電力工程預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性提高實踐策略

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【摘要】電力工程的預(yù)結(jié)算指的是電力工作開展過程中關(guān)于費用的計算過程。對于企業(yè)而言，工程預(yù)結(jié)算這一環(huán)節(jié)是十分重要的，它能夠幫助企業(yè)合理安排預(yù)算，提高成本的使用性價比。并且，電力工程造價的最終數(shù)據(jù)與工程預(yù)結(jié)算的結(jié)果也直接關(guān)聯(lián)。提高電力工程預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性有利于控制電力管理成本，提高電力項目質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電力工程；預(yù)結(jié)算；準(zhǔn)確性；實踐策略

電力工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)貫穿整個電力項目，相關(guān)工作人員通過相關(guān)資料來計算施工過程中產(chǎn)生的場地費用、材料費用、設(shè)計圖紙費用、變更費用等成本，得出最后需要的總金額。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控好這一環(huán)節(jié)，確保電力工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。因此，筆者從實際情況出發(fā)，探索提高電力工程結(jié)算準(zhǔn)確性的相關(guān)策略，推動電力行業(yè)更好地發(fā)展與進步。

1電力工程預(yù)結(jié)算現(xiàn)狀

1.1電力工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)監(jiān)督力度不足

就目前的情況而言，我國對電力行業(yè)的重視程度遠遠不夠，這也就使得電力方面的很多體制都不夠完善，電力工程的預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)監(jiān)督力度不足。在實際的工程管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的部門來對施工工作進行監(jiān)督，確保工作人員能夠按時按量完成施工過程中的任務(wù)[1]。同時，企業(yè)也可以針對員工制定出一套專門的獎懲制度，促使員工更好地遵守施工過程中的行為準(zhǔn)則。在施工階段，相關(guān)監(jiān)督部門一定要努力履行自己的職責(zé)，確保工作落到實處。如果在這個過程當(dāng)中，部門管理不當(dāng)或者是內(nèi)部員工素質(zhì)不高，就會使得最后的結(jié)果容易出現(xiàn)錯誤。這些情況，都是企業(yè)監(jiān)督部門需要注意的，否則就會給工程埋下隱患，帶來不必要的損失。

1.2電力工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)二次復(fù)核存在問題

在電力工程預(yù)結(jié)算過程中，如果相關(guān)工作人員忽略首次結(jié)算與二次結(jié)算的變化，就容易導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，從而在工程后期給企業(yè)帶來巨大損失。結(jié)算人員在預(yù)結(jié)算過程中，要對工作中出現(xiàn)的重復(fù)計算以及內(nèi)容變動進行及時的修改，確保預(yù)結(jié)算工作能夠在后期達到節(jié)約資本的目的。另外，在實際的工程開展中，還有一些因素也會導(dǎo)致二次復(fù)核環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。比如，在電氣工程合同上，企業(yè)如果未對施工合作方部分條款進行約束，就會出現(xiàn)施工方虛報材料數(shù)量或者消費金額的現(xiàn)象，使工程預(yù)結(jié)算結(jié)果偏高，不利于后期工作的開展。

1.3電力工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)材料審核不足

隨著科技的不斷進步，我國的電力行業(yè)也在不斷發(fā)展，在全球化經(jīng)濟的大背景下，電力行業(yè)也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。為了在市場中占據(jù)龍頭地位，越來越多的建筑物拔地而起，這也就使得材料的使用量也日益增多。因此，建設(shè)材料市場借助這個東風(fēng)拔地而起，市場規(guī)模的增大使得材料的購入出現(xiàn)了更多需要思考的問題。在這樣的趨勢之下，企業(yè)必須要對市場進行實時的監(jiān)控，確保購入的建筑材料在符合標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi)，滿足安裝的標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，整個電氣工程的預(yù)結(jié)算結(jié)果才不會出現(xiàn)錯誤，整個電氣工程的工作才能順利開展。

2電力工程預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性不高的原因

2.1市場因素

經(jīng)濟是不斷發(fā)展的，對于市場某一材料的價格而言，它的單價會隨著地區(qū)、時間、需求等各方面因素的不同而波動。對于預(yù)結(jié)算工作人員而言，其必須在充分了解市場的基礎(chǔ)上，對材料的總金額進行估算。在實際項目開展中，采購部門在對材料進行采購時，往往會采用分批的方式來進行建筑材料的購買，由于在不同階段價格會出現(xiàn)不同的波動，這樣的操作就會使得不同階段材料成本也會有一定的差異[2]?？偠灾?，由于市場的不確定性，市場的供求關(guān)系是在不斷變化的，其中材料價格的變化就是預(yù)結(jié)算過程的重要影響因素。

2.2要求變更

在電力項目開展的過程中，許多工作安排都是隨著進展而不斷變化的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的實際情況出發(fā)，實時了解施工的進程與環(huán)境的變化，從而對工程任務(wù)安排進行相應(yīng)的變更。例如，在項目開展過程中，如果某一環(huán)節(jié)發(fā)生變動，就會導(dǎo)致材料的選擇或者設(shè)備的選擇發(fā)生改變，從而引起實際金額和預(yù)結(jié)算結(jié)果的差異。另外，設(shè)計人員在前期由于思考角度不同而引起的圖紙設(shè)計不完善也會給工程中的預(yù)結(jié)算帶來一低碳經(jīng)濟定影響，只有合理的計算消耗，對變化進行實時的再計算，才能確保電力工程預(yù)結(jié)算結(jié)果符合要求[3]。

3電力工程預(yù)結(jié)算常見問題的解決措施

對于企業(yè)而言，提高電力工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性可以在一定程度上保護企業(yè)利益不受侵害。因此，每一個施工單位都應(yīng)當(dāng)給予預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)充分的重視，讓企業(yè)更好更快地發(fā)展。

3.1加強對預(yù)結(jié)算監(jiān)督管理的重視

企業(yè)在推進電力工程項目安裝的過程中，一定要加強對預(yù)結(jié)算監(jiān)督管理的重視。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的部門，對工程施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。在監(jiān)督時，為了確保管理人員能夠?qū)⒙氊?zé)落到實處，企業(yè)可以制定一套統(tǒng)一的規(guī)章制度，來對內(nèi)部進行管理。這樣，可以更高效地解決施工過程中所遇到的問題，并且，公司可以通過獎懲制度來提高員工的工作積極性。

3.2提高預(yù)結(jié)算工作人員的專業(yè)素質(zhì)

電力工程行業(yè)是一個牽涉范圍較廣且內(nèi)容較為深入的行業(yè)，因此其要求參與電力工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的工作人員也要擁有一定的理論基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能。企業(yè)在引入管理人才的過程中，要選擇在預(yù)結(jié)算領(lǐng)域具有一定權(quán)威的高學(xué)歷人員，確保預(yù)結(jié)算工作能夠更加高效率地開展。預(yù)結(jié)算負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)擁有將項目要求和設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為造價預(yù)算的能力，只有具備專業(yè)的計算能力和實際操作的豐富經(jīng)驗，預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性才會得到保障，制定出來的預(yù)算方案才能得以實施?？偠灾A(yù)結(jié)算工作人員的總體素質(zhì)是決定預(yù)結(jié)算結(jié)果準(zhǔn)確性的重要因素，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高這方面的重視程度，注重高學(xué)歷高素質(zhì)人才的引進，以此來達到提高整個部門管理監(jiān)督水平的目的[4]。另外，企業(yè)可以定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動或者講座，來提高工作人員的專業(yè)水平，只有這樣，才能從根本上保證計算結(jié)果的準(zhǔn)確率，促進整個電氣行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3減少預(yù)結(jié)算工作的失誤

根據(jù)筆者查找的資料以及實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在實際的電力工作開展過程中，總會出現(xiàn)大大小小的失誤，從而影響預(yù)結(jié)算的結(jié)果，導(dǎo)致施工后期企業(yè)面臨一堆不必要的損失，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)制定一系列的預(yù)防策略，增強企業(yè)的風(fēng)險防范意識，減少工作過程中的疏漏。具體來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求工作人員，并認真審核預(yù)結(jié)算過程中容易出現(xiàn)的錯誤，制定一套合理的檢查機制，減少錯誤的發(fā)生。對于工程預(yù)結(jié)算而言，遺漏是其中最常見的失誤之一。在項目開始前，相關(guān)工作人員就必須要參照設(shè)計圖紙，嚴(yán)格比較工程投標(biāo)清單來找出項目中的遺漏部分。例如，當(dāng)檢查出不同文件上的預(yù)算價格不同時，工作人員可以與業(yè)主進行協(xié)商，從而使價格統(tǒng)一。其次，在進行預(yù)結(jié)算過程中，工作人員要再次核算計算量，防止因為變動而產(chǎn)生遺漏?？偠灾?，當(dāng)工作人員在進行預(yù)結(jié)算工作時，如果發(fā)現(xiàn)預(yù)算的價格與合作雙方合同上的數(shù)額不同，就要及時對該信息進行反饋，在收到處理結(jié)果后，對錯誤信息進行登記與調(diào)整，以此確保預(yù)結(jié)算結(jié)果的正確性。另外，相關(guān)人員還要將材料的計劃數(shù)與工程實際的消耗數(shù)進行對比，確保其差異控制在合理的范圍內(nèi)，嚴(yán)格把控好每一個環(huán)節(jié)，多次對結(jié)果進行檢查與核實。同時，在檢查預(yù)結(jié)算結(jié)果的過程中，還需要實時對數(shù)據(jù)進行記錄，時刻對工程資料進行存檔處理，預(yù)防數(shù)據(jù)丟失情況出現(xiàn)的同時也為預(yù)結(jié)算的核對提供一定的基礎(chǔ)。并且，在項目中使用的圖紙或者信件等一系列材料都需要用計算機進行整理，通過互聯(lián)網(wǎng)的資源共享來保存數(shù)據(jù)，只有這樣，企業(yè)才可以通過這些備份的數(shù)據(jù)維護自身利益。

3.4做好預(yù)結(jié)算工作中的分配

利益的獲取是企業(yè)運作的重要目標(biāo)之一，電力企業(yè)在進行工程預(yù)算計算工作時，要對過程中是否存在利益進行準(zhǔn)確的計算和評估，確保企業(yè)能夠獲取一定的經(jīng)濟效益。隨著時代的發(fā)展，市場的競爭日益激烈，企業(yè)要想保證自身在市場中不被淘汰，就必須做好預(yù)結(jié)算工作過程中的利益分配，只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)長遠發(fā)展，企業(yè)規(guī)模才能進一步擴大。除此之外，企業(yè)還要做好外部的利益分配工作。企業(yè)在決策過程中，應(yīng)當(dāng)與合作方協(xié)商好利益分配問題，以此確保電力項目能夠順利開展。最后，企業(yè)管理者要充分調(diào)動自身的管理積極性，將自身的熱情投入項目建設(shè)之中，嚴(yán)格審核企業(yè)管理中的每一個環(huán)節(jié)。不僅如此，管理者還要設(shè)法提高員工的熱情，提升他們對于工作的專注力，確保結(jié)算之后的結(jié)果符合要求。為了最大限度提高工程預(yù)結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，管理者還可以設(shè)置一些核算程序，運用計算機技術(shù)，來減少核算過程中失誤的產(chǎn)生[5]。

4結(jié)束語

總而言之，要想提高電力工程預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性，就必須重視起預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)。企業(yè)必須從實際情況出發(fā)，努力完善內(nèi)外部的管理制度，科學(xué)引導(dǎo)每一個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)在市場中占據(jù)更有利的地位，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]陳穎.電力工程預(yù)結(jié)算的審核要點[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報，2018（43）：67.

[2]王蘋.電力工程預(yù)結(jié)算常見問題與對策措施[J].時代金融，2018，709（27）：272.

[3]湯敏杰.電力工程預(yù)結(jié)算存在的問題和解決策略[J].中國高新區(qū)，2018（13）：160.

[4]許高鵬.淺析提高電力工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性的途徑[J].商品與質(zhì)量，2018（12）：280.

[5]趙玲立.淺談提高電力工程預(yù)、結(jié)算編制質(zhì)量的方法[J].經(jīng)濟視野，2019（6）：150.

作者：吳宇 單位：國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司