前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力工程施工安全管理的研討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
一、電力建設(shè)施工安全管理缺陷
針對(duì)缺陷進(jìn)行深入的分析有助于在后續(xù)的工作當(dāng)中不斷的對(duì)問題進(jìn)行改進(jìn),提升施工建設(shè)的水準(zhǔn)。在最近的幾年當(dāng)中我國電力建設(shè)施工規(guī)模不斷增加,相應(yīng)的要求也在不斷提升、施工當(dāng)中存在的問題越來越嚴(yán)重。由于責(zé)任不明確、分工不明晰以及管理監(jiān)控力度不到位等導(dǎo)致的安全事故可謂是頻頻發(fā)生,在安全管理工作當(dāng)中,針對(duì)人員的管理是一大重點(diǎn)。我國現(xiàn)階段不少電力建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作僅僅是停留在表面,許多項(xiàng)目的內(nèi)容也只是走走過場,沒有真正意義上將安全管理落到實(shí)處、沒有嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理的細(xì)則、沒有制定出詳盡的安全管理方案工作體系,并且對(duì)各項(xiàng)電力施工的技術(shù)也沒有進(jìn)行深入的研究。電力施工建設(shè)的安全管理工作是整個(gè)施工的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)安全生產(chǎn)也是企業(yè)效益最大化的有力保障,但是現(xiàn)階段許多建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)人員思想較為落后、對(duì)于安全管理沒有形成統(tǒng)一的意識(shí)觀念,并且安全管理工作的觀念較為淡薄,針對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查難以落實(shí)到位,對(duì)于各項(xiàng)規(guī)范的執(zhí)行力度也不強(qiáng),時(shí)常存在有大意和疏忽的現(xiàn)象,但是往往就是一個(gè)細(xì)節(jié)的工作沒有做到位,就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。所以,根據(jù)上文的分析,針對(duì)安全管理工作進(jìn)行加強(qiáng)與改進(jìn),還需要從多個(gè)角度入手進(jìn)行,不斷的強(qiáng)化電力施工建設(shè)的現(xiàn)場管理、加強(qiáng)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)以及思想教育培訓(xùn)、建立起嚴(yán)格的規(guī)范化的電力施工組織體系,確保各個(gè)不安全的因素和隱患被全面控制,減少安全事故對(duì)后期施工帶來的影響,并且在根本上確保高質(zhì)量的電力建設(shè)施工。
二、提升電力施工安全管理的探討
針對(duì)現(xiàn)階段的電力施工建設(shè)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行提升,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)方面的管控,建設(shè)施工企業(yè)也需要與相關(guān)主管部門大力的配合,根據(jù)電力建設(shè)施工的現(xiàn)狀制定出有針對(duì)性的安全管理細(xì)則,最終提升項(xiàng)目的安全性與科學(xué)性。
2.1提升對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)
提升施工過程當(dāng)中對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)是首要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是保證電力施工可以在安全的環(huán)境之下開展的必要性原則。在以往的改革過程之中,對(duì)于安全管理的地位可謂是越來越突出,而如果電力生產(chǎn)失去了安全性的保障,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益必將大打折扣。另外,安全施工建設(shè)管理還與電力建設(shè)的施工進(jìn)度、項(xiàng)目的效益等有著緊密的關(guān)聯(lián),對(duì)于施工過程當(dāng)中的每一位工作人員,都需要全面的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,企業(yè)也需要加大對(duì)安全生產(chǎn)方面的投入和管理,確保設(shè)施的齊全、確保政策的到位、確保工作體系的完善。最后,還需要重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場的電力建設(shè)施工進(jìn)行管理,避免出現(xiàn)管理混亂或者是安全管理落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
2.2注重人員的培訓(xùn)與教育
強(qiáng)化安全管理還需要全面的提升技術(shù)人員的素質(zhì)與能力。對(duì)技術(shù)人員以及施工當(dāng)中的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),對(duì)人員的技能和素養(yǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)與教育,確保施工建設(shè)可以按照規(guī)范的章程來進(jìn)行,確保建設(shè)可以符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),通過制定出嚴(yán)格的質(zhì)量安全管理制度,使得技術(shù)人員的日常工作有基本的參照原則,減少違規(guī)作業(yè)和不規(guī)范施工現(xiàn)象的發(fā)生,提升自我的管控能力和執(zhí)行能力,增強(qiáng)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,定期的開展技能培訓(xùn)課程,及時(shí)的引入新型的技術(shù)手段,達(dá)到對(duì)員工能力進(jìn)行提升的效果,并且使得在施工出現(xiàn)緊急狀況的情形之下可以制定出應(yīng)對(duì)措施,避免出現(xiàn)安全隱患。
2.3落實(shí)安全管理責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,制定好到位標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)管理人員的職責(zé)履行情況要加強(qiáng)監(jiān)督和考核,對(duì)管理失職的情況要按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任,從而促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)仟落到實(shí)處。
2.4現(xiàn)場的安全管理
加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析,開展危險(xiǎn)源調(diào)查,制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力?,F(xiàn)場施工人員及安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)行安全措施進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)補(bǔ)充完善,堵塞漏洞,對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗(yàn),有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。
三、結(jié)束語
綜上所述,根據(jù)對(duì)現(xiàn)代化的電力建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理的各方面規(guī)定和主要的原則進(jìn)行細(xì)致分析,并且對(duì)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要注重的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了探析,旨在更進(jìn)一步的促進(jìn)電力建設(shè)施工項(xiàng)目的安全管理水準(zhǔn),提升施工的安全性與規(guī)范性,減少違章以及違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并且從根本的角度出發(fā)確保電力建設(shè)施工的高水準(zhǔn)和高效益。
作者:彭道泉 單位:哈爾濱市松北供排水有限公司