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1電力工程變電檢修的問題
目前,我國生產(chǎn)生活用電需求大增,修建的電力工程規(guī)模也越來越大,其中應(yīng)用了許多先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,使得電力工程變電檢修工作的內(nèi)容和方法發(fā)生了改變。當(dāng)前的電力工程變電檢修工作問題頻發(fā),其主要類型和成因如下:第一,檢修意識薄弱,檢修記錄不完整。許多電力工程中都存在檢修記錄管理不當(dāng)?shù)膯栴},不僅檢修記錄不完善,而且相關(guān)信息的保存也不完整。出現(xiàn)這一問題的根本原因是檢修工作人員責(zé)任意識不強,工作不敬業(yè)。第二,檢修設(shè)備老舊,無法滿足工作需求。由于領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對變電檢修工作的重視,所以大部分電力工程的變電檢修設(shè)備都較為老舊,無法滿足目前的變電檢修工作需求,使得檢修工作質(zhì)量始終難以提升。第三,檢修工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高,工作水平不佳。許多電力工程變電檢修從業(yè)人員并不具備專業(yè)的技術(shù)水平,不僅缺乏理論知識還缺乏實踐經(jīng)驗。這會嚴(yán)重影響其現(xiàn)場作業(yè)水平,不僅會造成工作資源浪費,也難以提升變電檢修工作的質(zhì)量和效率。
2電力工程變電檢修的優(yōu)化策略
為了提高電力工程變電檢修工作的質(zhì)量,相關(guān)工作人員應(yīng)該深度分析檢修問題成因,并依據(jù)當(dāng)前的實際需求對影響變電檢修工作質(zhì)量的因素進(jìn)行把控?;诖?,筆者提出了如下策略來提高電力工程變電檢修工作成效,希望能為從業(yè)人員帶來參考。
2.1建立健全變電檢修記錄管理機(jī)制
電力企業(yè)管理人員應(yīng)該充分意識到變電檢修工作的重要性,并為推進(jìn)該項工作的有效開展健全相關(guān)的管理機(jī)制。其中最為重要的就是做好變電檢修記錄的管理工作。為了提高檢修工作質(zhì)量,相關(guān)工作人員必須轉(zhuǎn)換思路,打破固有檢修理念的桎梏,提升個人的檢修工作意識,保證這種責(zé)任心能始終貫徹于自身的實踐工作之中[1]?;诖耍娏ζ髽I(yè)管理人員可以定期召開員工大會,號召全體員工提高責(zé)任意識,幫助他們加強對變電檢修工作的重視,保證相關(guān)工作人員可以妥善完成故障檢修。同時,還應(yīng)該進(jìn)一步變電檢修記錄管理機(jī)制,將檢修工作的開展以及相關(guān)信息的記錄變得更為程序化,確保各項工作內(nèi)容能有序開展,為提升作業(yè)質(zhì)量而奠定基礎(chǔ)。比如,某電力企業(yè)為提高變電檢修工作質(zhì)量制定了完善地檢修記錄管理制度。開展檢修工作時,所有員工必須做好信息記錄工作,將歷次檢修工作的內(nèi)容、范圍、責(zé)任區(qū)域電力設(shè)備運行情況以及檢修技術(shù)和方法應(yīng)用情況都記錄在案,并做好檢修工作總結(jié),而后經(jīng)小組負(fù)責(zé)人簽字以后被統(tǒng)一收錄在電力工程的變電檢修記錄檔案之中。正是基于這種檢修記錄管理制度,該工程的變電檢修工作人員可以更為科學(xué)地完成檢修工作,而且在出現(xiàn)問題時也能迅速完成追責(zé),有效地提升了檢修工作質(zhì)量。
2.2提高檢修設(shè)備的現(xiàn)代化水平
檢修設(shè)備的先進(jìn)性往往能影響變電檢修工作開展的質(zhì)量,尤其是當(dāng)前的電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)應(yīng)用了大量的新設(shè)備和新技術(shù),應(yīng)用常規(guī)的檢修設(shè)備已經(jīng)無法滿足這些智能化水平和信息化水平極高的設(shè)備的檢修需求,電力企業(yè)負(fù)責(zé)人必須添置更加先進(jìn)地檢修設(shè)備,為高效開展檢修工作打好基礎(chǔ)。基于此,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)投入大量資金,采購智能化檢修設(shè)備,并對現(xiàn)有檢修設(shè)備的作業(yè)能力進(jìn)行綜合評定;若其中存在使用時間過久或過于老舊的設(shè)備,則應(yīng)該直接淘汰,以免影響檢修工作質(zhì)量。在購置設(shè)備的同時,相關(guān)工作人員還應(yīng)該加緊組織培訓(xùn),讓檢修人員能熟練操作新設(shè)備,并有效地開展檢修工作。
2.3強化檢修人員專業(yè)素養(yǎng)
檢修工作人員是開展變電檢修工作的主力,其專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗都將直接影響作業(yè)成效。因此,電力企業(yè)必須強化檢修人員的專業(yè)素養(yǎng),提升他們的工作能力,為提高檢修工作質(zhì)量提供保障?;诖?,電力企業(yè)需要聘用優(yōu)質(zhì)人才,擴(kuò)充檢修工作隊伍,保證檢修團(tuán)隊具備高超地檢修水平以及豐富地實踐經(jīng)驗,可以勝任當(dāng)前的檢修工作任務(wù)。同時,在實踐環(huán)節(jié),還應(yīng)該加強員工培訓(xùn)。比如,邀請經(jīng)驗豐富地檢修專家為企業(yè)的檢修人員開展現(xiàn)場教學(xué)或講座,并在培訓(xùn)后對所有人員進(jìn)行考核,若考核結(jié)果不合格則該員工不可以獨立開展檢修工作。此外,還需要構(gòu)建良好地工作氛圍,讓檢修工作人員可以相互信任、相互學(xué)習(xí),在和諧地氛圍內(nèi)實現(xiàn)良性競爭和互相扶持,在提升個人工作能力的同時提升團(tuán)隊工作水平,做好檢修工作[2]。
3結(jié)語
總而言之,保持電力工程平穩(wěn)、安全地運行是電力工程檢修工作開展的根本目標(biāo),而為了實現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)工作人員必須不斷優(yōu)化變電檢修工作。因此,檢修人員需要提高責(zé)任意識,依據(jù)規(guī)定流程和方法合理完成變電檢修工作,還應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,利用先進(jìn)地檢修設(shè)備和方法,提高變電檢修工作開展質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]凌鈞錦.新形勢下淺談變電檢修中存在的問題及措施[J].科技與創(chuàng)新,2016(22):152.
作者:吳劍帆 單位:上海東捷建設(shè)(集團(tuán))有限公司