價值功能的財務分析框架構建分析

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摘要：財務分析是現(xiàn)代化企業(yè)中十分重要的內容，它能夠正確地評價出企業(yè)的財務狀況以及企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，幫助企業(yè)做出正確的決策判斷，實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。本文將對我國水務企業(yè)財務分析中存在的問題以及如何構建水務企業(yè)基于價值功能的財務分析框架進行分析。

關鍵詞：價值功能；財務分析；框架；水務企業(yè)

引言

在企業(yè)中進行的財務分析主要是利用企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表等對過去的經(jīng)營業(yè)績進行評價，以此來衡量目前企業(yè)的狀況。企業(yè)經(jīng)營者能夠通過對企業(yè)的財務分析確立企業(yè)風險，并且及時調整方案與經(jīng)驗計劃。本文將以水務企業(yè)為例，對基于價值功能的財務分析框架構建進行分析。

一、我國水務企業(yè)財務分析中存在的問題

(一)財務分析的內容較為片面

我國以往傳統(tǒng)的財務分析主要依靠的是企業(yè)中幾張比較重要的報表進行，將報表中相關數(shù)據(jù)的比率和趨勢進行分析，簡單來說，以往傳統(tǒng)的財務分析就是在以數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，這樣做只是單純的對數(shù)據(jù)進行說明，語言過于專業(yè)化，使得財務分析報告閱讀者的閱讀受到限制，因此不能夠充分滿足企業(yè)各個階層的需要。

(二)沒有與業(yè)務指標相結合

在我國水務企業(yè)中進行的財務分析，沒有與業(yè)務指標相結合，即企業(yè)進行銷售收入以及成本費用等指標的分析時，沒有結合企業(yè)中的售水量、供水量以及原水量等指標進行綜合的分析，這樣做將會忽視企業(yè)經(jīng)營管理中存在的增收節(jié)支以及費用控制等問題，致使企業(yè)提出的問題和解決措施都只是浮于表面，并不能夠切實的解決企業(yè)問題，對未來經(jīng)營狀態(tài)的預見能力不足[1]。

(三)風險預警分析不完善

水務企業(yè)通常都為壟斷企業(yè)，因此在行業(yè)風險預警指標方面存在不夠完善的問題，企業(yè)通常在對經(jīng)營中的營運能力、盈利能力以及現(xiàn)金流量等多個方面進行財務指標的分析之后，難以準確判斷出哪一方面可能會存在風險，并且進行指標分析時摻雜的人為主觀因素較多，因此使得最終分析結果的準確性受到影響。

二、如何構建水務企業(yè)基于價值功能的財務分析框架

企業(yè)中只有進行有深度、有價值的財務分析，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，因此針對如何構建水務企業(yè)基于價值功能的財務分析框架主要有以下幾個方面。

(一)建立健全風險預警財務分析體系

由于水務企業(yè)通常具有壟斷性質，因此與市場中其他企業(yè)不同，面對行業(yè)財務的風險預警機制不夠完善，使得企業(yè)在進行財務分析時由于融入較多的人為主觀因素，導致對最終的分析結果產(chǎn)生了不利影響。面對這種情況水務企業(yè)應建立健全風險預警財務分析體系，打破傳統(tǒng)的財務分析方法，建立包括預算指標的財務分析體系，不再單純的以去年同期的比率作為參照，還要將其與預算指標相對比，從而綜合的分析出水務企業(yè)的預算執(zhí)行情況。

(二)以現(xiàn)金流的分析來實現(xiàn)降低成本的目標

水務企業(yè)中的收入來源通常較為穩(wěn)定，如若不進行一些大型的投資則現(xiàn)金流將一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)，因此如何利用穩(wěn)定的現(xiàn)金流進行分析和預測，則需要進行資金的集中管理，壓縮貸款規(guī)模等，實現(xiàn)降低資金成本的目標。基本的預測模型為：企業(yè)的資金缺口=期末現(xiàn)金余額-(現(xiàn)金籌措-現(xiàn)金運用)，這里所計算的企業(yè)資金缺口是指企業(yè)所需的貸款規(guī)模。在對企業(yè)中各個相關數(shù)據(jù)進行預測時，應結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，可以選擇準確率較高的現(xiàn)金流預測分析方式，它能夠在保證期末現(xiàn)金余額最佳狀態(tài)的條件下，降低企業(yè)的資金成本。

(三)財務盈利與非財務指標相結合

水務企業(yè)在進行企業(yè)盈利能力的分析時，主要側重于對收入成本利潤的對比以及完成情況，忽視了對非財務指標的分析，而要進行綜合性的財務指標分析則必須堅持財務盈利與非財務指標相結合的方式。第一，對供水收入與售水量和水價進行分析。售水量與水價的變動將會對供水收入產(chǎn)生影響，其中售水量的變動又會受到人口凈流入、工廠的數(shù)量以及供水區(qū)域內經(jīng)濟發(fā)展情況等因素的影響。第二，產(chǎn)銷差變動對效益產(chǎn)生的影響進行分析。產(chǎn)銷差是指企業(yè)中的供水量減去售水量得到的差值再除以供水量。產(chǎn)銷差能夠起到衡量供水企業(yè)經(jīng)濟效益的重要作用。

(四)積極拓寬企業(yè)財務分析的范圍

要想有效的拓寬水務企業(yè)財務分析的范圍，可以采用建立多種類型財務分析的形式，我國以往進行的財務分析通常是利用數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的形式，并且只是與上一年的經(jīng)營狀況進行對比，因此在建立多種類型的財務分析形式之后，企業(yè)除了可以對日常經(jīng)營情況進行分析，還可以對增效節(jié)支、供水量與成本之間的變動情況進行分析。此外，還應該善于從財務分析中看出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，并且預警風險，這將要求企業(yè)中相關負責人員能夠通過進行財務指標的比較、比率以及趨勢等發(fā)生的變動，準確的發(fā)現(xiàn)其中的問題并且采取積極有效的措施進行應對[2]。

(五)完善與財務分析框架相匹配的設施

完善與財務分析框架相匹配的設施主要分為兩個方面，第一個方面是加強財務分析專業(yè)人員的培養(yǎng)?，F(xiàn)代化企業(yè)中進行的財務分析，不僅要求財務人員能夠具備豐富的財務分析知識和方法，還要求其能夠對企業(yè)中的各項業(yè)務都具有全面的了解，注重培養(yǎng)財務人員的財務分析能力和綜合分析能力。另一方面，應加強與信息技術的融合。水務企業(yè)可以通過制定新型財務分析模型的形式，將財務系統(tǒng)中的數(shù)值自動生成圖表以及相關分析數(shù)據(jù)，給財務分析報告使用者以更加直觀的方式獲取所需信息。

三、結語

綜上所述，財務分析在企業(yè)財務管理中的重要內容，能夠幫助企業(yè)做出正確的決策，針對我國企業(yè)財務分析中存在的問題，企業(yè)的有關部門應積極采取妥善的解決措施，建立健全風險預警財務分析體系，以現(xiàn)金流的分析來實現(xiàn)降低成本的目標以及完善與財務分析框架相匹配的設施等方式，構建基于價值功能的財務分析框架，從而實現(xiàn)水務企業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻：

[1]文慧嬌.基于價值功能的財務分析框架構建的思考——以水務企業(yè)為例[J].商業(yè)會計,2017(5):91-92.

[2]劉曉琳.基于哈佛財務分析框架的企業(yè)估值體系的構建與實施[D].太原理工大學,2014.

作者:馮博 單位:新疆昌源水務集團有限公司