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【摘要】“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問題始終都是我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的焦點,處理好“三農(nóng)”問題是縮小城鄉(xiāng)貧富差距、提高農(nóng)村經(jīng)濟實力、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必經(jīng)途徑。我國政府針對這一問題了制定了大量的惠農(nóng)惠民政策助力鄉(xiāng)村發(fā)展,解決一系列“急、難”問題的同時也提高了農(nóng)村地區(qū)人民的生活水平。但當前我國的農(nóng)村經(jīng)濟組織建設(shè)特別是財務(wù)會計管理還存在缺失,農(nóng)村財務(wù)會計管理水平不足以應(yīng)對復(fù)雜多變的各類困難風(fēng)險和挑戰(zhàn),管理模式亟待創(chuàng)新。鑒于此本文在對農(nóng)村財務(wù)會計管理模式進行簡要概述的基礎(chǔ)上分析了其中存在的問題,并針對問題提出了相應(yīng)的解決對策,旨在為三農(nóng)領(lǐng)域研究人員提供理論參考。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村財務(wù);財會管理;管理模式
隨著改革開放的不斷深化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村的經(jīng)濟實力得到了大幅度的提升,人民群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平均得到滿足。各級政府為了進一步維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益繼續(xù)強化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作,探索出了一系列農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理新模式。但是這些新模式在落實過程中出現(xiàn)了許多問題,例如財務(wù)會計人員素質(zhì)不足且財會隊伍不穩(wěn)定、農(nóng)村財務(wù)制度不健全且財務(wù)管理混亂、財務(wù)體系缺乏監(jiān)督且財務(wù)明細不透明等等,這些問題在損害農(nóng)村地區(qū)居民利益的同時對經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重阻礙。因此,當前最重要的就是針對農(nóng)村財務(wù)會計管理模式的現(xiàn)存問題,因地制宜的提出相應(yīng)的解決方案,以更好地促進農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作有效開展,更好地適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。
1農(nóng)村財務(wù)會計管理模式概述
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推助下,各地政府根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村實際情況和財務(wù)管理工作的特性展開積極探索,總結(jié)出“村賬村管”、“村賬鄉(xiāng)代管”、“村會計委派”以及“村會計委托”四種制度模式。下文對四種制度模式進行了簡要概述。
1.1“村賬村管”模式
在農(nóng)村集體資金所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)不變的情況下,由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織自己雇傭?qū)I(yè)的會計人員,開展資金核算、資金使用記錄以及資金公開等工作。
1.2“村賬鄉(xiāng)代管”模式
在農(nóng)村集體資金所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)不變的情況下,由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)管站實行財務(wù)統(tǒng)一管理的新型模式,經(jīng)管站會計人員在工作過程中只負責(zé)賬目記錄和核算工作,不對村集體組織的資金進行保管。
1.3“村會計委派”模式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或上級政府進行農(nóng)村經(jīng)濟組織財務(wù)管理人員統(tǒng)一委派,專業(yè)會計人員來到指定區(qū)域開展資金核算、使用和管理工作。
1.4“村會計委托”模式
這種模式是由“村賬鄉(xiāng)代管”模式演變而來的,主要是以經(jīng)管站為基礎(chǔ)建立農(nóng)村會計辦事服務(wù)處,農(nóng)村經(jīng)濟組織可以根據(jù)自身發(fā)展需求與農(nóng)村會計辦事服務(wù)處簽訂委托協(xié)議,由辦事處工作人員進行農(nóng)村集體資金的統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開。上述四種財務(wù)管理模式均在農(nóng)村財務(wù)會計管理方面發(fā)揮了不同的作用,但還有許多漏洞和缺陷亟待改進。與其他三種農(nóng)村財務(wù)管理模式相比,“村會計委托”模式無論是在理論上還是在制度結(jié)構(gòu)上都更加完善,已廣泛應(yīng)用于當前的農(nóng)村財務(wù)會計管理工作中。
2農(nóng)村財務(wù)會計管理模式存在的問題
2.1缺乏科學(xué)管理計劃
在農(nóng)村地區(qū),只有極少數(shù)的財務(wù)會計管理部門會根據(jù)資金收入和資金支出情況制定詳細的財務(wù)管理計劃。即便制定了管理計劃,也可能因為在執(zhí)行過程中缺乏適當?shù)男麄骰蜇攧?wù)計劃不夠科學(xué)而無法順利推進。科學(xué)的財務(wù)管理計劃能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟組織資金良好的運轉(zhuǎn)和使用,而缺乏科學(xué)管理規(guī)劃則會導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)會計管理混亂,嚴重影響農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。
2.2財務(wù)會計人員素質(zhì)不高
農(nóng)村財務(wù)會計管理工作要求會計人員具有較高的專業(yè)水平和解決問題的能力。但根據(jù)實際情況來看,大部分農(nóng)村只有報賬員沒有專業(yè)的財務(wù)管理人員。即便有,也都是由村干部自行任命的親戚朋友,這時就會出現(xiàn)財務(wù)會計人員素質(zhì)不高、財務(wù)管理工作失效以及各類資金貪污和占用問題。從整體來看,我國農(nóng)村財務(wù)會計隊伍老齡化現(xiàn)象嚴重,年輕人大多進城務(wù)工致使沒有合適人員接手工作,這就使得那些沒有會計從業(yè)資格的村民被分配到相關(guān)崗位開展農(nóng)村財務(wù)會計管理工作。
2.3缺乏有效的財務(wù)監(jiān)督機制
農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督管理模式主要分兩種,一種是來自村民自治小組內(nèi)部監(jiān)督,另一種就是來自上級政府和財政部門的監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)實情況來看,村民自治小組內(nèi)部監(jiān)督人員大部分由與村委會領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系密切的人員組成。在整個監(jiān)督過程中,這部分人員通常是睜一只眼閉一只眼且不及時報告所發(fā)現(xiàn)的財務(wù)資金問題,同時他們?nèi)狈Ρ匾姆芍R儲備,對于那些有問題的賬目照簽照收,甚至還出現(xiàn)非法牟取利益的違法情形。上級部門監(jiān)督主要是指政府經(jīng)管服務(wù)機構(gòu)對農(nóng)村財務(wù)會計管理開展定期的檢查審查工作,能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的不科學(xué)和不合理的決策并采取適當措施加以解決。但部分主管部門監(jiān)督和管理力度不足的情況仍然存在,這些部門往往以時間被占用為借口而不愿意去農(nóng)村進行財務(wù)管理監(jiān)督指導(dǎo)工作,無法及時有效地發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)會計管理中存在的問題。
3農(nóng)村財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新的對策
3.1制定合理財務(wù)計劃
強化農(nóng)村財務(wù)管理、提高財務(wù)管理能力是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了更好地開展農(nóng)村財務(wù)會計管理工作,我們必須根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定財務(wù)管理和經(jīng)濟發(fā)展計劃。我們應(yīng)事先做好財務(wù)預(yù)算工作,詳細的記錄農(nóng)村經(jīng)濟組織每一筆資金的使用方向和額度,同時按季度做好財務(wù)核算工作,保證所有財務(wù)信息公開透明。這樣提高農(nóng)村財務(wù)會計管理效率,促進農(nóng)村經(jīng)濟的長期有效發(fā)展。
3.2增強管理人員專業(yè)水平
如何增強會計人員專業(yè)水平已經(jīng)成為農(nóng)村財務(wù)會計管理工作的重中之重。大量研究顯示,會計人員的專業(yè)水平可以通過加強現(xiàn)有農(nóng)村財務(wù)會計管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和引進高素質(zhì)財務(wù)會計管理人員兩種方式來解決。管理部門要根據(jù)現(xiàn)有會計人員工作過程中存在的顯著問題科學(xué)合理的制定培訓(xùn)計劃,定期展開培訓(xùn)工作以提高農(nóng)村財務(wù)會計人員的財務(wù)管理能力。此外,要提高農(nóng)村財務(wù)會計管理人員引進門檻,對引進人員的年齡、從業(yè)資格以及業(yè)務(wù)能力進行嚴格審核。
3.3完善管理體系和監(jiān)管機制
應(yīng)大力推行“村會計委托”模式,堅持農(nóng)村集體資金的“所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和使用權(quán)”三權(quán)分立,嚴格按照村民自愿原則與與農(nóng)村會計辦事服務(wù)處簽訂委托協(xié)議,有效解決當前農(nóng)村財務(wù)會計管理模式存在的漏洞和問題。此外,還要建立一個集中所有村會計人員信息的管理系統(tǒng)以便相關(guān)單位應(yīng)用動態(tài)網(wǎng)絡(luò)進行有效的監(jiān)督。進一步拓寬農(nóng)村財務(wù)會計貪污受賄舉報渠道,嚴厲查處村干部及財務(wù)會計人員違規(guī)行為,必要時還要追究相關(guān)管理部門的監(jiān)督不力責(zé)任。
4結(jié)語
綜上所述,我國的農(nóng)村財務(wù)會計管理模式正逐漸完善,但還有很大發(fā)展空間。各級管理部門應(yīng)在科學(xué)分析問題基礎(chǔ)上采取有效措施不斷優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)會計管理模式,注重財務(wù)計劃制定、會計人才培養(yǎng)、管理體系建立和財務(wù)管理監(jiān)督工作,讓農(nóng)村財務(wù)會計管理模式更完善、更健全,為農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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作者:霍鵬薈 單位:荊楚理工學(xué)院
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