大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析研究

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摘要：受科技因素進(jìn)步影響，信息化程度不斷提高，我國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的普遍性迅猛增加。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的支持下，財(cái)務(wù)分析工作的有效開展步入了嶄新的階段。既能夠提高財(cái)務(wù)分析工作的效率及準(zhǔn)確程度，又能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)分析工作迎來新的發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)注入了新的活力。但我們也要十分清醒地意識(shí)到隨之而來的挑戰(zhàn)。因此，討論大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)分析工作大有裨益。那么，如何將處于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)分析工作予以有效落實(shí)？本文就圍繞于此而進(jìn)行相關(guān)方面的探討與研究，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)分析；企業(yè)

一、前言

目前，在此大環(huán)境的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到了更大的拓展和延伸。而財(cái)務(wù)分析工作作為財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)必須高度重視的環(huán)節(jié)，在極大程度上影響著企業(yè)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性，直接影響企業(yè)的發(fā)展。由此可見，企業(yè)要想提高自己的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要做好財(cái)務(wù)分析研究。抓住機(jī)遇，將互聯(lián)網(wǎng)等一些新興技術(shù)推向更新的高度?？朔魬?zhàn)，在基礎(chǔ)上充分落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，預(yù)估大數(shù)據(jù)下可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，為企業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的空間。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

這一章節(jié)主要探討兩方面內(nèi)容，一方面是大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析工作迎來的機(jī)遇，另一方面是大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析工作面臨的挑戰(zhàn)，通過對(duì)這兩方面內(nèi)容的明確，從而為后續(xù)的探討而奠定基礎(chǔ)。

(一)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析迎來的機(jī)遇

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作而言，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨會(huì)給工作帶來諸多方面有利的影響，促使財(cái)務(wù)分析工作朝著更好的方向發(fā)展。

1.有利于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度

以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)中采用的是“漏斗式”記賬方式，將原始憑證的結(jié)構(gòu)化信息轉(zhuǎn)記到記賬憑證中。由于過濾了諸多非結(jié)構(gòu)化的信息，這類信息會(huì)受到技術(shù)限制的影響，在很大程度上使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)引起偏差，使數(shù)據(jù)整合的難度大大增加。最終可能會(huì)影響管理者決策。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)分析提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上的大力支持，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理向共享式服務(wù)模式的順利過渡。

2.有利于增強(qiáng)預(yù)算管理的真實(shí)性

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要組成部分，傳統(tǒng)的預(yù)算管理在數(shù)據(jù)處理的過程中處理的速度過于緩慢，處理的效率低，不利于企業(yè)的發(fā)展。且在內(nèi)容制定的過程中，沒有，明確的管理理論進(jìn)行基礎(chǔ)支撐。通過大數(shù)據(jù)的手段進(jìn)行使用，可以更好的使預(yù)算的真實(shí)性增強(qiáng)，在一定程度上改善現(xiàn)階段的問題。

3.構(gòu)建企業(yè)型數(shù)據(jù)庫(kù)，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，意味著科技因素的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定的水平。這就意味著企業(yè)可以從大量的數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息，構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，以建立數(shù)據(jù)庫(kù)形式來處理海量的數(shù)據(jù)信息，有效挖掘?qū)ψ陨砥髽I(yè)發(fā)展有用的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。以此為基礎(chǔ)，可在多維度預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高防范意識(shí)，盡可能的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)而奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4.提高數(shù)據(jù)處理效率，降低財(cái)務(wù)成本

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理，方法陳舊、內(nèi)容繁瑣，導(dǎo)致工作效率低下，大大增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本。并且在實(shí)際執(zhí)行過程中，因程序較多，在一定程度上增加了財(cái)務(wù)人員的工作處理量。二者最后可能會(huì)導(dǎo)致工作量雖然上升但工作效率反而會(huì)有所下降。這不但會(huì)使企業(yè)發(fā)展緩慢，還會(huì)削減員工工作中的積極性，不利于企業(yè)發(fā)展。利用大數(shù)據(jù)來建立模型篩查相關(guān)有效信息，可以更快捷的處理數(shù)據(jù)信息，減輕財(cái)務(wù)人員的工作量，在提高效率的同時(shí)，調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性。

(二)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作帶來有利影響的同時(shí)，也使財(cái)務(wù)分析工作出現(xiàn)了更大的挑戰(zhàn)，因此，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的不足之處，有利于我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：

1.依賴財(cái)務(wù)報(bào)表，不注重其他信息

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析工作過于注重財(cái)務(wù)報(bào)表，而忽視非財(cái)務(wù)信息分析。具體來講的話，一是企業(yè)固定資產(chǎn)折舊、對(duì)外投資核算等內(nèi)容會(huì)結(jié)合企業(yè)自身情況而選擇不同的會(huì)計(jì)處理方法，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的處理結(jié)果可比性存在嚴(yán)重偏失；二是固定資產(chǎn)折舊年限和壞賬準(zhǔn)備金比例等方面摻雜了財(cái)務(wù)人員的主觀意識(shí)，是以估算得來的數(shù)據(jù)為主，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的處理結(jié)果可比性存在嚴(yán)重偏失。這嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)分析工作的正確性，同時(shí)大數(shù)據(jù)下企業(yè)對(duì)非財(cái)務(wù)信息分析未給予重視，在一定程度上難以獲取最科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)果。

2.大數(shù)據(jù)使安全性降低

大數(shù)據(jù)時(shí)代促使數(shù)據(jù)在趨于更加便利化，但同時(shí)其安全性也大大降低。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展，讓企業(yè)財(cái)務(wù)分析所得到數(shù)據(jù)信息的竊取變得簡(jiǎn)單化，信息在任何環(huán)節(jié)上都有被不法分子竊取的可能，造成失竊、泄密等損失。這在很大程度上使企業(yè)滋生風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中雖采取一定手段，但在泄密事件發(fā)生之前，并未高度重視。由此引發(fā)的泄密事件影響了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的有效開展。

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息整合度低，“去邊界化”速度緩慢

在目前的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在信息獲取時(shí)速度會(huì)提升，運(yùn)作的成本也會(huì)降低。但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需分別由財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門同時(shí)提供。財(cái)務(wù)部門人員與業(yè)務(wù)部門人員的主要需求與側(cè)重點(diǎn)不同，因此提供的數(shù)據(jù)與信息存在不同程度的差異。尤其是存在許多合資公司與分公司的大型企業(yè)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)，可能會(huì)出現(xiàn)各個(gè)區(qū)域間信息“邊界化”。以上情況會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率降低，同時(shí)造成管理者在查看信息及決策時(shí)的不便。

4.對(duì)人員要求增高

大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)參與財(cái)務(wù)分析工作的人員也提出了更高的要求。但在實(shí)際發(fā)展中，工作人員還存在工作能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高等方面的問題。另外存在老員工無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代而無法很好的勝任工作，進(jìn)而影響企業(yè)整體的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下做好財(cái)務(wù)分析工作的措施研究

對(duì)于處于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)分析工作而言，及時(shí)抓住機(jī)遇并且克服其中的挑戰(zhàn)，才能得到更進(jìn)一步的發(fā)展，那么如何采取有效的措施呢？這一章節(jié)圍繞于此而提出以下對(duì)策，希望可以為實(shí)際活動(dòng)的開展而提供一些幫助作用，從而提高財(cái)務(wù)分析工作效率。

(一)重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，做好實(shí)時(shí)分析工作

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)可以采取的第一個(gè)措施就是重視非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，做好實(shí)時(shí)分析工作。財(cái)務(wù)分析工作中采用的分析方法不能過于看重報(bào)表數(shù)據(jù)，而是要引入非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法。因此，在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表中，企業(yè)人力資源、通貨膨脹等因素還沒有在報(bào)表中予以充分展現(xiàn)。為此，在制作財(cái)務(wù)報(bào)表中要關(guān)注這些影響因素，增加報(bào)表附注，在此基礎(chǔ)上形成全新的財(cái)務(wù)分析方法，以此來為財(cái)務(wù)分析工作的落實(shí)而奠定基礎(chǔ)。除此之外，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)信息在增加的同時(shí)也加快了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。為了應(yīng)對(duì)這一情況，需要構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，在做好數(shù)據(jù)歸類整理工作的基礎(chǔ)上落實(shí)數(shù)據(jù)的實(shí)施分析工作。與此同時(shí)，企業(yè)還需要制定出一套信息收集與整理系統(tǒng)，在系統(tǒng)的帶動(dòng)下構(gòu)建智能化的財(cái)務(wù)分析體系，及時(shí)、有效的挖掘數(shù)據(jù)信息，從而更好的服務(wù)于財(cái)務(wù)分析工作。

(二)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，提高財(cái)務(wù)信息安全性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)可以采取的第二個(gè)措施就是樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，提高財(cái)務(wù)信息安全性?？萍季腿缫话央p刃劍，在給予人們生活便利的時(shí)候，也帶來著一些不穩(wěn)定和不利于企業(yè)發(fā)展的因素和影響。相對(duì)應(yīng)的對(duì)于處于大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)分析工作而言，數(shù)據(jù)在變得便利、高效之后，在大數(shù)據(jù)的廣泛普及的時(shí)候，信息相對(duì)比較公開并利用多種途徑進(jìn)行信息的傳播，稍有不慎信息很容易發(fā)生泄漏或者惡意篡改的情況，進(jìn)而造成商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，因此，為了提高財(cái)務(wù)信息安全性，首先是需要在意識(shí)領(lǐng)域樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，通過意識(shí)領(lǐng)域?qū)@一方面重視程度的提高，在行為的落實(shí)處采取合理的措施予以應(yīng)對(duì)；其次，財(cái)務(wù)工作人員必須注重?cái)?shù)據(jù)的保密工作，利用新先進(jìn)的科學(xué)高端技術(shù)手段，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性，可以更好地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。一方面，企業(yè)可以引進(jìn)一些高新技術(shù)的科學(xué)型人才，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)作進(jìn)行管制，讓企業(yè)在健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中工作。另一方面，企業(yè)應(yīng)該加大設(shè)備設(shè)施的投入資金，確保硬件配備能夠跟上當(dāng)前的發(fā)展需求，并結(jié)合一些安全軟件進(jìn)行管理，進(jìn)一步保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，促進(jìn)企業(yè)的整體進(jìn)步與發(fā)展。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息整合度

企業(yè)要優(yōu)化整合財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做好一體化建設(shè)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，整合信息系統(tǒng)等一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，增強(qiáng)各個(gè)維度數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息的可用性。利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)資源共享，打破地域間的封閉性與時(shí)間差異性，實(shí)現(xiàn)資源的實(shí)時(shí)性與共享性。在第一時(shí)間為企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，更深層次的挖掘企業(yè)的價(jià)值。

(四)提高財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析能力，提升財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)人員必須具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)和能力，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及優(yōu)化，才能更好地投入發(fā)教學(xué)工作中。當(dāng)掌握數(shù)據(jù)分析能力的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員才能更好地為企業(yè)的變化趨勢(shì)和實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整并找到解決的方法。財(cái)務(wù)人員要樹立學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)適合的財(cái)務(wù)分析方法，立志于不斷提升自身財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的處理和分析能力，促使財(cái)務(wù)分析工作得到更好的開展。其次，還要善于利用企業(yè)的信息技術(shù)ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合分析，通過對(duì)數(shù)據(jù)的查閱思考，對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行分解和規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)財(cái)務(wù)人員要樹立學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)適合的財(cái)務(wù)分析方法，立志于不斷提升自身財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的處理和分析能力，促使財(cái)務(wù)分析工作得到更好的開展。因此，無論是內(nèi)部還是外部都需要營(yíng)造良好的環(huán)境，以此來吸引優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員加入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中，更好的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、結(jié)束語

綜上，財(cái)務(wù)分析研究，是把握公司發(fā)展走向的重要部分。在當(dāng)今社會(huì)大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該要不斷把握機(jī)遇、積累經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。采取合理的措施，完善企業(yè)內(nèi)部體系，將財(cái)務(wù)分析發(fā)揮到最大限度，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型最終目標(biāo)。

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作者：金輝 單位：東軟集團(tuán)股份有限公司