。最后,在運輸?shù)倪^程當中,選擇的運輸方式和技術決定著是否可以將運輸?shù)臅r間縮短,從而將運輸量提升,達到低碳排放的要求。在每一個環(huán)節(jié)中都會出現(xiàn)垃圾等廢物,所以每一個環(huán)境都需要控制垃圾的產(chǎn)量和二氧化碳的排放,并且最重要的是,是否可以將這些廢物二次利用,是低碳經(jīng)濟中非常重要的關鍵點[2]。
2低碳經(jīng)濟背景下煤炭企業(yè)供應鏈管理中出現(xiàn)的問題
2.1供應鏈當中沒有充足的低碳經(jīng)營動力
如果對煤炭行業(yè)進行定位,那肯定是高碳行業(yè)。如果應用低碳經(jīng)濟模式,需要將投入的成本增加,面臨的是無法預估的低碳經(jīng)濟回報。就目前情況來看,我國對于企業(yè)并沒有一個較為規(guī)范的管理制度,這就對企業(yè)應用低碳經(jīng)營模式的積極性造成打擊,從而阻止了低碳經(jīng)濟的發(fā)展。
2.2沒有合理的組織結構
在大多數(shù)的煤炭企業(yè)當中,一般會有兩個單位對物流系統(tǒng)進行管理,一個是供應部門,另一個就是物資管理部門。在這樣的管理體系當中,部門之間的協(xié)調能力
2.3各環(huán)節(jié)沒有形成低碳配套
供應鏈系統(tǒng)當中的每一位供應商家,在為煤炭企業(yè)提供產(chǎn)品的時候成本都不會太高,歸屬類型是快消品,所以并不會太在意產(chǎn)品是否具有環(huán)保性和實用性,許多產(chǎn)品也不能再次回收利用,所以在實際生產(chǎn)的過程中,煤炭企業(yè)還需要在環(huán)境保護上增加成本,投入較多的精力。而在開采的時候,如果工作人員的技術不成熟,會降低開采的效果和回采率。如果沒有隨著技術的提升更新設備,產(chǎn)生的廢氣也會污染周圍的環(huán)境。最后在運輸?shù)臅r候,會因為防護工作的問題,導致粉塵飄散,對環(huán)境造成污染[3]。
2.4沒有健全的信息管理體制
現(xiàn)階段,大多數(shù)煤炭企業(yè)都有屬于自己的網(wǎng)絡平臺,這個平臺當中可以進行生產(chǎn)、運輸和銷售等操作記錄,但是這些平臺當中的信息并沒有實時更新,比較老舊。與此同時,生產(chǎn)和倉儲這兩個環(huán)節(jié)都沒有對信息仔細采集,因為許多煤炭企業(yè)只是將網(wǎng)絡平臺當作記錄信息的工具,沒有將當前的煤炭供應鏈應用起來,從而導致運輸銷售信息變得滯后,讓網(wǎng)絡平臺變成一個形式,沒有辦法將其作用發(fā)揮出來。造成信息滯后的主要原因就是沒有一個健全的信息管理體制,也沒有將網(wǎng)絡信息系統(tǒng)加入進去,所以管理人員會疏忽對信息的收集和整理。除此之外,我國的煤炭企業(yè)倉儲有一個特點,那就是節(jié)點,在信息不暢通的情況下,會導致交流無法有效進行,而各個節(jié)點當中的倉儲方式會因此出現(xiàn)不同,在對接的時候因為沒有有效溝通導致物資開始積壓,時間也變得不再靈活。其實這不只是對企業(yè)物資的浪費,還會讓企業(yè)在市場當中的價值大打折扣。
2.5沒有相對專業(yè)的管理人才
在供應鏈當中,如果想要讓網(wǎng)絡結構得到有效的管理,那么就需要專業(yè)的技術人才,其必須對煤炭企業(yè)的每一個流程有足夠的了解,還要掌握相對熟練的互聯(lián)網(wǎng)信息技術。但是大多數(shù)企業(yè)沒有良好的工作條件,位置也比較偏僻,安全性較差,這就導致很多專業(yè)管理技術人才不愿意投入這樣的工作當中,加大了招聘的難度,所以導致供應鏈系統(tǒng)管理水平較低。
3低碳經(jīng)濟背景下加強煤炭企業(yè)供應鏈管理的策略
3.1完善企業(yè)低碳發(fā)展制度
在煤炭開采方面,需要根據(jù)國家發(fā)行的一系列法律法規(guī),對企業(yè)的管理制度進行完善,并同時加強對低碳相關新政策的關注。在完善制度的時候還應該將環(huán)境管理的問題考慮進去,不光要增加環(huán)境監(jiān)控的部門,還應該對開采、加工和運輸當中的節(jié)能進行規(guī)范,嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的二氧化碳排放和污染物的產(chǎn)生,將低碳發(fā)展融入每一個環(huán)節(jié)當中。要先對制度進行完善,這樣才可以保證在低碳的前提下生產(chǎn),將煤炭的使用率提升上去,并實現(xiàn)煤炭的清潔利用,達到降低污染的目的[4]。
3.2加強工作當中的低碳環(huán)保意識
在低碳經(jīng)濟的背景下,煤炭供應鏈的核心內容就是加強企業(yè)員工的低碳理念,并且將其作為企業(yè)文化,保證各個節(jié)點都可以低碳經(jīng)營,從而做到節(jié)能減排。這就需要引導煤炭企業(yè)員工向著低碳價值觀和消費模式方向轉化,采取相應的措施,激勵技術人員研發(fā)低碳技術,促進低碳發(fā)展。
3.3供應鏈當中每一個環(huán)節(jié)的低碳管理
在供應物資的環(huán)節(jié)當中,采購商需要將低碳產(chǎn)品的需求信息提出來,與供應商之間有效溝通和交流,確保采購的產(chǎn)品符合國家低碳環(huán)保的要求。在采購的時候可以采用集中采購方式,將庫存成本降低。煤炭供應鏈的每一個環(huán)節(jié)都需要確保減少廢物的產(chǎn)生,增加協(xié)同處理的能力。
3.4應用多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
對于煤炭企業(yè)來說,低碳環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展模式不光是對組織結構的有效調整和制度完善,還應該確保企業(yè)走在可持續(xù)發(fā)展的道路上。也就是說,企業(yè)在發(fā)展時會遇到更多的問題,比如資源緊缺。就目前情況來看,我國煤炭行業(yè)想要解決這個問題,需要實現(xiàn)多元化經(jīng)營。除了要滿足傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)要求,還應該重視低碳環(huán)保。并且在整個生產(chǎn)過程中,將能源產(chǎn)品多元化展現(xiàn)出來,比如太陽能和風能等,或者是將煤炭銷售向煤炭氣化和服務行業(yè)進行轉變,從而涉及更多的經(jīng)營領域[5]。
3.5加快低碳技術轉化和應用的速度
煤炭企業(yè)在低碳經(jīng)營的過程當中,可以彼此借鑒低碳技術,也可以將這些技術相互融合,從而創(chuàng)新出新型的低碳技術。與此同時,還需要建立低碳技術平臺,保證企業(yè)之間可以起到相互促進和發(fā)展的作用。每個企業(yè)都需要加強低碳經(jīng)營的力度,遇到問題可以彼此之間相互探討,尋找科學合理的方法。而在不斷的嘗試當中,可以根據(jù)企業(yè)的實際情況將這些技術和設備應用到生產(chǎn)中,促進低碳經(jīng)濟的發(fā)展。
3.6配備專業(yè)的人才進行有效管理
為了有效進行管理,企業(yè)人力資源部門要做好相應的規(guī)劃,聘請專業(yè)的技術和管理人員,保證煤炭供應鏈的各個環(huán)節(jié)可以滿足低碳化標準。在這方面可以加強職工待遇,通過多種渠道對專業(yè)人員進行招聘,從而將煤炭供應鏈的管理水平提升上去[6]。
4結束語
總而言之,煤炭企業(yè)如果想要順應低碳經(jīng)濟時代的發(fā)展,應用低碳經(jīng)營模式,那么就需要在供應鏈每一個節(jié)點中有效對其應用。就目前情況來看,我國部分煤炭企業(yè)還沒有意識到低碳技術的重要性,對其不夠重視,也沒有有效管理供應鏈。所以在低碳經(jīng)濟背景下,應該加強對這些問題的重視,聘請專業(yè)技術和管理人員,確保工作人員提升低碳環(huán)保意識,從而促進企業(yè)發(fā)展。
參考文獻:
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作者:任永珍 單位:太原學院