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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理工作相關(guān)問題探討

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理工作相關(guān)問題探討

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政;財務(wù);漏洞;措施;監(jiān)督

近年來,國家對于農(nóng)村的關(guān)注度不斷增強,從新農(nóng)村建設(shè)到農(nóng)村振興戰(zhàn)略,都折射了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級對于國家經(jīng)濟發(fā)展的支撐價值。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務(wù)管理工作,始終貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟活動中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務(wù)管理活動主要是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級基層政府部門資金的運作進行分析、監(jiān)督、使用。為了保證資金的合法、合規(guī)使用,同時也是為了保證農(nóng)村工作的順利完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務(wù)工作既和其他行政事業(yè)單位有共同的地方,但又有其特有之處。對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要性,財務(wù)人員需要進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平,為促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。特別是在多年的工作中發(fā)現(xiàn),有些財務(wù)人員認為基礎(chǔ)財務(wù)工作簡單,檢查力度不大,從而慢慢喪失了應(yīng)有的警惕性和責(zé)任心,造成重大失誤、甚至是出現(xiàn)了違法亂紀的行為?,F(xiàn)就以某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在被核查過程中一級財務(wù)管理碰到的問題為例,討論一些看法。

一、存在的問題和漏洞

(一)崗位設(shè)置不合理眾所周知,財務(wù)崗位與崗位之間必須具備一定的約束性,有些崗位需要互相制約。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的財政所總會計,經(jīng)常是不僅需要做好自己內(nèi)部的份內(nèi)的工作,還需要做鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的報賬員崗位,會計審核崗位,甚至替鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計出納每月做支付報賬單,還要編制鎮(zhèn)政府年度預(yù)算、中學(xué)年度預(yù)算、小學(xué)年度預(yù)算等幾個不兼容崗位,往往是一人身兼幾職,而且還是不兼容崗位,極易導(dǎo)致監(jiān)督制約失控,為一些違法亂紀行為提供了便利條件。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)會計、出納(結(jié)算員)由一人兼任,不符合相關(guān)不兼容崗位應(yīng)分設(shè)的要求,極易導(dǎo)致資金監(jiān)督失控,至于村賬報賬不及時、村委會票據(jù)不規(guī)范等現(xiàn)象更是經(jīng)常發(fā)生。由于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺,且往往是一人多崗,鎮(zhèn)機關(guān)財會人員往往既要扶貧、抗旱、搶險又要做會計,導(dǎo)致機關(guān)賬做賬不及時,無瑕顧及的局面,甚至出現(xiàn)一季度做一次賬,半年做一次賬的情況,后果就是與財政所會計不能及時對賬,核對零余額額度,對上報報表也不能及時報送,導(dǎo)致有些問題不能及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

(二)資金管理混亂有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位沒有自己的專業(yè)財務(wù)人員,沒有自己的獨立賬套,所有資金都歸市、鄉(xiāng)財政管理,由其記賬,所以類似鎮(zhèn)政府、中學(xué)、小學(xué)對自己名下的實有資金情況并不完全清楚,有時為了圖方便各單位之間還存在著你用我的,我用你的情況,各單位自己也較糊涂,造成各單位之間資金使用混亂,出了問題較難查清源頭,更是造成了預(yù)算資金對號入座的困難,更別提能達到??顚S玫囊?guī)范程度。

(三)原始憑證不規(guī)范從檢查情況來看,多有出現(xiàn)原始憑證不規(guī)范的情況,白條較多,即使有正規(guī)發(fā)票的,也出現(xiàn)沒有經(jīng)手人,沒有證明人等情況,只有相關(guān)的一兩人簽字即入賬報銷,金額較大的支出沒有相對應(yīng)的支撐材料,如黨委會會議記錄、申請報告等。

(四)缺乏專業(yè)知識鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位會計,往往不是由科班出身的人擔任,所以他們對《預(yù)算法》、《會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》、《國庫集中支付制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財經(jīng)制度不清楚、不熟悉,自己只是跟著前人的經(jīng)驗來做做賬,對對數(shù)字而已,導(dǎo)致具體財務(wù)業(yè)務(wù)被別人牽著鼻子走,自己沒有準確的標準來開展工作,甚至明顯的問題也判斷不了,明顯有漏洞的業(yè)務(wù)也不能夠有理有力的進行反駁。

(五)資金往來清理不及時在檢查中發(fā)現(xiàn),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)往來賬目較為混亂,各種資金隨意借出,往來資金不及時清理、核銷的情況時有發(fā)生,既給自己造成了困惑,也給檢查工作帶來不便,特別是前幾年的賬目更是要花費大量的人力、時間進行查詢、調(diào)研才能理清核銷。

(六)財務(wù)手續(xù)不夠規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)手續(xù)不夠規(guī)范。審批制度不夠嚴格,對于一些較大金額的支出,不上黨委會集體討論,有些領(lǐng)導(dǎo)自認為自己同意就可以直接進行處置,架空黨委會。還有出現(xiàn)盲目上項目、鋪攤子,造成嚴重虧損或開支無度,揮霍浪費。報銷憑證不夠規(guī)范,收款收據(jù)和內(nèi)部收據(jù)收款不入賬現(xiàn)象仍存在。原始憑證傳遞方法不規(guī)范,沒有出臺細則制度進行制約,結(jié)果出了問題互相推諉,會計檔案管理不嚴格,存在隨意可以調(diào)閱,外借原始憑證的情況,且無正當手續(xù),造成原始票據(jù)丟失現(xiàn)象。

二、實施措施

(一)加強電子密鑰管理目前財政系統(tǒng)都實行了電子化、信息化,為了保密及安全的需要,所有崗位都有自己ukey,在使用過程中,只有本人通過插入特定ukey,輸入密碼后才能登錄有關(guān)系統(tǒng)進行操作。而在實際情況中往往財政所長、總會計、機關(guān)會計及領(lǐng)導(dǎo)審核ukey經(jīng)常一人集中保管、使用,看似是不同的人進行操作,實則一人多崗在進行操作,極易產(chǎn)生資金使用失控現(xiàn)象,造成一定的隱患。針對上述問題應(yīng)加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、ukey管理、崗位管理,出現(xiàn)類似問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強整改,制定整改措施,逐步落實到位。真正讓財政所總會計不再兼機關(guān)報賬員報賬、審核崗位,而由機關(guān)報賬員制作支付報賬單,會計初審報賬票據(jù)。對政府、中學(xué)、小學(xué)的年度預(yù)算全部由相關(guān)預(yù)算單位財會人員自行編制,財政所總會計只負責(zé)指導(dǎo)、審核及年度預(yù)算使用監(jiān)督工作。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財政所長、總會計、預(yù)算單位會計等履行各自崗位職責(zé),強化ukey管理和對賬管理,杜絕一個人掌握全部ukey現(xiàn)象,確保資金安全運行。

(二)實施記賬制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了要管理好自己的財務(wù)資金、還需要對所轄村委會財務(wù)工作參與管理與監(jiān)督,而村一級更是難以聘用到專業(yè)的財務(wù)人員來進行財務(wù)管理,所以一般找記賬公司進行記賬的方式更為合理。這樣既專業(yè)又費用低,相當于請了一名兼職財務(wù)人員,明確其負責(zé)各種票據(jù)審核及監(jiān)管,結(jié)算員負責(zé)結(jié)算與報賬,以加強村賬票據(jù)審核、入賬工作,防止坐收坐支,收款不入賬、甚至挪用公款現(xiàn)象。

(三)實行專人專崗管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)人員應(yīng)實行專人專職,確保機關(guān)賬及時做賬,及時對賬,確保額度、資金安全。由于鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)人員身兼數(shù)職,往往導(dǎo)致機關(guān)賬不能及時移交,且沒有更多的精神來履行財務(wù)崗位的職責(zé),在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,財務(wù)人員只是馬馬虎虎入個賬,具體有沒有平衡,與往來單位有沒有對上賬,與上級財政有沒有對上賬,根本無瑕顧及或壓根沒有這種專業(yè)知識做支撐。甚至有些今年還在做去年的賬,碰到有關(guān)檢查,只能臨時抱佛腳,不能起到實質(zhì)的作用,更起不到一定的監(jiān)督、管理職能。

(四)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)地市財政部門對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)機關(guān)財會人員、財政所人員就新的《行政事業(yè)單位會計制度》、《國庫集中收付制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計法》、《預(yù)算法》等財經(jīng)法律法規(guī)進行輪訓(xùn)、培訓(xùn),一方面更新財會人員知識,另一方面認識到按財經(jīng)制度設(shè)置工作崗位的重要性,只有如此才能起到相互監(jiān)督相互制約的目的。

(五)加強監(jiān)督管理財政、審計機關(guān)加強對相關(guān)財經(jīng)制度執(zhí)行情況檢查力度,防止制度落實不到位,崗位設(shè)置不到位,人員相互監(jiān)督管理形同虛設(shè)的現(xiàn)象,確保好的制度真正落到實處,實現(xiàn)即保證資金安全,也保證人員安全。同時加強對支付報賬單的審核管理,對相關(guān)原始憑證、票據(jù),分管領(lǐng)導(dǎo)簽字時要認真把關(guān)、審核,防止無發(fā)票報賬,假發(fā)票報賬等現(xiàn)象發(fā)生。加強對村賬鎮(zhèn)中心過渡賬戶管理,凡是資金一定要鎮(zhèn)政府或鎮(zhèn)財政所出具資金證明方可。加強對村賬鎮(zhèn)中心資金管理,特別是各行政村、各所屬單位收據(jù)管理,對票據(jù)使用異常的單位實行重點核查監(jiān)督,防止坐收坐支,收款不入賬,甚至私設(shè)小金庫現(xiàn)象發(fā)生。(六)及時清理往來賬目鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)應(yīng)加強財政資金管理,及時清理、收回借用、占用資金。加強資金績效考試,制定績效考核內(nèi)部制度,特別是項目績效,理應(yīng)完全按上級財政要求進行事前的項目績效目標申報,事后進行項目績效評價。如果專業(yè)程度有困難時應(yīng)請專業(yè)的第三方評估機構(gòu)進行評估。以此加強財政資金安全管理,保證財政資金安全,合理使用財務(wù)資金。

(七)加強內(nèi)部審計工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各預(yù)算單位要加強內(nèi)部審計制度建設(shè)。目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計人員整體水平不高,綜合素質(zhì)較低,在風(fēng)險防控識別風(fēng)險、判斷正誤的能力較差有些人員職業(yè)道德欠佳,不能經(jīng)受各方面的誘惑,有些內(nèi)審人員缺乏計算機技能,不能適應(yīng)新形勢的需要。這將給內(nèi)部審計工作的質(zhì)量、信譽帶來負面影響,從而導(dǎo)致審計風(fēng)險的出現(xiàn)。所以內(nèi)部審計人員也要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),充分利用法律依據(jù),讓審計人員在審計時不再是只憑以往的經(jīng)驗進行判斷,而是讓業(yè)務(wù)知識有強大的制度作為支撐,從而提高審計結(jié)論的質(zhì)量。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作中,對于重大的資金流轉(zhuǎn)變動一定要通過各種渠道進行宣傳,讓普通群眾有知情權(quán)。宣傳過程中,相關(guān)工作人員一定要注意信息的真實性,故需要相關(guān)部門加強財政監(jiān)管工作的建設(shè)。通過搭建一個更加科學(xué)完善的財政監(jiān)督模式,能夠有效提高賬目核算的效率,同時對于投機取巧行為也是沉重的打擊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計核算工作的改進對人手短缺、制度落后、信息閉塞等問題進行有針對性的整改措施,可以為我國財政工作效果提升給予有力的幫助。

參考文獻

[1]劉建飛.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理困境管窺與破局思路[J].知識經(jīng)濟,2018(20).

[2]殷美麗.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理與經(jīng)濟效益的相關(guān)探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(14).

作者:熊慶如 單位:高安市荷嶺財政所