一帶一路環(huán)保企業(yè)財務風險分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了一帶一路環(huán)保企業(yè)財務風險分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］在經(jīng)濟快速發(fā)展、環(huán)境資源矛盾越發(fā)突出的當代社會，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，為環(huán)保企業(yè)走向國際注入了強心劑。文章以環(huán)保企業(yè)為切入點，簡單地概括了該類企業(yè)所面臨財務風險的特點，分析了該類企業(yè)所面臨的財務風險，結合實際情況，提出了管控財務風險的有效措施，供相關人員參考。

［關鍵詞］“一帶一路”;環(huán)保企業(yè);財務風險

1前言

在發(fā)展改革委、外交部、商務部和環(huán)境保護部針對“一帶一路”戰(zhàn)略聯(lián)合的指導意見中明確指出，“一帶一路”的根本要求是生態(tài)、環(huán)保與合作，由此可見，生態(tài)、環(huán)保與合作不僅是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展設想的基礎，還是對經(jīng)濟發(fā)展格局進行構建的關鍵，如何在“一帶一路”背景下實現(xiàn)自身發(fā)展，自然成為企業(yè)管理者關注的焦點。

2環(huán)保企業(yè)財務風險特點

其一，環(huán)保企業(yè)成本高、費用高。由于環(huán)保企業(yè)所提供服務和產(chǎn)品的科技含量普遍較高，因此，生產(chǎn)成本高的情況難以避免，另外，環(huán)保企業(yè)所提供服務和產(chǎn)品的附加值相對較高，這是因為企業(yè)發(fā)展需要大量專業(yè)人才作為支撐;其二，環(huán)保企業(yè)收入結構具有“交易頻次少、交易額度大”的特點，如果環(huán)保企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務為常見節(jié)能產(chǎn)品，如凈水器、節(jié)能燈等，其收入結構并無特別之處，如果環(huán)保企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務為研發(fā)節(jié)能設備、處理公共廢棄物，由于上述項目通常具有較長的建設周期，因此，需要投入大量資金用于銷售和維護。

3環(huán)保企業(yè)所面臨財務風險

3.1含義

財務風險指的是受不確定因素影響，導致企業(yè)財務狀況偏離預期，進而帶來財務損失的可能性。財務風險通常貫穿企業(yè)經(jīng)營始終，可分為投資風險、籌資風險、收益風險等，往往會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

3.2具體類型

作為國家重點扶持企業(yè)的啟迪環(huán)境集團，經(jīng)營范圍以環(huán)衛(wèi)業(yè)務、污水處理、市政給水、廢棄物處置等為主，該企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨財務風險，集中在以下四方面。

3.2.1投資風險投資風險指的是環(huán)保企業(yè)受多種因素影響，導致投資產(chǎn)出無法達到預期，進而影響自身經(jīng)濟效益與償債能力，甚至導致虧損的風險?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出，在無形中加快了環(huán)保行業(yè)的發(fā)展，投資項目因此而變得更加多元化，出現(xiàn)投資風險的概率也有所增加。

3.2.2籌資風險籌資風險指的是受市場環(huán)境影響，企業(yè)對資金進行籌集的難度增加、財務管控所具有不確定增強的風險。現(xiàn)階段，雖然金融市場擁有了趨于完善的機制，但是，市場環(huán)境也變得更加復雜，永續(xù)債、短融等籌資方式的“出鏡率”越來越高，這也給企業(yè)籌資帶來了挑戰(zhàn)。［1］

3.2.3收益風險不斷完善的行業(yè)標準、戰(zhàn)略方針，為環(huán)保企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，加劇了市場競爭的激烈程度，環(huán)保企業(yè)只有從獲取可持續(xù)收益的角度出發(fā)，完成戰(zhàn)略部署、經(jīng)營發(fā)展等工作，才能搶占先機，使自身作用得到充分發(fā)揮。國家政策給環(huán)保企業(yè)發(fā)展帶來的影響十分深遠，價格機制出現(xiàn)變動，會導致運行成本增加，經(jīng)濟效益所值下滑，例如電力價格出現(xiàn)上漲，會增加企業(yè)運營的成本，出現(xiàn)收益風險的可能也變得更大。

3.2.4稅務風險環(huán)保企業(yè)的特殊性，在無形中增加了稅務風險出現(xiàn)的概率，例如，以電廢拆解為主要業(yè)務的環(huán)保企業(yè)，不僅需要承擔較高的增值率，還會面臨回收廢舊物資無進項，甚至無票的情況。除此之外，在征管環(huán)境保護稅時，由于對條例了解不夠深入，導致繳納稅款有誤的情況，在環(huán)保企業(yè)內(nèi)部時有發(fā)生。

4環(huán)保企業(yè)管控財務風險的要點

在市場推動和政策鼓勵下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保板塊等詞匯，在投資市場被提及的頻率越來越高，預計環(huán)保行業(yè)的總產(chǎn)值到2022年會超過12萬億元，由此可見，環(huán)保行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國出現(xiàn)的時間較晚，規(guī)模效益尚未形成，法律、市場、財務等風險始終無法規(guī)避，因此，在“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下，對環(huán)保企業(yè)管控財務風險的要點進行研究，具有突出的現(xiàn)實意義。

4.1形成風險防范意識

在經(jīng)濟一體化、中國夢得以實現(xiàn)的背景下，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，使越來越多環(huán)保企業(yè)開始思考“走出去”的方式，政府也從諸多方面為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持，環(huán)保行業(yè)因此而迎來了有別于過去的挑戰(zhàn)和機遇。只有具備風險防范意識，才能根據(jù)企業(yè)情況，建立科學、有效的評估模型及預警機制，實時監(jiān)測環(huán)保企業(yè)財務狀況，根據(jù)監(jiān)測所得數(shù)據(jù)，預測財務發(fā)展趨勢，為經(jīng)營模式的調(diào)整、投資和籌資計劃的制訂提供理論參考。［2］。

4.2有效預測財務風險

一方面，環(huán)保企業(yè)可以通過財務預測和風險監(jiān)控的方式，發(fā)現(xiàn)自身面臨的財務風險，避免帶來更嚴重的后果，對財務風險進行管控的有效性，自然會得到提高;另一方面，環(huán)保企業(yè)還需要從整體出發(fā)，辨識、評判并解決風險，促使管理工作向著多角度、具體化的方向前進，綜合利用定性分析與定量分析，提高辨識、評估風險的精準度，使面向財務風險所開展管控工作變得更加有效。當然，構建完善的投資決策體系也很有必要，實踐證明，只有加大監(jiān)管投資過程的力度，才可以使投資風險在最大程度上得到降低。

4.3優(yōu)化內(nèi)控與治理結構

環(huán)保企業(yè)不僅需要完善現(xiàn)有的投資決策程序，還需要強化自身管理現(xiàn)金流的能力，這是因為環(huán)保企業(yè)在項目投資、技術開發(fā)、生產(chǎn)運營等方面，通常會消耗大量資金，而環(huán)保企業(yè)獲取資金的方式，主要是國家基金補貼，具有回款慢的特點，極易導致現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，只有兼具科學的內(nèi)控制度與治理結構，才能避免企業(yè)面臨不必要的財務風險。

4.4對籌資管理引起重視

無論是發(fā)展還是運作環(huán)保企業(yè)，都需要大量的資金作為支撐，籌資的目的是保證運作資金充足，需要注意一點，環(huán)保企業(yè)對資金的需求并不是一成不變的，如果籌資金額超過企業(yè)需求，不僅會導致資金浪費，還會增加企業(yè)的經(jīng)營風險，反之，如果籌資金額無法達到企業(yè)需求，企業(yè)投資、經(jīng)營和生產(chǎn)等業(yè)務的開展，就會受到影響，只有根據(jù)企業(yè)情況，對籌資規(guī)模加以確定，才能使持續(xù)發(fā)展的設想成為現(xiàn)實。［3］另外，金融市場的發(fā)展，在無形中使籌資方式變得更加多元化，這就要求環(huán)保企業(yè)深入了解不同籌資方式的差異，選擇滿足自身需求的籌資方式，優(yōu)化籌資結構，在此基礎上，加強籌資管理的力度，通過降低籌資成本的方式，減少出現(xiàn)籌資風險的可能。

4.5跟蹤管理投資項目

研究表明，近幾年，環(huán)保企業(yè)整體財務狀況正在好轉，“一帶一路”形勢下，投資項目開始向著多樣化、國際化的方向前進，環(huán)保企業(yè)應針對投資項目具有的可行性、經(jīng)濟可能性展開探究，嚴格監(jiān)督資金流向和使用情況，建立相應的應急體系，真正做到有效規(guī)避財務風險。

4.6嚴格控制成本費用

處于運行狀態(tài)下的環(huán)保企業(yè)要想有效規(guī)避收益風險，關鍵是對財務預算進行管理，嚴格控制成本的增長，優(yōu)化現(xiàn)有的成本管理模式，以此來保證所獲收益和預期相符，與此同時，環(huán)保企業(yè)應對經(jīng)營者、投資者、員工利益加以考慮，根據(jù)企業(yè)資金需求，完成制定收益分配辦法的工作，為收益分配具有的科學性提供保證。在對收益進行分配時，應著重考慮兩方面內(nèi)容，一個是保證企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所需資金可以得到滿足，另一個是公平分配，避免由于分配不公導致投資者積極性受影響的情況出現(xiàn)，由此可見，要想使資金使用率得到最大程度的提高，應以部門聯(lián)系為切入點，層層遞進、步步落實。

5結論

綜上所述，在“一帶一路”的戰(zhàn)略下，環(huán)保企業(yè)應明確自身面臨的財務風險，通過構建預測機制、加強籌資管理、控制成本費用等方式，對財務風險進行有效管控，只有這樣才能使財務管理有效性得到保證，從而在建設“一帶一路”的過程中，充分發(fā)揮自身價值，希望文章討論的內(nèi)容可以在某些方面給企業(yè)管理者以啟發(fā)。

參考文獻:

［1］朱維.“一帶一路”戰(zhàn)略與綠色會計［J］．中國管理信息化，2018，21(7):47－48.

［2］王夢雨.“一帶一路”戰(zhàn)略下我國環(huán)保企業(yè)財務風險探究［J］．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017(7):85－86.

［3］孫曉嫚.新常態(tài)下節(jié)能環(huán)保企業(yè)財務風險管控要點探究［J］．中國國際財經(jīng)(中英文)，2017(14):195－196.

作者：王常順 單位：湖南桑德同力環(huán)?？萍加邢薰?/p>