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摘要:供電企業(yè)屬于國家基礎(chǔ)資源建設(shè),與人們的日常生活息息相關(guān)。在新的企業(yè)形勢和經(jīng)營狀況下,企業(yè)財務(wù)分析工作發(fā)生了深刻的變化,原來的財務(wù)分析模式已經(jīng)不符合新的特點,不能夠減少資金浪費和提高資金使用效率。針對這樣的現(xiàn)象,我國供電企業(yè)必須對財務(wù)分析工作做一個全面的了解,研究財務(wù)分析內(nèi)容、分析模式以及分析方法,落實好創(chuàng)新與實踐工作,從而更好的服務(wù)于供電企業(yè)。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);財務(wù)分析;創(chuàng)新實踐
供電企業(yè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中最基礎(chǔ)的行業(yè)之一,財務(wù)工作作為企業(yè)最核心的一部分,資金的使用直接影響著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營。近年來,電網(wǎng)投資和建設(shè)規(guī)模都在不斷擴大,電力的使用數(shù)量逐漸增多。財務(wù)分析是對企業(yè)資金使用情況進行的全面分析,可以明確投資的回報率、耗損率、決策的正確率等等。本文就對財務(wù)分析的重點做一個簡單的闡述,并結(jié)合實際提出創(chuàng)新與實踐的方法,確保供電企業(yè)立于不敗之地。
一、供電企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容
財務(wù)分析是對企業(yè)一段時間財務(wù)往來情況進行的全方位的梳理,企業(yè)的類型不同,參與的項目不同,都會影響財務(wù)分析的細化內(nèi)容。因此,供電企業(yè)在進行財務(wù)分析的時候必須結(jié)合行業(yè)的特點,與經(jīng)營管理和決策協(xié)調(diào)起來。
(一)損益分析
其一,收入部分。供電企業(yè)以電力的供應(yīng)為主,其收益來源也就是電力產(chǎn)品的銷售。所以,在分析收入狀況的時候,要掌握電力的銷售情況,根據(jù)電力供應(yīng)的價格、結(jié)構(gòu)體系、分布情況加以分析。上述數(shù)據(jù)則為四川省電能的資產(chǎn)收益情況,通過表格和數(shù)據(jù)的形式,可以直觀的做出分析和判斷,對供電工作提出好的建議。其二,成本分析。與一般企業(yè)歸集某個特定產(chǎn)品費用不同,供電企業(yè)的費用全部列入產(chǎn)品銷售成本之內(nèi)。其中涉及到燃料費、水費、電費、工資、福利、折舊費等等。對此,供電企業(yè)特有的主營業(yè)務(wù)收入就是分析的重點。
(二)資產(chǎn)分析
供電企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成多樣,在對其進行分析的時候,要明確最基本的情況,對結(jié)構(gòu)合理性做一個簡單的判斷。在固定資產(chǎn)部分,要明晰輸配電路和變電設(shè)備的情況,分析重要的資產(chǎn)劃分范圍。另外,還要落實好經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況對融資活動加以判斷,考察企業(yè)的經(jīng)營能力,對閑置資金做好利用。
二、供電企業(yè)財務(wù)分析創(chuàng)新實踐
優(yōu)化供電企業(yè)財務(wù)管理工作,落實好分析與經(jīng)營,就必須創(chuàng)新財務(wù)分析實踐性對策,優(yōu)化各類數(shù)據(jù)和指標。
(一)指標分析
指標分析是對供電企業(yè)財務(wù)情況進行的全面分析,要在已有的指標基礎(chǔ)上,對各類數(shù)據(jù)做一個詳細的判斷,基于指標數(shù)值的分析,通過計算公式、含義、標準值范圍等做好數(shù)據(jù)確認工作。例如,供電企業(yè)可以分析一個季度以來,電力供應(yīng)的主要企業(yè),通過數(shù)據(jù)顯示企業(yè)的用電量以及資源輸送的穩(wěn)定程度,研究數(shù)值中出現(xiàn)的指標實際值的大小范圍、變動情況、比例結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,剖析供電穩(wěn)定性與需求量之間的變化關(guān)系,全面地理解指標間的相互作用關(guān)系,從而更好地揭示出企業(yè)在某一方面的實際情況和特征。
(二)報表分析
所謂的報表分析是對供電企業(yè)數(shù)據(jù)報表進行的深入研究,主要是對企業(yè)以及其下屬單位進行信息統(tǒng)計。根據(jù)企業(yè)的需求以及時間情況,對報表加以分析可以單獨分析某部分,也可以全部進行研究。當然,在分析的過程中要突出技術(shù)優(yōu)勢,對有用的信息加以整合,或者將同單位的報表集中起來進行處理,便于從不同的角度明晰企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)情況。例如,供電企業(yè)可以以月份為單位,讓分屬企業(yè)將業(yè)務(wù)供應(yīng)量和資金效率整理成報表,企業(yè)領(lǐng)導可以對分公司的業(yè)務(wù)情況做一個簡單的比對,從而找到落實下屬公司出現(xiàn)的問題,并予以解決。
(三)方案分析
根據(jù)日常分析管理工作,在新型財務(wù)分析體系中搭建了一組分析方案框架,將常用的七類分析設(shè)置成指標分析方案,包括企業(yè)整體經(jīng)營情況分析、收入分析、成本分析、利潤分析、資產(chǎn)分析、損益分析及售電結(jié)構(gòu)分析。分析方案是根據(jù)企業(yè)常用或者財務(wù)報告需要引用的方案而設(shè)置添加的,也可以結(jié)合企業(yè)需要隨時再建立新的方案。以利潤分析方案為例,包括了利潤項目預(yù)算完成情況$利潤項目同比完成情況、利潤總額的構(gòu)成和變化趨勢分析、內(nèi)部利潤分析等全方面的分析。在進行實際分析工作時,可根據(jù)需要方便、快捷地得出分析結(jié)果,并可借助軟件系統(tǒng)立即生成財務(wù)報告和幻燈片模版。
三、創(chuàng)新實踐供電企業(yè)財務(wù)分析的優(yōu)勢
堅持對供電企業(yè)財務(wù)分析手段進行創(chuàng)新,落實好實踐工作,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求,對于良好經(jīng)營也具有積極的作用。首先,有助于提高財務(wù)工作水平,挖掘數(shù)據(jù)信息。供電企業(yè)在不斷完善與發(fā)展中建立了完整的財務(wù)分析指標,通過多樣化的方法將分析渠道加以劃分,實現(xiàn)了報表數(shù)據(jù)、方案分析的全面性,在細節(jié)上也更加謹慎。這種創(chuàng)新實踐的財務(wù)分析方式,能夠突出信息技術(shù)的優(yōu)勢,建立強大的查詢功能,讓企業(yè)領(lǐng)導及時掌握經(jīng)營情況,提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效果。其次,有助于財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,突出財務(wù)分析的優(yōu)勢?,F(xiàn)代財務(wù)的職能,不只是計量和核算,而應(yīng)向管理和預(yù)測發(fā)展。新型財務(wù)分析體系的應(yīng)用,極大地推動了財務(wù)職能由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。在新型財務(wù)分析體系中,通過相關(guān)方案的分析,結(jié)合因素分析,經(jīng)??梢詭椭髽I(yè)發(fā)現(xiàn)影響某一問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在,從而可以有針對性地采取有效的措施或政策,發(fā)揮了財務(wù)分析輔助決策的強大作用。再次,有助于落實好預(yù)算管理。預(yù)算是決策的基礎(chǔ),供電企業(yè)管理者能夠通過預(yù)算準確掌握經(jīng)營狀況,明確接下來工作的重點。財務(wù)分析的重點就是要分析預(yù)算管理情況,細化管理內(nèi)容,應(yīng)用圖表數(shù)據(jù)等分析狀況多角度為企業(yè)服務(wù),履行好相關(guān)的職責。最后,推動精細化管理的落實。要提高供電企業(yè)的經(jīng)營效率,提高管理水平,就必須落實好精細化管理,注重結(jié)果與成效之間的緊密聯(lián)系,設(shè)定新的方案體系,計算好方案指標,在技術(shù)上開展精細化管理。例如,企業(yè)可以將各項物資成本整理成一個清單,用數(shù)據(jù)的形式反映資金使用情況。通過對成本費用進行深入分析,可以正確評價企業(yè)目標成本的執(zhí)行效果,提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟效益的積極性;可以揭示成本升降的原因,及時查明影響成本高低的各種因素及其原因,并有助于尋求進一步降低成本的途徑和方法,促進企業(yè)管理水平的提高。
四、結(jié)語
總的來說,在新的市場經(jīng)濟體系下,我國供電企業(yè)財務(wù)分析工作的重要性日漸凸顯,新型財務(wù)工作的特點也更加明顯。原來的財務(wù)分析方式相對落后,管理不嚴格,數(shù)據(jù)判斷存在不精準的現(xiàn)象。對此,必須創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)的分析方式,綜合評定財務(wù)狀況,多角度、全方位的突出技術(shù)優(yōu)勢,采取多種分析方法進行快速有效的處理,并能根據(jù)需要進行不同的組合分析,從而能夠提供多角度的管理視角,從多方面為管理工作提供服務(wù),有效發(fā)揮了財務(wù)分析的強大作用。
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作者:李文璟 單位:國網(wǎng)四川省電力公司達州供電公司