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摘要:電力企業(yè)在中國的國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中是一個較為重要的組成部分,電力資源與人們的日常生活息息相關(guān),在電力企業(yè)管理過程當(dāng)中加強(qiáng)政治工作管理是為了保證其企業(yè)的綜合實(shí)力,使企業(yè)能夠在越發(fā)激烈競爭的市場當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。在這樣的背景之下,針對電力企業(yè)政工管理當(dāng)中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的探討,并提出切實(shí)有效的解決對策。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工管理;工作體制;核心價(jià)值
隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,各個領(lǐng)域?qū)τ谀茉吹男枨罅恳策M(jìn)一步增加,越來越多的電力企業(yè)相繼成立,在企業(yè)人員管理體系當(dāng)中,政工管理工作的重要性日益凸顯,結(jié)合中國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,政工管理當(dāng)中仍然存在諸多的問題,有一部分制約因素影響了政治工作的管理效果,同時還降低其工作的創(chuàng)新發(fā)展。為了推動政工管理工作的核心,加強(qiáng)其管理優(yōu)勢的發(fā)揮,切實(shí)地實(shí)現(xiàn)政工的有效管理,則需要對企業(yè)內(nèi)部人員管理體系進(jìn)行完善,提升企業(yè)的綜合核心競爭力,進(jìn)而更好地為企業(yè)爭取廣闊的電力市場,推動企業(yè)未來的發(fā)展。
1電力企業(yè)政工管理工作開展的必要性
在電力企業(yè)強(qiáng)調(diào)政治工作管理實(shí)際上是強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)能夠切實(shí)圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)發(fā)展的內(nèi)部管理。政工管理工作的目標(biāo)是建設(shè)電力企業(yè)精神文明,并且強(qiáng)化企業(yè)文化,通過展開內(nèi)部政工理論教育來分析企業(yè)員工的思想觀點(diǎn),并有針對性地進(jìn)行管理優(yōu)化。這是電力企業(yè)開展政治工作管理的關(guān)鍵性內(nèi)容,隨著社會形式的不斷變化,行業(yè)的競爭壓力進(jìn)一步增加,電力企業(yè)則必須明確政工管理的新方向。結(jié)合未來形式有針對性地展開調(diào)整,完善政工工作管理體系,更好地促進(jìn)電力企業(yè)的工作快速發(fā)展,從而保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且盡可能地提高企業(yè)的社會地位。強(qiáng)調(diào)政治工作管理是進(jìn)一步重視企業(yè)職工自身的思想,致力于解決存在的思想問題,并且貫徹電力企業(yè)的人性化管理念,從中加強(qiáng)企業(yè)員工當(dāng)中的凝聚力,使員工在企業(yè)工作過程當(dāng)中都可以具備企業(yè)自身特有的文化與精神,進(jìn)而團(tuán)結(jié)一致強(qiáng)化電力企業(yè)的建設(shè),并提升發(fā)展的質(zhì)量。電力企業(yè)自身肩負(fù)起為社會人民提供能源的任務(wù),隨著人們對于生活水平的進(jìn)一步提升,各種科技的不斷發(fā)展對基礎(chǔ)能源的需求量也呈線上升趨勢,高質(zhì)量的能源供應(yīng)是保障國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)自身的特殊性質(zhì)決定了其企業(yè)內(nèi)部所開展政工管理具有豐富內(nèi)涵,通過政工的合理管理構(gòu)建,追求較為卓越的企業(yè)文化,企業(yè)文化應(yīng)具有奉獻(xiàn)、卓越、誠信、服務(wù)等特制的內(nèi)質(zhì)特征,從而搭建出電力企業(yè)的精神大樓,從中進(jìn)一步提升企業(yè)的軟實(shí)力,這是電力企業(yè)政治工作管理的重要意義,也是建立電力企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)和切實(shí)的職責(zé)。
2電力企業(yè)政工管理目前存在的問題
2.1對政治工作管理的認(rèn)識較為片面,重視程度不夠
在電力企業(yè)政治工作管理過程當(dāng)中,思想政治是一項(xiàng)較為重要的工作,優(yōu)秀的政治工作能夠促進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀的建設(shè),同時還對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所助力。但是根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),隨著市場的不斷變化,電力企業(yè)為了更好地加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力,越來越多地強(qiáng)調(diào)在經(jīng)濟(jì)利益上的推進(jìn),這在一定程度上容易忽視對政工管理工作的資源投入。越發(fā)激烈的競爭市場環(huán)境又導(dǎo)致電力企業(yè)逐漸形成成本低、回報(bào)高的特點(diǎn),這在一定程度上又使得一些員工對政治工作有些輕視。缺乏正確政治工作的認(rèn)識就容易造成政工管理開展過程發(fā)展速度較為緩慢,阻礙了電力企業(yè)的有序健康的思想政治建設(shè)。部分企業(yè)所開展的思想政治工作過多得停留在表面,口頭式的思想政治工作并不利于員工在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的價(jià)值構(gòu)建,對于企業(yè)的發(fā)展也起不到實(shí)質(zhì)性的作用。一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于思想政治工作的認(rèn)識也并不全面,認(rèn)為其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中所發(fā)揮的優(yōu)勢并不是那么的明顯,這導(dǎo)致許多政工管理工作的安排內(nèi)容形同虛設(shè)。僅以生產(chǎn)利益為首的偏激思潮在電力企業(yè)職工當(dāng)中的深入會造成生產(chǎn)效益的進(jìn)一步滑坡,同時還可能影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。
2.2政工管理開展思想缺乏創(chuàng)新
隨著時代的不斷變化,電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需隨之進(jìn)行變革,而企業(yè)當(dāng)中競爭力的進(jìn)一步激烈越發(fā)凸顯出創(chuàng)新理念的重要意義,但是目前電力企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作開展的過程當(dāng)中思想內(nèi)容缺乏創(chuàng)新意識,這給企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),部分工作人員由于長時間處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì),使得其面對新時代新情景還依舊延續(xù)舊有的思維方式,面對新型的問題以及新挑戰(zhàn)時很難克服自身的原有局限,缺乏先進(jìn)思想以及畏懼承擔(dān)責(zé)任的心理都會進(jìn)一步降低工作開展的效果。按部就班的政工管理也使得其整體的管理風(fēng)格十分陳舊,管理內(nèi)容較為落后,諸多的安排只是流于表面,造成政治工作出現(xiàn)片面性。這種單一片面的工作方式不利于企業(yè)管理與新時代的接軌,為此,針對新時期的發(fā)展需求以及電力企業(yè)的未來發(fā)展方向進(jìn)行新理念新方式的政治工作管理改革刻不容緩。
2.3政工管理團(tuán)隊(duì)綜合水平有待提高
由于一些建立企業(yè)自身對于政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并不重視,這使得切實(shí)能夠負(fù)責(zé)政工管理的工作人員相對較少,團(tuán)隊(duì)組成的綜合水平有待提升。良好的政治工作是需要各個員工們互相配合的。不端正的工作心態(tài)以及傳統(tǒng)死板的工作措施是不利于具體政治工作開展的。一些企業(yè)在招聘的過程當(dāng)中對政工管理人員的文化要求十分模糊,同時對其缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練以及較為專業(yè)的培訓(xùn),這使得所組建的政工管理隊(duì)伍自身綜合業(yè)務(wù)能力不高,在具體政治工作開展的過程當(dāng)中,單一的結(jié)構(gòu)知識以及陳舊的理念都會降低整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
2.4政治工作體制有待完善
隨著新技術(shù)的不斷進(jìn)步,信息技術(shù)融入到電力企業(yè)工作當(dāng)中已經(jīng)是必然趨勢。許多企業(yè)在技術(shù)融入的過程當(dāng)中并沒有結(jié)合企業(yè)自身的需要來進(jìn)行改善,部分企業(yè)并沒有根據(jù)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來對原有的體制制度進(jìn)行調(diào)整,這種信息技術(shù)的淺層融入并不能發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,同時也無法很好地促進(jìn)政治工作開展的質(zhì)量提升。其次,制度的不完善還容易使部分員工出現(xiàn)責(zé)任的推卸、責(zé)任分配模糊以及制度的疏漏,這些都會給電力企業(yè)的發(fā)展造成消極的影響,嚴(yán)重的情況下還會導(dǎo)致其內(nèi)部人員工作熱情下降,進(jìn)而阻礙企業(yè)未來的發(fā)展。
3建立企業(yè)政治管理工作的具體解決措施
3.1加強(qiáng)對政工管理工作的重視程度
保證政工管理工作能夠推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就需要針對其中的工作人員進(jìn)行政工管理理念輸出,加強(qiáng)其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益同時還需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部以人為本的發(fā)展理念,才能夠確保企業(yè)可以在競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中得到切實(shí)的保障。為此,首先需要電力企業(yè)政工管理高層人員深入基層進(jìn)行思想政治發(fā)展情況了解,只有領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)可企業(yè)政工工作,才能夠提升企業(yè)整體的生產(chǎn)效益,并間接發(fā)揮出政治工作的作用。管理層方面不僅是要在理念上落實(shí)政工管理,同時還需要在其他政工管理方面進(jìn)行資源的有效投入,改善政工管理工作開展的環(huán)境,并且結(jié)合職工個人工作思想發(fā)展需求,建設(shè)討論室以及職工活動室等,為其個人的思想政治發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
3.2加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員綜合團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
思想政治工作的切實(shí)開展也需要人才隊(duì)伍的構(gòu)建。建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作管理隊(duì)伍才能夠在全體團(tuán)隊(duì)力量的幫助下進(jìn)行政工工作的協(xié)調(diào)與合作,并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行需求的調(diào)整。階段性地對政工管理工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行測評,并且通過合理的制度設(shè)定來激發(fā)工作人員的積極性,促使管理人員全身心地投入到政治工作當(dāng)中。比如對工作效果進(jìn)行全面的測評,針對內(nèi)部管理人員個人的工作水平進(jìn)行獎勵,定期為其展開思想建設(shè),幫助其吸收新的技術(shù)和全新的理念,同時針對其學(xué)習(xí)進(jìn)行檢測,從而使管理人員重視這樣的進(jìn)修機(jī)會,幫助工作人員不斷提升個人的綜合水平。其次,隨著企業(yè)的發(fā)展,對于政治管理工作也有了更加全新的要求,為此企業(yè)在打造隊(duì)伍的同時結(jié)合新型的需要切實(shí)引進(jìn)人才,在隊(duì)伍當(dāng)中注入高素質(zhì)、年輕的政治工作人員才能夠多個方面地促進(jìn)政治工作管理面融入到企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新改革,并且激發(fā)出其政治工作管理的活力。
4結(jié)束語
綜上所述,在電力企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)調(diào)政工管理工作是為了更好地完善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境,提高企業(yè)員工自身的思想認(rèn)識,增加員工內(nèi)部的凝聚力,使其在具體的工作當(dāng)中能夠貫徹落實(shí)企業(yè)自身的文化精神,讓企業(yè)政工管理工作能夠在企業(yè)的精神明創(chuàng)建當(dāng)中形成正確的核心價(jià)值觀念,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造。
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作者:余霞 單位:國能豐城發(fā)電有限公司