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投資風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

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投資風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、企業(yè)進(jìn)行投資存在風(fēng)險(xiǎn)的主要原因

(一)企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候,被利潤(rùn)沖昏頭腦,自動(dòng)忽視了投資的風(fēng)險(xiǎn)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,企業(yè)為了得到更多經(jīng)濟(jì)方面的利益,往往會(huì)采取比較激進(jìn)的投資辦法,在進(jìn)行投資的時(shí)候,將資金投入那些回報(bào)率比較高的行業(yè)。但是收益和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的,可能存在的收益越高,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越大;而收益比較低的情況下,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之降低。所以,企業(yè)在進(jìn)行投資之前,必須充分考慮到投資以后可能出現(xiàn)的各種后果,對(duì)于那些風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資必須慎重的考慮進(jìn)行合理的投資。

(二)金融環(huán)境的變化比較大,直接導(dǎo)致銀行利率的浮動(dòng),這也給投資帶來了比較大的風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)在市場(chǎng)變化的速度非常快,所以銀行的利率浮動(dòng)也比較大,由于市場(chǎng)和利率的變化,投資也會(huì)產(chǎn)生比較大的變化。當(dāng)銀行的利率提高的時(shí)候,企業(yè)的投資也會(huì)比較少,收益也會(huì)有所降低,這也體現(xiàn)出了國(guó)家財(cái)政政策對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。當(dāng)銀行的利率比較低的時(shí)候,企業(yè)往往會(huì)進(jìn)行大量的投資,來獲取更多的利潤(rùn),但是當(dāng)這個(gè)時(shí)候,投資的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。企業(yè)的投資情況是受到銀行利率影響的,若是投資不利,導(dǎo)致虧損,會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重了甚至?xí)飘a(chǎn),若是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī),則對(duì)于市場(chǎng)和企業(yè)的影響會(huì)更大,所以在進(jìn)行投資的時(shí)候,企業(yè)必須慎重,合理的選擇投資,確保投資能夠獲取更多的利潤(rùn)。

二、在企業(yè)投資的過程中,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制

(一)不斷地完善現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中,為了獲得更多的利潤(rùn),經(jīng)常會(huì)冒著危險(xiǎn)進(jìn)行一些投資活動(dòng)。在投資的時(shí)候,面臨的危險(xiǎn)因素比較多,并且掌握起來也比較困難,并且這些因素造成的影響控制起來也有一定的難度。在進(jìn)行投資的時(shí)候,為了減少投資帶來的風(fēng)險(xiǎn),所以有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的機(jī)制建立。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,必須注意經(jīng)營(yíng)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并且對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的、動(dòng)態(tài)的、全面的監(jiān)控。企業(yè)在投資過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn),也往往會(huì)因?yàn)榧皶r(shí)的檢測(cè)和改變措施而降低,所以必須做好風(fēng)險(xiǎn)全方面的檢測(cè)。

(二)在進(jìn)行投資的時(shí)候應(yīng)該盡量減少影響因素中的主觀因素

在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,企業(yè)管理者的素質(zhì)很容易給企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。企業(yè)想要更好的發(fā)展,便必須按照市場(chǎng)的需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。企業(yè)管理者不但應(yīng)該有比較專業(yè)的技術(shù),還應(yīng)該有比較獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光,只有這樣才能更好地做好企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)的管理者決策非常重要,當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候或者是發(fā)現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,管理者的決策可能會(huì)決定企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度,好的管理者,做出的決策會(huì)比較合理,在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)的最大化,而差的決策者則很容易放大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),從而出現(xiàn)虧損或者直接破產(chǎn)的現(xiàn)象。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制會(huì)起到比較積極的作用,因?yàn)槠髽I(yè)的資金是被財(cái)務(wù)人員掌握,所以財(cái)務(wù)人員感知風(fēng)險(xiǎn)的速度比較快,并且還能夠幫助決策者做出合理的決策。

三、怎樣對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行合理的調(diào)整

(一)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)在的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行合理的調(diào)整

由于企業(yè)財(cái)務(wù)在進(jìn)行管理的時(shí)候,存在范圍不同的情況,可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩種。所謂的外部環(huán)境,一般是指各個(gè)部門之間和財(cái)務(wù)工作有關(guān)系的管理,而內(nèi)部環(huán)境便是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面的工作,在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境管理的時(shí)候,必須做好相關(guān)的調(diào)整,對(duì)于各項(xiàng)政策進(jìn)行良好的執(zhí)行,并且根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)的實(shí)際情況,進(jìn)行正確的判斷,在進(jìn)行投資的時(shí)候,做好風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的預(yù)算。

(二)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,盡量實(shí)現(xiàn)信息化管理

隨著時(shí)代的發(fā)展,信息對(duì)于企業(yè)管理的作用越來越重要,現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化,能夠更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,還有利于財(cái)務(wù)公開的進(jìn)行,確保財(cái)務(wù)管理過程中的透明度。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在進(jìn)行和財(cái)務(wù)有關(guān)的信息系統(tǒng)建立的時(shí)候,必須能夠起到一定的指導(dǎo)作用,必須是符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)往往會(huì)進(jìn)行一些行業(yè)之外的投資。雖然投資的目的是為了獲取更多的利潤(rùn),但是投資是有一定風(fēng)險(xiǎn)性的,不確定因素眾多,投資不慎重很容易出現(xiàn)虧損的情況。所以必須建立相關(guān)的預(yù)警機(jī)制,做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和監(jiān)控。確保在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,能夠有科學(xué)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),將可能存在的風(fēng)險(xiǎn)或者是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失降到最低,從而保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:許俞文 單位:山西潞安煤炭經(jīng)銷有限責(zé)任公司