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隨著我國城市化進程的不斷加快,電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大。由于電力工程建設(shè)資金主要來源于政府投資。政府資金來源為本級財政預(yù)算內(nèi)資金、土地開發(fā)基金等。為此,如何合理運用好、管理好、控制好電力工程有限的建設(shè)資金,不斷地提高電力工程資金的使用效益,成為了電力工程建設(shè)者首要解決的問題。本文結(jié)合筆者的工作實踐,就電力工程投標(biāo)報價的策略及技巧進行了探討,并對投標(biāo)人提出個人的意見,以提高中標(biāo)機率,提升電力工程的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、電力工程投標(biāo)報價概述
我國電力工程建設(shè)的快速發(fā)展,為電力工程施工技術(shù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的條件,提高施工技術(shù)的意識甚至遠(yuǎn)超前于成本控制的意識。施工現(xiàn)場不乏重技術(shù)而輕成本最終導(dǎo)致電力企業(yè)虧損的案例。對于電力施工企業(yè)而言,成本的控制不僅僅體現(xiàn)在施工的過程中,而且從投標(biāo)階段開起,便已經(jīng)開始凸顯其重要性。工程施工投標(biāo)報價是投標(biāo)單位在施工上前的重要環(huán)節(jié),投標(biāo)單位要在激烈的競爭中占有市場一定要掌握企業(yè)實際的投標(biāo)預(yù)算,精通投標(biāo)報價的技巧和方法,提高電力工程招標(biāo)項目的投標(biāo)報價水平,才能為電力企業(yè)的生存發(fā)展和壯大創(chuàng)造先決條件。
二、電力工程投標(biāo)過程中造價控制的意義
招投標(biāo)作為一種特殊的交易活動,招標(biāo)人與投標(biāo)人都有各自的利益目標(biāo)。招標(biāo)人只是希望以最低的合理標(biāo)底獲得最優(yōu)的中標(biāo)單位;而投標(biāo)人想以最低的成本成功中標(biāo)??梢?,招投標(biāo)雙方在利益目標(biāo)上,希望交易成本最小化,價值最大化,故雙方具有目標(biāo)的一致性和對立性。一旦招標(biāo)人確定了標(biāo)底,就會開展競爭,最終報價合理滿足要求的投標(biāo)人會中標(biāo)。當(dāng)一個局中人的選擇受到其他局中人選擇的影響,而且反過來又影響其他局中人的選擇時的決策問題和均衡問題。在電力工程招投標(biāo)過程中招標(biāo)人、投標(biāo)人等眾多相關(guān)利益主體在做決策時是相互影響和作用。招投標(biāo)是一種商品交易方式和市場行為。另外,投標(biāo)人要根據(jù)自己的要求對標(biāo)物進行評價和投標(biāo)人進行判斷,合理地選擇出價,以贏得的支付是他由中標(biāo)得到的價消減人他的生產(chǎn)成本,這樣,在確定自己的報價時就會做出兩種選擇:一種是報價越低,中標(biāo)的可能性就越大;另一種是在中標(biāo)的情況下報價越高,利潤就越大。為了提高中標(biāo)率,投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合自己的生產(chǎn)成本合理地制定標(biāo)價,提高競爭力。企業(yè)也可以結(jié)合自身的運營成本進行投標(biāo)報價,如運用不同報價技巧,將會得到不同的投標(biāo)結(jié)果,因此,企業(yè)需根據(jù)具體情況加以綜合、靈活運用,才能擊敗競爭對手,在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
三、電力工程投標(biāo)過程中注意問題
在電力工程投標(biāo)階段,要依據(jù)投標(biāo)文件進行投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計的編制,在實際的編制過程中,應(yīng)注意以下幾個問題:
1.熟悉并掌握好電力工程的招標(biāo)文件要求
招標(biāo)文件作為電力工程投標(biāo)的重要依據(jù),在編制組織施工設(shè)計前,應(yīng)深入了解招標(biāo)文件,包括電力工程招標(biāo)內(nèi)容、工程布置情況、水文氣象、地質(zhì)資料等各個因素以及質(zhì)量、工期等,把握好電力工程施工的難度。對有些招標(biāo)文件的評標(biāo)辦法、編制內(nèi)容和編制做出規(guī)定,嚴(yán)格編寫施工組織設(shè)計,注意章節(jié)編號和題目的一致性。
2.做好踏勘現(xiàn)場工作
通過踏勘現(xiàn)場,掌握好電力投標(biāo)項目的現(xiàn)場情況,對當(dāng)?shù)氐乃?、氣象、地質(zhì)、地形進行考察,對工程所處的地理環(huán)境進行了解,并及時解決工程施工中存在的問題。另外,在發(fā)售招標(biāo)文件后,發(fā)包方要對招標(biāo)文件和相關(guān)條件做出說明,投標(biāo)方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對招標(biāo)文件進行閱讀,將存在的疑問進行匯總,并以書面形式交給發(fā)包方。
3.確定好重大技術(shù)方案
投標(biāo)過程是一個全面而復(fù)雜的過程,在編寫文件的過程中,我們要不斷地修改施工方案和方法,并根據(jù)招標(biāo)文件踏勘現(xiàn)場,對電力工程施工重大技術(shù)方案進行研究,比如施工總體布置、各個部位的施工方法、工期安排等。
4.注重投標(biāo)施工組織設(shè)計
對文件的初稿進行審查。先自審,仔細(xì)檢查在編寫中是否存在遺漏項目,例如施工機械設(shè)備的配置是否滿足施工要求;工期安排是否合理,是否符合招標(biāo)文件要求等。待審核完畢后,我們要對整個文件進行審閱,不斷完善文件的內(nèi)容。
四、電力工程投標(biāo)報價的技巧
在目前實行的工程量清單下,工程量清單招投標(biāo)實行“量”和“價”分離。采用工程量清單報價方式后,投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負(fù)責(zé),對工程量的變更或計算錯誤等不負(fù)責(zé)任,相應(yīng)地,這部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān),這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)任、權(quán)利、利益關(guān)系對等的一般原則。
1.不平衡報價法
不平衡報價是在不提高報價的前提下,達到中標(biāo)的目的。它通常是在電力工程項目總報價基本確定后,根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容和電力工程施工特點,做出合邏輯推理,調(diào)整總報價內(nèi)部各個部分的比例,達到得益最大化。以下4種情況宜采用不平衡報價的方法:對于電力基礎(chǔ)工程,在報價不變的情況下,應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣哂嬃抗こ添椖康膯蝺r,提前得到工程進度款,有利于資金周轉(zhuǎn),降低資金使用成本。(1)如果發(fā)生設(shè)計變更,將會使清單中工程量增加的項目,適當(dāng)提高單價,以便在結(jié)算時獲得更多的利潤;預(yù)計工程量可能減少的項目,適當(dāng)降低單價,工程結(jié)算時也會減少損失。(2)由于招標(biāo)方計算失誤,部分電力項目工程量有明顯偏差,而且根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容可能會獲得索賠,則對清單中工程量多算的項目,要適當(dāng)降低單價;清單中工程量少算的項目,要適當(dāng)提高單價。(3)對清單中暫定項目要具體分析,因為這類項目要待開工后才能決定是否實施,以及由哪家承包商實施。如果工程施工只有一家承包商,對其中肯定要做的工程,單價可高些,不一定做的則低些;當(dāng)工程分包,該暫定項目也可能由其他承包商施工時,則不報高價,以免造成損失。(4)投標(biāo)人在議標(biāo)時要壓低標(biāo)價。首先,壓低那些工程量少的單價,即使壓低很多單價總的投標(biāo)價不會降很多而給發(fā)包人的感覺卻是工程量清單上的單價大幅度下降,投標(biāo)人有讓利的誠意。
2.以退為進報價法
電力施工單位在組織投標(biāo)時,要仔細(xì)研究招標(biāo)文件,如果在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)有不明確或清單中漏項的內(nèi)容,并有可能據(jù)此索賠時,可以以退為進,報價時不考慮該部分內(nèi)容,以低價先爭取中標(biāo),再尋找機會進行索賠。這樣不僅能增加中標(biāo)的機會,還可以獲得合理的利潤。值得注意的是,該方法的采用,要求施工單位同時兼?zhèn)湄S富的施工及索賠經(jīng)驗。
五、結(jié)語
綜上所述,工程量清單下的投標(biāo)報價要求投標(biāo)人在投標(biāo)報價過程中對各種影響因素,加以恰當(dāng)?shù)姆治?,在保證質(zhì)量、工期的前提下,保證預(yù)期的利潤,考慮一定風(fēng)險的基礎(chǔ)上作出合適的報價,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。本文重點探討了電力工程投標(biāo)報價的策略及技巧,為電力工程造價管理人員提供理論依據(jù)。
作者:沈麗娜 單位:中國能源建設(shè)集團廣東省電力設(shè)計研究院有限公司