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摘要:傳統(tǒng)的發(fā)展觀難以適應當今社會的發(fā)展,一味地強調經濟的快速發(fā)展,而忽略了對環(huán)境的重視,導致環(huán)境問題日益突出,所以保護環(huán)境迫在眉睫。本文從生態(tài)經濟、可持續(xù)發(fā)展的角度,對企業(yè)的環(huán)境成本控制進行研究。
關鍵詞:生態(tài)經濟;環(huán)境成本;控制
1環(huán)境成本的含義
環(huán)境成本可分為狹義和廣義兩個方面,狹義的環(huán)境成本是指企業(yè)為預防在生產經營過程中對環(huán)境帶來的損害而采取一系列措施產生的成本,而廣義的環(huán)境成本是在狹義的環(huán)境成本基礎上,增加了一項成本,即生產對環(huán)境造成損害不可準確計量的那部分成本。因此,環(huán)境成本具有以下特點。
1.1時間性和空間性
由于環(huán)境成本的時間性,環(huán)境成本可以劃分為過去環(huán)境成本、當期環(huán)境本及未來環(huán)境成本三類,因此與環(huán)境有關的相關項目支出也是對這三種環(huán)境成本的當期支出。由于環(huán)境成本的空間性,可以將其分為內部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本。
1.2連續(xù)性
企業(yè)對于環(huán)境成本的確認與計量,對環(huán)境成本的核算不僅是針對產品生產過程中產生的環(huán)境指出,要著眼于產品的整個生命周期,貫穿于產品開發(fā)、銷售及淘汰整個生命周期過程。
1.3功能性
環(huán)境成本根據功能性可以將其劃分為彌補過去的環(huán)境損失、維護當前環(huán)境現狀的環(huán)境損失及預防將來環(huán)境不利影響所發(fā)生的支出。
2生態(tài)經濟視角下環(huán)境成本控制存在的問題
2.1環(huán)境意識缺乏
經濟的快速發(fā)展,人民生活水平日益提高,物質生活提升的同時更多的是帶來個方面的環(huán)境問題。若想改善環(huán)境問題,企業(yè)必須要做到合理控制環(huán)境成本,必須牢固樹立環(huán)境意識,從思想意識層面抓起,積極弘揚生態(tài)經濟理念,提高員工的環(huán)境意識。然而,諸多因素都導致了企業(yè)員工缺乏環(huán)境意識的問題。其一,教育背景的不同就導致了員工素質水平的差異,因而,在環(huán)境意識方面的認識也存在一定差距;其二,對生態(tài)經濟與環(huán)境之間的關系認識不透徹,從企業(yè)角度看,很多企業(yè)雖積極響應政府號召,節(jié)能減排,但實際并沒有落實到行動上,從員工角度看,有些員工甚至不知道生態(tài)經濟是什么,更不用說了解它與環(huán)境的關系了。
2.2環(huán)境成本信息缺失
環(huán)境成本信息缺失,主要體現在兩方面:一是環(huán)境成本是一個動態(tài)拓展的概念,企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化時,環(huán)境成本核算相應地也要發(fā)生改變。當前大多數企業(yè)對環(huán)境成本的核算還停留在基本階段,只是對幾個最基本的成本指標進行核算,并未考慮到生態(tài)經濟因素對環(huán)境成本核算的影響,未能將環(huán)境成本核算的內容擴展到更高成本上來。二是目前國內對環(huán)境成本的確認和計量方面的研究較少,而環(huán)境成本自身的特性導致企業(yè)在環(huán)境成本核算信息方面的缺失,無法準確地對企業(yè)發(fā)生的環(huán)境成本進行計量,企業(yè)環(huán)境成本核算體系構建較為緩慢。
2.3環(huán)境成本控制低效
對于環(huán)境成本控制,大多數企業(yè)認為要從節(jié)約下手,降低企業(yè)環(huán)境成本。然而節(jié)約還會帶來另一些難題,比如說企業(yè)過度節(jié)約控制成本就會導致產品質量下降,從而間接引發(fā)企業(yè)的經濟消息下降。一旦企業(yè)思維僅局限于節(jié)約,就會禁錮其思想,無法進行突破創(chuàng)新,在技術上就會止步不前。對于環(huán)境成本控制環(huán)節(jié)多數企業(yè)選擇在事后進行控制,只有在環(huán)境出現問題后才進行彌補,這種方法是不可取的。這種方法不能在事前進行籌劃,缺乏預見性,而且事后環(huán)境成本控制費用較高,效果不顯著,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3生態(tài)經濟視角下環(huán)境成本控制的解決對策
(1)政府制定環(huán)境方面的法律法規(guī)。環(huán)境成本控制離不開政府的引導,政府應加強環(huán)境立法,提高企業(yè)重視環(huán)境成本的意識,從強制性角度要求企業(yè)加強環(huán)境成本控制,迫使企業(yè)選擇合理的生產規(guī)模,采用有環(huán)保技術和工藝,選擇環(huán)境負荷低的替代材料,對各種污染處理系統(tǒng)項目進行可行性分析,將環(huán)境成本控制在合理化范圍。(2)強化環(huán)境管理部門的指導作用。環(huán)境管理部門應積極發(fā)揮主導作用,加強創(chuàng)新管理與環(huán)保管理,增進企業(yè)間的信息溝通,改變企業(yè)間環(huán)境成本信息不對稱的狀況,建立流暢的信息溝通網絡,便于相互溝通,減少環(huán)境成本,促進企業(yè)間的共同可持續(xù)發(fā)展。(3)企業(yè)加強環(huán)境質量監(jiān)控。一是對企業(yè)各生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,找出影響環(huán)境的各方面因素,并進行分析,著重關注企業(yè)廢棄物的排放,使其符合國家相關標準,加強對廢棄物的回收,減少因廢氣物排放超標而增加的處罰成本。二是建立企業(yè)內部針對環(huán)境因子的專門化成本控制系統(tǒng),目的在于監(jiān)控企業(yè)產生環(huán)境影響的全過程,找出對環(huán)境影響較大的因素,將控制落實到環(huán)保設施運轉、環(huán)境項目運行、環(huán)境污染控制措施和環(huán)保事務的管理等方面。三是建立企業(yè)環(huán)境成本責任中心,將產品生產的全過程劃分為各個階段,分別落實成本責任人,對整個過程發(fā)生的環(huán)境成本進行分析,同時加強對事前、事中及事后成本的控制,將企業(yè)環(huán)境成本控制在合理范圍之內。
參考文獻
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作者:林海艷 單位:哈爾濱商業(yè)大學