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摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展愈發(fā)完善,企業(yè)應(yīng)牢牢把握住時(shí)代發(fā)展的脈搏,更新自身管控方式,強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求企業(yè)意識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響作用,提出完善可行的財(cái)務(wù)管理新模式,才能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。故此,文章將探索知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方法,以便幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新方法
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生巨大改變,將企業(yè)投資方式從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成無形資產(chǎn),導(dǎo)致常規(guī)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式難以滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求。為此,企業(yè)應(yīng)該滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的建設(shè)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,更新財(cái)務(wù)管理方式,敢于創(chuàng)新優(yōu)化,有效解決無形資產(chǎn)的相關(guān)問題,才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平不斷提升,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)
(一)創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱
知識(shí)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,知識(shí)源自于先進(jìn)技術(shù)、基礎(chǔ)知識(shí)的整合優(yōu)化。創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱[1],創(chuàng)業(yè)也是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的有效手段,有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?;谄髽I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,一個(gè)企業(yè)想要在社會(huì)發(fā)展中脫穎而出,需要擁有良好的創(chuàng)新能力,并掌握先進(jìn)的技術(shù)手段,才能降低外部因素帶來的不利影響。同時(shí),企業(yè)的成功也關(guān)乎于內(nèi)部機(jī)制是否完善,企業(yè)知識(shí)需要跟隨時(shí)代發(fā)展進(jìn)程,并對(duì)此類知識(shí)展開高效運(yùn)用,從而為企業(yè)奠定良好發(fā)展開端。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,許多企業(yè)把自身發(fā)展方向,定位成科學(xué)技術(shù)研究和創(chuàng)新,從而促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)鏈條的延伸與拓展。
(二)知識(shí)作為企業(yè)核心生產(chǎn)的基本要素
在常規(guī)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,常常把土地當(dāng)作成重要生產(chǎn)要素。而在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,把工業(yè)流程、儀器、材料當(dāng)作成重要生產(chǎn)要素。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,知識(shí)也作為企業(yè)核心生產(chǎn)的基本要素[2]。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,知識(shí)成為推動(dòng)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),可以為生產(chǎn)工作提供有效支持。在各個(gè)生產(chǎn)工作之中,知識(shí)展現(xiàn)著重要作用。無論是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,還是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,都離不開知識(shí)的創(chuàng)新和優(yōu)化。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法的探索
(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的更新
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,應(yīng)注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的更新。常規(guī)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要側(cè)重于盈利層面,簡(jiǎn)單來講,就是提高經(jīng)濟(jì)利益水平。而當(dāng)前需要把財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)變成構(gòu)建良好環(huán)境效益和社會(huì)效益,并聘請(qǐng)更多專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的工作者,組建一支跟隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的工作隊(duì)伍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,高科技企業(yè)依舊在社會(huì)市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位[3],由于企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中,需要運(yùn)用新型技術(shù)、新型能源,才能減少對(duì)環(huán)境帶來的不利影響,避免發(fā)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧共處。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,需要把強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)當(dāng)作成重點(diǎn)目標(biāo),并為社會(huì)提供許多就業(yè)崗位?;诖?,企業(yè)也會(huì)形成許多生態(tài)效益、社會(huì)效益。更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),需根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,確立市場(chǎng)日后發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),改善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作形式,制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。只有如此,才能提高企業(yè)的生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)形成良好形象,強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
(二)財(cái)務(wù)聯(lián)系的創(chuàng)新
企業(yè)常規(guī)的財(cái)務(wù)關(guān)系主要以內(nèi)部外部互動(dòng)交流為主[4],但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,需要促進(jìn)財(cái)務(wù)關(guān)系的一體化變化。在企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系創(chuàng)新過程中,創(chuàng)新內(nèi)容主要以企業(yè)和投資者、受資者的內(nèi)在關(guān)系;企業(yè)和債權(quán)人、債務(wù)人的內(nèi)在關(guān)系;政府部門、監(jiān)管部門、財(cái)務(wù)部門的內(nèi)在關(guān)系等。雖然在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這幾種關(guān)系始終存在,但是關(guān)系的重點(diǎn)和過去相比發(fā)生明顯變化,都要把財(cái)務(wù)關(guān)系創(chuàng)新重點(diǎn)集中于企業(yè)和職工的內(nèi)在聯(lián)系層面。知識(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)揮積極作用,工作者只有擁有更多知識(shí),才能充分展現(xiàn)自身的價(jià)值作用?;诖耍瑸榱俗屍髽I(yè)和工作者之間形成和諧關(guān)系,需要企業(yè)激發(fā)工作者的工作能動(dòng)性,以改善薪酬機(jī)制、調(diào)動(dòng)人員的方式加以實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用不同的手段,讓工作者的努力付出都能得到應(yīng)有回報(bào),此種方式也能在潛移默化下,激發(fā)工作者的工作主動(dòng)性,提高工作者的重視程度,并投身于企業(yè)組織的教育培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,擴(kuò)大自身的知識(shí)面,幫助工作者意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的必要性,為財(cái)務(wù)管理工作貫徹落實(shí)貢獻(xiàn)力量。
(三)改變財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
在更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中,需要注重財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。只有這樣,才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在改變財(cái)務(wù)管理內(nèi)容中,可以從以下幾點(diǎn)入手。其一,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容改變需結(jié)合物資資本、知識(shí)資本展開,并注重知識(shí)資本。知識(shí)資本作為企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果[5],只有意識(shí)到知識(shí)資本的重要性,才能跟隨時(shí)代發(fā)展進(jìn)程。在此環(huán)節(jié)中,應(yīng)組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者參與教育培訓(xùn)活動(dòng)。教育培訓(xùn)活動(dòng)組織的目的,就是讓財(cái)務(wù)工作者了解更多的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí),掌握我國(guó)新頒布的政策制度,確立財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。只有這樣,才能擴(kuò)大財(cái)務(wù)工作者的知識(shí)范圍,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作貫徹落實(shí)。其二,把投資戰(zhàn)略和投知戰(zhàn)略相互融合,促使企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)作用。在社會(huì)發(fā)展愈發(fā)完善的今天,企業(yè)管理工作者想要提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,需要注重知識(shí)投入、資金投入。盡管知識(shí)投入回報(bào)比較緩慢,但是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展、不同效益提升的作用意義重大。在企業(yè)中需要加大宣傳力度,讓工作者意識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極作用,才能讓財(cái)務(wù)管理工作者自覺參與到知識(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中,為企業(yè)日后發(fā)展提供必要的知識(shí)保障。其三,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中,也要注重企業(yè)文化建設(shè)環(huán)節(jié)。企業(yè)文化作為企業(yè)的精神內(nèi)涵,也是推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。為此,在企業(yè)文化建設(shè)之中,企業(yè)管理工作者應(yīng)發(fā)揮帶頭作用[6],組織財(cái)務(wù)工作者參與到文化建設(shè)當(dāng)中,為企業(yè)文化建設(shè)建言獻(xiàn)策。企業(yè)文化建設(shè)工作也要基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)展開,展現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的積極作用。在企業(yè)文化的熏染下,每名工作者都能得到潛移默化的影響,進(jìn)一步了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作者也能在日后工作期間,糾正自身錯(cuò)誤的思想認(rèn)知,積極學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí),增強(qiáng)自身的管理能力,保障企業(yè)良好發(fā)展。
三、結(jié)束語
綜上所述,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來講,知識(shí)經(jīng)濟(jì)非常關(guān)鍵,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力與經(jīng)濟(jì)效益,需要意識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性,把財(cái)務(wù)管理和知識(shí)經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合,更新固有的財(cái)務(wù)管理工作方式,并把創(chuàng)新側(cè)重于內(nèi)容創(chuàng)新、聯(lián)系創(chuàng)新層面。另外,還要讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者全面掌握新知識(shí),開闊工作者的視野;組織多元化的教育培訓(xùn)活動(dòng),展現(xiàn)工作者的專業(yè)特長(zhǎng)。只有如此,才能降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高對(duì)企業(yè)資源配置的效率,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
作者:邵子真 單位:昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院