基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的新理念

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摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，企業(yè)更新改造及基本建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與日俱增，同行之間建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，企業(yè)需通過(guò)提高自身管理能力，優(yōu)化配置企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各路建設(shè)資源，為其獲取更高經(jīng)濟(jì)收益奠定基礎(chǔ)，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是可有效保障企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中資金鏈條高效循環(huán)的重要工作體系，其工作成效關(guān)乎企業(yè)基本建設(shè)發(fā)展成效。文章通過(guò)對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的新理念進(jìn)行分析，以期為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)管理良性發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：基本建設(shè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;新理念

企業(yè)需依據(jù)自身發(fā)展實(shí)況，做好基本建設(shè)工作，為有效協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與基本建設(shè)二者的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，旨在提高會(huì)計(jì)核算能力，滿足企業(yè)基本建設(shè)客觀需求，使基本建設(shè)項(xiàng)目始終處于有效踐行氛圍中，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)接班建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)與監(jiān)控，在全方位落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)上，提高企業(yè)對(duì)基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理力度，達(dá)到優(yōu)化基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境，降低該項(xiàng)目投資成本，提高該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。

1基本建設(shè)項(xiàng)目施工前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

(1)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

當(dāng)企業(yè)提出基本建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)后，設(shè)計(jì)單位、承建方及建設(shè)單位需對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，其分析依據(jù)為其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益與建設(shè)成本二者之比，為此需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者針對(duì)該項(xiàng)目展開(kāi)系統(tǒng)分析，對(duì)其可行性進(jìn)行研究，彌補(bǔ)基本建設(shè)項(xiàng)目施工前期無(wú)財(cái)務(wù)工作者參與的缺失，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況對(duì)該項(xiàng)目落實(shí)可行性進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如若具有建設(shè)可行性，需同時(shí)做好融資計(jì)劃。

(2)做好概預(yù)算編制工作。

造價(jià)咨詢?nèi)藛T是完成概預(yù)算編制工作的核心力量，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員主要審查概預(yù)算編制科學(xué)性，明晰基本建設(shè)項(xiàng)目工藝設(shè)備、建設(shè)規(guī)模、承建內(nèi)容及總平面布置實(shí)況，為有效開(kāi)展會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。為使概預(yù)算編制工作得以有效落實(shí)，需工作人員研究預(yù)算的來(lái)龍去脈，提高概預(yù)算編制執(zhí)行力，控制概預(yù)算超出上線，避免概預(yù)算存在重點(diǎn)漏洞，依據(jù)國(guó)家規(guī)定規(guī)范該預(yù)算編制工作，提高該預(yù)算工作精準(zhǔn)性。

(3)做好項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

依據(jù)政府有關(guān)部門基本建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)公告、招投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，完成項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與基本建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)合同、建設(shè)等合同擬定工作，依據(jù)《工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，選擇科學(xué)可行合同價(jià)款計(jì)價(jià)方法，同時(shí)選擇科學(xué)有效的工程預(yù)付款、進(jìn)度款支付方式、時(shí)限及數(shù)額，規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)簽證及價(jià)款調(diào)整流程，降低施工糾紛發(fā)生概率，凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作落實(shí)價(jià)值。［1］

2基本建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

(1)規(guī)設(shè)科學(xué)有效的基本建設(shè)項(xiàng)目施工內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程。

為使基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以有效落實(shí)，其需在該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，優(yōu)化內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程，為高效踐行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供依據(jù)，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作得以有效落實(shí)，將企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目資金支出控制在合理范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)超預(yù)算消極現(xiàn)象，為使該項(xiàng)目獲取更高建設(shè)收益奠定基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)審批流程需客觀高效且富有體系性，繼而對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目承建過(guò)程中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)予以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理約束力，使其得以嚴(yán)格依照基本建設(shè)項(xiàng)目施工客觀需求，高效調(diào)配施工所需各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)建設(shè)資源優(yōu)化配置目標(biāo)。例如，針對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工改簽現(xiàn)象，需規(guī)范其業(yè)務(wù)流程，控制施工現(xiàn)場(chǎng)改簽現(xiàn)象發(fā)生概率，同時(shí)對(duì)工程改簽內(nèi)因進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)造成不當(dāng)改簽消極結(jié)果的工作人員予以嚴(yán)肅處罰，凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作踐行價(jià)值。［2］

(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系需與基本建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算相適應(yīng)。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是基本建設(shè)項(xiàng)目核算體系建設(shè)基礎(chǔ)，為使該準(zhǔn)則得以成為引導(dǎo)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效落實(shí)的依據(jù)，其需以該建設(shè)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及承建需求為依托，展開(kāi)個(gè)性化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系編設(shè)工作，確保會(huì)計(jì)核算科目科學(xué)合理，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算冗余部分，徒增會(huì)計(jì)核算成本消極現(xiàn)象，為此建立輔助賬簿，用以充實(shí)會(huì)計(jì)核算科目，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加精細(xì)、全面，提高該工作踐行價(jià)值。其中，會(huì)計(jì)核算科目可依據(jù)基本建設(shè)項(xiàng)目承建需求，設(shè)置“一級(jí)科目”“二級(jí)科目”“三級(jí)科目”等，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以按部就班有效落實(shí)。例如，在成本“二級(jí)科目”下，設(shè)立“待攤支出”“安裝工程”等“三級(jí)科目”，同時(shí)依據(jù)“三級(jí)科目”設(shè)立輔助賬簿，對(duì)核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，充實(shí)核算科目，施行輔助核算，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系更為健全。

(3)做好施工階段建設(shè)資金管理工作。

在基本建設(shè)項(xiàng)目施工階段，財(cái)務(wù)管理是貫徹落實(shí)在整個(gè)建設(shè)階段的重要管理體系，為此需通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，做好該項(xiàng)目資金管理工作，依據(jù)基本建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)承建環(huán)節(jié)，設(shè)立項(xiàng)目貸款、項(xiàng)目資本金等管理細(xì)則，依據(jù)資金性質(zhì)做好分化管理，確保各項(xiàng)資金均可依據(jù)既定出資協(xié)議及時(shí)到位，使各階段項(xiàng)目建設(shè)工作得以有效展開(kāi)，同時(shí)在工程建設(shè)監(jiān)理方監(jiān)管下對(duì)工程量進(jìn)行核算，針對(duì)較大的基本建設(shè)項(xiàng)目，在資金管理工作落實(shí)過(guò)程中，還需受第三方中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管，其需依據(jù)監(jiān)管工作實(shí)況給出資金管理審核報(bào)告，確保該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工程款均在合理進(jìn)度內(nèi)達(dá)成支付目的。

(4)做好概預(yù)算執(zhí)行及投資完成率分析。

基本建設(shè)項(xiàng)目管理者依據(jù)投資完成率分析工程建設(shè)進(jìn)程，了解該施工項(xiàng)目進(jìn)展，為調(diào)整施工戰(zhàn)略，落實(shí)施工管理提供依據(jù)，為使投資完成率分析更加具體，需在上報(bào)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度基礎(chǔ)上，將待攤支出進(jìn)度及完成額度一并上報(bào)，將其以書(shū)面形式留檔，為今后展開(kāi)投資完成率系統(tǒng)分析提供依據(jù)。概預(yù)算主要依據(jù)初步設(shè)計(jì)概算及投資估算兩種形式展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，完成施工及其設(shè)計(jì)預(yù)算工作，囊括預(yù)算、估算及概算，屬系統(tǒng)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算執(zhí)行實(shí)況進(jìn)行分析，可明晰該工程建設(shè)過(guò)程的不當(dāng)之處，分析超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的內(nèi)因，為優(yōu)化概預(yù)算體系提供有力支持。

3基本建設(shè)項(xiàng)目施工結(jié)束后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

待各個(gè)環(huán)節(jié)基本建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)承建標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)目標(biāo)后，該工程項(xiàng)目進(jìn)入竣工核算階段，在今后三個(gè)月左右時(shí)間內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)編制及決算工作，企業(yè)依據(jù)自身基本建設(shè)項(xiàng)目承建實(shí)況，在竣工項(xiàng)目決算過(guò)程中，明晰新增固定資產(chǎn)及其價(jià)值。為使基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算結(jié)果更加精準(zhǔn)，需確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作資料充足且富有體系性，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)且編報(bào)及時(shí)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新理念踐行重點(diǎn)，可從以下幾方面進(jìn)行分析:一是核對(duì)固定資產(chǎn)。通過(guò)設(shè)立清單列表，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工階段各類耗材、施工設(shè)備計(jì)器具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并記錄歸檔。二是核對(duì)債務(wù)。工程竣工階段是基本建設(shè)項(xiàng)目收尾階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需針對(duì)當(dāng)下該項(xiàng)目債權(quán)及債務(wù)進(jìn)行核對(duì)，依據(jù)債務(wù)合同追繳工程欠款，同時(shí)結(jié)清施工拖欠款項(xiàng)，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收尾階段的工作。三是分析待攤支出。企業(yè)需秉持誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)原則，有效處理基本建設(shè)項(xiàng)目分?jǐn)?、待攤支出，?guī)劃好工程竣工過(guò)程中待攤支出受益方需承擔(dān)費(fèi)用的分?jǐn)偙戎?，以二次分?jǐn)偡绞剑幚砘窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工階段受益者不明確的待攤費(fèi)用，確?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目施工結(jié)束后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得以有效落實(shí)。四是做好固定資產(chǎn)入賬工作。固定資產(chǎn)入賬工作需以竣工財(cái)務(wù)決算內(nèi)容為基礎(chǔ)，沿用固有折舊調(diào)整方案，對(duì)不需安裝的機(jī)械設(shè)備做入賬處理。

4結(jié)論

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需依據(jù)自身發(fā)展客觀需求展開(kāi)基本建設(shè)項(xiàng)目，繼而提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是保障企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)成效的關(guān)鍵，為此企業(yè)需注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，通過(guò)規(guī)設(shè)科學(xué)有效的基本建設(shè)項(xiàng)目施工內(nèi)控制度及業(yè)務(wù)流程，做好施工階段建設(shè)資金管理工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系需與基本建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算相適應(yīng)，做好概預(yù)算執(zhí)行及投資完成率分析等工作，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)前期、施工過(guò)程中與施工后期緊密聯(lián)系在一起，為有效完成基本建設(shè)項(xiàng)目夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基石，達(dá)到提高企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目承建收益的目的。

參考文獻(xiàn):

［1］王小龍.2017年會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)［J］．財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2017(12):6－7．

［2］賀磊.對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作從會(huì)計(jì)核算向價(jià)值管理轉(zhuǎn)型的思考［J］．交通財(cái)會(huì)，2017(4)

作者:趙麗君 單位:海天建設(shè)集團(tuán)有限公司西安分公司