低碳經濟下企業(yè)環(huán)境成本控制分析
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摘要：隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，低碳經濟受到越來越多的人關注，企業(yè)作為環(huán)境污染的最大制造者，應當承擔起保護環(huán)境的義務。受傳統(tǒng)成本核算模式影響，我國環(huán)境成本一直處于邊緣化成本層面，使產品價格中很少包含環(huán)境成本，而這既不能體現(xiàn)環(huán)境資源的稀缺性，也不能反映企業(yè)應該承擔的社會責任。因此，研究企業(yè)環(huán)境成本會計對我國走低碳可持續(xù)發(fā)展道路有著重要的意義?，F(xiàn)首先分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)環(huán)境成本存在的問題，并對其應采取的有效措施進行了探索研究。
關鍵詞：環(huán)境成本；低碳經濟；成本控制
一、低碳經濟對企業(yè)環(huán)境成本的影響
近些年來，自然生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)出明顯的惡化趨勢，給人們的生存帶來極大的威脅，也影響了人類的可持續(xù)發(fā)展，于是，人們逐漸重視環(huán)保意識，這給低碳經濟的發(fā)展提供了極大的空間，同時也賦予了其社會責任和環(huán)保意義。在這種環(huán)境背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，就必須將環(huán)保理念融入到企業(yè)的經營生產和發(fā)展戰(zhàn)略之中，使可持續(xù)發(fā)展理念得到有效實施。在低碳環(huán)境下，企業(yè)的環(huán)境成本控制是推動企業(yè)早日實現(xiàn)低碳目標的有效途徑，這不僅對企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有著重要意義，而且對推動整個社會的經濟可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在這個過程中，企業(yè)應不斷進行自我完善，調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，對各類環(huán)境污染問題進行積極有效的改進和控制，在推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時，對生態(tài)環(huán)境的發(fā)展做出貢獻。
二、企業(yè)環(huán)境成本會計核算中存在的問題
（一）企業(yè)環(huán)境成本會計意識淡薄
就目前情況來看，我國很多企業(yè)尚未意識到環(huán)境成本會計核算工作的必要性和重要性，環(huán)境成本核算與企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展之間的關系還未被企業(yè)的經營者以及財務部門負責人所正確理解，這就導致了企業(yè)整體的環(huán)境成本核算意識淡薄。在這樣的情況下，企業(yè)無法建立起科學有效的環(huán)境成本核算管理模式，更不能發(fā)揮出其重要作用。
（二）環(huán)境成本控制信息不足
企業(yè)對環(huán)境成本控制信息的披露較為被動。在傳統(tǒng)的成本會計工作中，成本報表屬于企業(yè)內部報表，其樣式與項目由企業(yè)自行規(guī)定，其中的成本信息無需對外公開。在低碳經濟背景下，由于我國低碳經濟起步較晚，環(huán)境成本控制經驗較為不足，有關資料和信息遠遠無法滿足企業(yè)對成本控制的要求，很多企業(yè)不愿對環(huán)境成本信息進行完整有效的披露，有些企業(yè)所披露的部分信息并不具備實用性、時效性與規(guī)范性。此外，企業(yè)內部對環(huán)境成本信息監(jiān)控不全面，存在著內部信息缺失，使企業(yè)管理者難以根據信息做出正確的判斷。環(huán)境成本體系制度不完善，企業(yè)環(huán)境成本管理制度不健全，企業(yè)常常無章可依、內部混亂，無法開展科學規(guī)范的成本控制工作，更難以實現(xiàn)理想的成本控制效果。企業(yè)環(huán)境成本披露不健全，相關法律法規(guī)缺失，披露方式缺乏多元化，環(huán)境成本披露常出現(xiàn)在報表附注，無法引起重視，難以起到促進企業(yè)節(jié)能減排，幫助信息使用者全面了解企業(yè)發(fā)展狀況的作用。
（三）環(huán)境成本核算體系不完善
環(huán)境成本核算體系的完善應建立在明確環(huán)境成本的內容上，而目前企業(yè)在對環(huán)境相關業(yè)務進行核算的時候沒有將環(huán)境成本從日常的生產成本核算中剝離出來，各項環(huán)境成本費用都是摻雜在企業(yè)制造費用、管理費用等科目當中，尚未建立起獨立且完善的環(huán)境成本核算的科目體系。隨著低碳經濟的不斷發(fā)展，環(huán)境成本核算的科目越來越多，現(xiàn)有會計科目顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展的相關需要，企業(yè)必須盡快建立起配套的會計科目，對這些頻發(fā)的環(huán)境業(yè)務費用進行記載與管理。而且企業(yè)對環(huán)境成本的核算也局限于顯性成本，生產過程中隱藏的環(huán)境成本并沒用完整的、系統(tǒng)的體現(xiàn)在企業(yè)的會計信息中，這種核算模式不利于企業(yè)環(huán)境成本的控制與分析。
（四）環(huán)境成本核算人才匱乏
在低碳經濟背景下，暴露出企業(yè)成本會計的人才相對匱乏的問題，現(xiàn)有的人員隊伍難以滿足此項工作的各項要求。之所以會出現(xiàn)這一問題，主要是在企業(yè)環(huán)境會計業(yè)務中，存在著環(huán)境、經濟、社會等諸多學科的相互交叉，這就對企業(yè)會計人員的業(yè)務水平及專業(yè)素質提出了相當高的要求。但是企業(yè)員工對低碳經濟認識嚴重不足，低碳經濟作為當下經濟發(fā)展的趨勢為人們所知，然而什么是低碳經濟、低碳經濟有什么好處、低碳經濟下成本如何核算，對于這些問題人們并不了解，甚至應該作為低碳經濟實踐者的企業(yè)員工也對其一知半解，在當前的工作實踐當中，具有高學歷、高素質、豐富管理經驗和跨學科領域的復合型人才實在是屈指可數(shù)，根本無法滿足企業(yè)環(huán)境成本會計核算工作的需要。在企業(yè)設計、采購、生產的過程中并未算入環(huán)境成本，更沒有將其納人成本核算范圍。企業(yè)相關的成本核算人才極度匱乏，落后的核算方式及人才的短缺暴露出低碳經濟下企業(yè)成本控制存在較大問題。核算的低效、資源利用效率低，企業(yè)為資源支付大額成本實現(xiàn)較小收益，投人與產出不成比例。
三、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境成本管理的措施
（一）提高環(huán)境成本控制意識
在低碳經濟的背景下，企業(yè)經營管理者首先要意識到環(huán)境成本會計的重要性，企業(yè)不能再像從前那樣進行粗放式管理，必須探索出一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路，在此前提下，不斷完善內部管理制度，建立起獨立且完善的環(huán)境成本會計科目，同時加強對企業(yè)環(huán)境成本會計的有效監(jiān)督，使環(huán)境成本會計核算能夠切實服務于企業(yè)財務管理和經營發(fā)展，在這個過程中不斷強化自身的環(huán)境成本控制意識，以全新的視角去看待成本控制工作的必要性與重要性，在此基礎上，保證企業(yè)經營決策的科學合理性，對環(huán)境成本進行主動控制與事前控制，以此來實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的持續(xù)提升。
（二）健全信息收集與披露體系
加強企業(yè)內部環(huán)境成本信息的記錄，完善信息披露體制。低碳經濟下企業(yè)成本主要包括:節(jié)能減排成本，污染成本，治理成本及管理與教育成本。企業(yè)對于這四方面信息應充分采集，全面考慮。此外，在研發(fā)階段開始注重低碳因素，根據相關信息做出成本預算有利于整個運營過程的成本控制。另一方面，政府應完善法律法規(guī)，推動建立低碳成本控制體系，引導企業(yè)對資源利用和環(huán)境成本的披露，激勵企業(yè)節(jié)能減排，實現(xiàn)成本節(jié)約與環(huán)境保護，更可使企業(yè)獲得投資者的信任及良好的社會效益。政府應統(tǒng)一不同行業(yè)的環(huán)境成本計量和核算方式;制定順應我國國情的環(huán)境成本報告模板，規(guī)范報告的格式，督促企業(yè)定量披露廢棄物的產生量及資源損耗量等環(huán)境成本；會計部門制定、符合我國企業(yè)特色、遵循循環(huán)經濟理念的信息披露準則，進一步完善我國的環(huán)境成本信息披露制度。
（三）完善環(huán)境成本會計核算體系
在傳統(tǒng)成本核算中，環(huán)境成本沒有單獨核算，環(huán)境成本科目摻雜在其他管理科目當中，導致企業(yè)管理者根本無法準確了解企業(yè)環(huán)境成本管理的績效。要對環(huán)境成本進行全面而系統(tǒng)的把握，需要將環(huán)境成本從傳統(tǒng)的生產成本中抽離出來，環(huán)境成本會計體系應是會計系統(tǒng)中的一個獨立分支。因此，需要像財務會計那樣對其進行專門的科目體系建設，同時制定環(huán)境成本會計準則。首先，對企業(yè)環(huán)境成本會計確認、計量和披露做出明確規(guī)定，同時在配套指南和制度中增加相關內容，這環(huán)境成本會計準則的應用為其賬務處理提供指導性說明；其次，在制定成本會計具體準則的過程中，出臺相應的準則，實現(xiàn)環(huán)境成本核算工作的規(guī)范化運行。通過對環(huán)境成本進行單獨核算，可以清晰地了解企業(yè)生產經營過程中為治理優(yōu)化自然環(huán)境發(fā)生的全部支出，為企業(yè)進行環(huán)境成本控制和優(yōu)化管理奠定基礎。
（四）注重環(huán)境成本會計人才的培養(yǎng)
加強企業(yè)內部員工教育，拓展外部人才來源。企業(yè)在人員實施環(huán)境成本會計核算過程中，需要對相關工作進行細化，這就需要相關工作同時具備環(huán)境經濟學、會計學、計算機等諸多學科的理論知識，同時需要企業(yè)會計人員開展多領域之間的廣泛合作。企業(yè)員工是企業(yè)降低成本、實現(xiàn)控制的重要力量，內部員工的意識必須緊跟時代的潮流，企業(yè)應設置專人專崗對員工進行教育。在外部來源方面，要有針對性和策略性地進行人才引進與培養(yǎng)，同時面向現(xiàn)有的財務人員進行在崗培訓，不斷提升其業(yè)務水平與管理能力。同時企業(yè)應加強產學合作，積極利用高校加強“知行合一”趨勢，廣泛吸納高校人才。拓展與高校的溝通對話，實現(xiàn)高校人才即為企業(yè)所需的愿景，完成校企對接。充分利用企業(yè)實踐經驗和高校理論知識，將探索方法應用到高校教學和企業(yè)實際的成本控制中，力求實現(xiàn)共進共贏。
四、結語
本文通過對現(xiàn)行企業(yè)環(huán)境成本信息的分析，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在環(huán)境成本核算、環(huán)境成本控制和環(huán)境成本考核方面大都沿用了傳統(tǒng)的會計方法，只是對企業(yè)可直接獲取的環(huán)境成本信息進行簡單的匯總，造成企業(yè)披露的環(huán)境成本信息不完整，環(huán)境成本控制措施缺失導致企業(yè)利潤被侵蝕，企業(yè)對環(huán)境效益的考核過于籠統(tǒng)等問題。在此基礎上，本文提出了相應的優(yōu)化措施，在會計核算過程中，企業(yè)根據自已情況制定全部門、全過程的環(huán)境成本控制目標體系，力求有效實施環(huán)境成本控制；從資源效益、環(huán)境效益、經濟效益及社會效益四個層次制定環(huán)境成本考核指標，并將環(huán)境成本考核指標與職工工資掛鉤，全員參與到提高企業(yè)環(huán)境效益的過程中。
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作者：侯美玲 單位：河北經貿大學
