談地下采礦系統(tǒng)及安全生產(chǎn)管理

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摘要：安全管理是地下采礦作業(yè)中的重要環(huán)節(jié)之一，既能夠維護(hù)礦業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能夠保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員安全。工作人員要認(rèn)識(shí)到地下采礦安全管理的重要性，充分利用地下采礦系統(tǒng)分析，明確地下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，加強(qiáng)采礦技術(shù)與安全管理之間的有機(jī)融合，以此提升地下采礦的整體效率，促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。文章闡明了地下采礦系統(tǒng)分析內(nèi)涵及其應(yīng)用價(jià)值，對(duì)地下采礦的安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)行了深入研究，旨在為構(gòu)建科學(xué)、高效的地下采礦安全管理模式提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：地下采礦系統(tǒng)；安全生產(chǎn)；管理措施

1地下采礦系統(tǒng)分析內(nèi)涵及其應(yīng)用價(jià)值

1.1地下采礦系統(tǒng)分析內(nèi)涵

地下采礦系統(tǒng)分析是一種分析方法，指在系統(tǒng)分析的規(guī)劃下，最大程度上發(fā)揮工程技術(shù)的有效性。該分析方法可指導(dǎo)各項(xiàng)工程技術(shù)的開展，但需要依靠各項(xiàng)工程技術(shù)完成，系統(tǒng)分析活動(dòng)就是為解決復(fù)雜的地下采礦問題提供依據(jù)。一般情況下，系統(tǒng)分析的思路為從系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)出發(fā)，融入多學(xué)科知識(shí)，對(duì)地下采礦活動(dòng)及其環(huán)境進(jìn)行定性分析，分析其中多變量的因素、因果關(guān)系，形成數(shù)據(jù)反饋，構(gòu)建地下采礦的動(dòng)力仿真模型。之后由工作人員操作系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)際情況，引入各種不同的地下采礦工程技術(shù)，確定仿真模型系統(tǒng)的具體參數(shù)，應(yīng)用信息技術(shù)、采礦工程技術(shù)以及地下采礦經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮專家系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，不斷調(diào)整參數(shù)，進(jìn)行試運(yùn)行，通過分析不同參數(shù)的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終獲取地下采礦的最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析目標(biāo)[1]。

1.2地下采礦系統(tǒng)應(yīng)用原因

關(guān)于在地下采礦作業(yè)中開展系統(tǒng)分析活動(dòng)的原因，可以從以下三個(gè)方面入手。第一，地下采礦活動(dòng)系統(tǒng)性較強(qiáng)。地下采礦工程涉及鑿巖、爆破、挖掘、支護(hù)、運(yùn)輸、提升等多項(xiàng)工序流程，各項(xiàng)工序流程之間的連接性較強(qiáng)，具有互相影響作用。工作人員開展系統(tǒng)分析，能夠在地下采礦作業(yè)之前及時(shí)發(fā)現(xiàn)采礦設(shè)計(jì)問題、生產(chǎn)管理問題等，有針對(duì)性地研究具體問題并解決問題，以此維護(hù)地下采礦活動(dòng)的有序推進(jìn)，有效避免由于個(gè)體環(huán)節(jié)的失誤影響整個(gè)采礦工程。第二，地下采礦作業(yè)是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)活動(dòng)。在地下采礦作業(yè)中，其動(dòng)態(tài)性可以體現(xiàn)為采礦生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)變化，地下采礦活動(dòng)是通過分塊礦逐步開采完成的，開采環(huán)境會(huì)隨著工程進(jìn)程而產(chǎn)生變化。地下采礦的數(shù)據(jù)信息具有動(dòng)態(tài)性，隨著開采的不斷深入，礦床的各種地質(zhì)環(huán)境信息會(huì)發(fā)生變化，從而使生產(chǎn)管理的要求發(fā)生變化[2]。第三，地下采礦具有較強(qiáng)的不確定性。在地下采礦作業(yè)過程中，需要靈活利用信息技術(shù)、模糊學(xué)理論、灰色理論，模糊識(shí)別礦巖體，以此發(fā)現(xiàn)采礦隱患，及時(shí)處理隱患，將生產(chǎn)安全事故扼殺于搖籃。

1.3地下采礦系統(tǒng)分析應(yīng)用過程

在地下采礦活動(dòng)中，管理人員首先進(jìn)行地下采礦系統(tǒng)分析，在完成采礦作業(yè)模型后，還需要分別完成以下工作，從而獲取系統(tǒng)分析結(jié)果，為調(diào)整采礦作業(yè)活動(dòng)、開展有效的安全生產(chǎn)管理提供重要依據(jù)。首先，連接系統(tǒng)，擴(kuò)大系統(tǒng)功能。建議管理人員要把握系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，通過連接系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的傳遞與共享，交換數(shù)據(jù)資料，從而擴(kuò)大系統(tǒng)功能。結(jié)合實(shí)際情況，管理人員要想分析礦巖體力學(xué)參數(shù)問題，就需要通過系統(tǒng)分析確定輸入?yún)?shù)數(shù)值，但是數(shù)值分析屬于更高級(jí)的系統(tǒng)問題，此時(shí)可以連接參數(shù)系統(tǒng)、數(shù)值分析系統(tǒng)、地下采礦分析系統(tǒng)，交換礦產(chǎn)環(huán)境信息、圍巖穩(wěn)定性信息，形成一個(gè)更大的開放性系統(tǒng)，能夠盡快得到分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的豐富[3]。其次，調(diào)整系統(tǒng)分析模型參數(shù)。為了更好地適應(yīng)地下采礦環(huán)境信息的多樣性，建議工作人員將多種參數(shù)輸入地下采礦模型中，不斷調(diào)整模型參數(shù)，獲取更多、更靈活的處理方法。管理人員可以使用最優(yōu)控制理論，優(yōu)化參數(shù)，促使系統(tǒng)自動(dòng)反復(fù)調(diào)整，結(jié)合轉(zhuǎn)接系統(tǒng)反復(fù)調(diào)試。最后，有機(jī)結(jié)合知識(shí)工程技術(shù)與分析系統(tǒng)。在地下采礦作業(yè)的系統(tǒng)分析中，無(wú)論是子系統(tǒng)自身、子系統(tǒng)之間還是整體系統(tǒng)，均需要存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)、知識(shí)、專家工作經(jīng)驗(yàn)以及推理結(jié)果，為地下采礦現(xiàn)場(chǎng)決策提供支持。因此，可以將系統(tǒng)與知識(shí)工程技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，形成包含大量知識(shí)技術(shù)的輔助系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析的智能化。

2地下采礦的安全生產(chǎn)管理措施

2.1明確總體管理思路，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)作業(yè)

在地下采礦作業(yè)中開展安全生產(chǎn)管理，建議管理人員要明確地下采礦安全生產(chǎn)管理的總體思路，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)作業(yè)，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)地下采礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。結(jié)合地下采礦的復(fù)雜情況，管理人員在系統(tǒng)分析之后開展安全管理，分別關(guān)注地下采礦事故分析、安全信息管理、安全隱患預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員作業(yè)行為管理、地下采礦環(huán)境管理等多項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各工作的順序。在實(shí)際過程中，管理人員的安全信息管理主要是針對(duì)地下采礦的礦山地質(zhì)條件、采礦、人員素質(zhì)以及已經(jīng)發(fā)生過的事故進(jìn)行信息管理與數(shù)據(jù)分析，同時(shí)對(duì)地下采礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施獲取現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件信息、礦山條件信息以及采礦作業(yè)注意事項(xiàng)，以便隨時(shí)調(diào)整采礦行為，開展有效的采礦安全管理活動(dòng)，維護(hù)地下采礦活動(dòng)的安全與穩(wěn)定。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

在地下采礦作業(yè)中開展安全生產(chǎn)管理，管理人員要加強(qiáng)對(duì)地下采礦現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)水平，促使其自覺遵循作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)操作，提高地下采礦安全系數(shù)。一方面，建議加大對(duì)地下采礦的安全檢查力度，加強(qiáng)安全監(jiān)督與抽查工作，實(shí)時(shí)監(jiān)督工程開采進(jìn)度，分別開展對(duì)地下開采安全管理目的、安全管理方法、安全管理內(nèi)容、安全管理效果等多方面的評(píng)定與審核工作，保證每道工序符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以此提升地下采礦的安全系數(shù)。另一方面，建議定期組織開展面向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)，集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全管理技能、講解現(xiàn)場(chǎng)安全事故案例，這樣既能夠提升安全管理人員的專業(yè)能力，又能夠提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力[4]。

2.3嚴(yán)格監(jiān)督開采工程，提升開采綜合效益

在地下采礦作業(yè)中開展安全生產(chǎn)管理，管理人員要嚴(yán)格監(jiān)督井下開采的全過程，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的監(jiān)督，保障地下采礦的安全與穩(wěn)定，提升地下采礦的綜合效益。在地下采礦的日常生產(chǎn)管理過程中，管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)管理需求，全面分析各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，構(gòu)建完善的地下采礦安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，對(duì)日常地下采礦行為、日常安全管理行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，為調(diào)整地下采礦作業(yè)、優(yōu)化安全管理提供具體依據(jù)，從而提升安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化地下采礦的安全質(zhì)量，保障職工的生命安全和身體健康，提升企業(yè)采礦活動(dòng)的綜合效益。

2.4引進(jìn)多種安全防范技術(shù)，提升開采現(xiàn)場(chǎng)安全水平

在地下采礦作業(yè)中開展安全生產(chǎn)管理，管理人員應(yīng)引進(jìn)多種安全防范技術(shù)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)開采安全水平。一方面，建議引進(jìn)防火安全技術(shù)，結(jié)合地下采礦的實(shí)際情況，在回采作業(yè)面的風(fēng)道位置安裝CO傳感器，設(shè)定報(bào)警值為0.0024%，利用傳感器實(shí)時(shí)獲取地下采礦環(huán)境中的CO情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)、高溫等問題，并采取防火與滅火措施，避免發(fā)生地下采礦火災(zāi)事故和爆炸事故。另一方面，引入防水安全技術(shù)與防塵安全技術(shù)。在回采階段，工作人員要核實(shí)開采痕跡，當(dāng)作業(yè)面距離舊巷10m時(shí)，使用套釬打眼，打出2個(gè)以上的探眼，認(rèn)真檢查探眼情況，若發(fā)現(xiàn)有水，則立刻撤離現(xiàn)場(chǎng)。工作人員需要維護(hù)作業(yè)面的防塵管路，控制管路連接到兩側(cè)作業(yè)面之間的距離不大于15m，以此保證作業(yè)面水源充足，由專人負(fù)責(zé)灑水以消除作業(yè)環(huán)境中的灰塵，避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的情況。2.5把握系統(tǒng)分析結(jié)果，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在地下采礦作業(yè)中開展安全生產(chǎn)管理，管理人員要把握地下采礦系統(tǒng)分析結(jié)果，靈活利用采礦安全管理系統(tǒng)，發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際過程中，工作人員可以將系統(tǒng)分析結(jié)果作為地下采礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要依據(jù)，同時(shí)在系統(tǒng)中增加安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件子系統(tǒng)，促使系統(tǒng)能夠自動(dòng)分析出相應(yīng)模型中的安全生產(chǎn)隱患，提出安全生產(chǎn)管理建議。相關(guān)工作人員還可以在系統(tǒng)中融入安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)，結(jié)合模型實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)宣傳以可視化的形式體現(xiàn)出來(lái)，提升施工人員的安全作業(yè)意識(shí)，促使其自覺遵循作業(yè)規(guī)范。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，礦產(chǎn)資源的地下采礦作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性與復(fù)雜性，安全管理必不可少，如何開展安全管理是一門學(xué)問。在實(shí)際過程中，管理人員應(yīng)把握地下采礦的系統(tǒng)分析環(huán)節(jié)，將系統(tǒng)分析作為統(tǒng)籌開展采礦作業(yè)各項(xiàng)工作的重要依據(jù)，明確安全管理、安全防范目標(biāo)；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與作業(yè)流程的管理，保證作業(yè)操作符合規(guī)范要求，同時(shí)利用多種安全防范技術(shù)。此外，管理人員應(yīng)利用系統(tǒng)分析結(jié)果，發(fā)揮信息系統(tǒng)的安全管理優(yōu)勢(shì)，提高安全管理的信息化、現(xiàn)代化水平，開展高效、準(zhǔn)確的安全管理，提升地下采礦的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉濤.黃金礦山采礦安全管理問題及防護(hù)策略[J].中國(guó)金屬通報(bào),2020(8):31-32.

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[3]劉于平.煤礦采礦安全管理與事故防范分析[J].能源與節(jié)能,2012(11):24-25.

[4]張克群.煤礦采礦工程中安全管理的應(yīng)用實(shí)踐[J].工程技術(shù)研究,2020,5(3):177-178.

作者：余應(yīng)淼 任青海 單位：云和縣云泰礦業(yè)有限公司