化工企業(yè)安全生產(chǎn)與儲運管理模式淺析
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社會經(jīng)濟的進步發(fā)展使得化工產(chǎn)品在人們實際生活中的重要作用日益凸顯出來，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)為人們的生活提供重要便利，但是受化工產(chǎn)品生產(chǎn)加工的復雜，其在生產(chǎn)的過程中也容易出現(xiàn)一些安全隱患。為了能夠規(guī)避化工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，文章立足化工企業(yè)生產(chǎn)實際情況，在闡述化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理重要性的基礎(chǔ)上，分析當前化工企業(yè)安全管理存在的問題，并針對問題提出對應(yīng)的解決對策。我國化學品的生產(chǎn)和使用數(shù)量龐大，在生產(chǎn)加工過程中導致安全生產(chǎn)和管理問題也比較多。從生產(chǎn)發(fā)展實際情況來看，化工生產(chǎn)產(chǎn)品具有易燃易爆、高溫高壓的屬性，在生產(chǎn)的過程中生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝操作不當就會誘發(fā)安全隱患，嚴重的還會威脅到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。為了能夠保證化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，需要相關(guān)人員根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)實際情況來做好一系列的安全管理。
一、化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成，通過安全管理能夠消除企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個隱患，提前預防各類事故，有效避免不必要的損失，從而保證生產(chǎn)人員的是財產(chǎn)安全和健康，推進現(xiàn)代企業(yè)的良性發(fā)展。近幾年，伴隨我國化工業(yè)產(chǎn)值的增加，化工企業(yè)的經(jīng)濟效益也在不斷增加，成為國家的重要支柱產(chǎn)業(yè)。一些中大型化工企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展，在安全生產(chǎn)管理方面積累了比較多的經(jīng)驗，在生產(chǎn)管理過程中打造出了科學的安全生產(chǎn)責任制、安全評價等，取得了良好的成績。
二、化工企業(yè)安全管理模式概述
（一）以經(jīng)驗為主的安全管理模式。以往，化工企業(yè)生產(chǎn)管理所采取的模式比較傳統(tǒng)，這個時期所采取的安全管理是各個部門生產(chǎn)人員工作經(jīng)驗的積累。工作人員經(jīng)過長期的生產(chǎn)熟悉并了解了化工操作步驟。但是這個階段的安全生產(chǎn)管理是一種經(jīng)驗管理，沒有形成成熟的安全生產(chǎn)管理機制。同時，雖然在生產(chǎn)中積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際操作上化工人員沒有關(guān)注到安全問題，使得化工生產(chǎn)現(xiàn)場頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，由此造成了較大的損失。
（二）以人為主的安全管理模式。以人為主的安全管理模式將人作為管理的核心地位，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中關(guān)注員工在生產(chǎn)過程中操作規(guī)范，在生產(chǎn)管理的過程中會根據(jù)實際情況探索和要求員工按照規(guī)范的標準操作。這種管理模式雖然能夠在一定程度上減少人為操作失誤引起的安全隱患，但是管理范圍比較片面。
（三）以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式將生產(chǎn)過程放在管理的中心，旨在通過控制生產(chǎn)來減少安全事故發(fā)生的可能。以生產(chǎn)過程為主的安全管理參考科學管理理論，雖然能夠降低安全事故的發(fā)生率，但是在預警重大事故安全方面卻存在缺陷，沒有在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中廣泛推廣。
三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理存在的問題
（一）缺乏安全生產(chǎn)意識。在社會經(jīng)濟和科技的發(fā)展支持下，人們加強了對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重視。但是從當前化工企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展實際情況來看，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中管理人員一味的重視提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率，在化工生產(chǎn)的過程中忽略了對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，在施工中沒有樹立安全生產(chǎn)意識。不僅如此，還有一些企業(yè)為了追求利益的獲得，會利用法律的漏洞來減少安全生產(chǎn)管理投資，最終使得化工企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了安全隱患。
（二）化工企業(yè)安全管理資金投入較少。在生產(chǎn)發(fā)展的過程中，化工企業(yè)會為了獲得更多的化工產(chǎn)品，將大量資金投入到原材料采購管理中，由此也會使得整個化工企業(yè)沒有足夠的資金來投入到設(shè)備的生產(chǎn)管理中，化工設(shè)備在長期運行的過程中就會出現(xiàn)安全隱患。
（三）缺乏完善的安全生產(chǎn)管理體系?？茖W完善的安全生產(chǎn)管理體系是化工企業(yè)生產(chǎn)的重要條件之一，為了確保化工產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，化工企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實際情況來制定出一套完善的安全生產(chǎn)管理制度。在安全生產(chǎn)制度制定的過程中根據(jù)國家規(guī)定來對一些容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)來做出細化規(guī)定，打造出適合企業(yè)自身發(fā)展需要的安全管理體系，在這個安全管理體系的約束和規(guī)范下來指導工作人員的生產(chǎn)實踐，保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
（四）化工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度落實不完善。化工行業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展形成了一套完善的責任制度，但是從實踐操作上來看，制度的制定過于理想化，可操作性不強。另外，從發(fā)展實際情況來看，化工企業(yè)安全生產(chǎn)記錄工作不到位，工作人員的實際工作無法通過數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，加上化工企業(yè)獎懲機制的不完善，在工作中無法充分調(diào)動員工工作積極性，也無法提升化工企業(yè)的施工效益。
四、化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理優(yōu)化對策
（一）提升安全意識，強化對安全教育的重視。人是整個化工企業(yè)生產(chǎn)管理的核心力量，為了能夠提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理成效，企業(yè)內(nèi)部各個部門的員工和管理層人員需要樹立一種安全生產(chǎn)意識，在化工企業(yè)施工建設(shè)的過程中做好一系列的安全生產(chǎn)保護措施，并在生產(chǎn)的過程中提升各部門人員的安全技能水平和安全管理水平。在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中，企業(yè)需要定期組織開展安全生產(chǎn)主題月活動，在安全生產(chǎn)主題月活動中向所有員工宣傳日常工作中需要注意的安全實現(xiàn)，并對化工生產(chǎn)操作人員的操作行為進行規(guī)范。保證操作人員生產(chǎn)行為的安全。安全培訓工作的開展要涉及到整個化工企業(yè)生產(chǎn)全過程中，特備是對于特殊崗位，比如儲運、灌裝、運輸?shù)刃袠I(yè)的工作人員要采取專門的培訓，通過培訓強化這些特殊崗位人員的安全意識。
（二）積極落實各部門的安全生產(chǎn)責任制?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項復雜性、綜合性的管理工作，這項工作的順利開展需要企業(yè)全體員工的積極參與。為了能夠提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，企業(yè)內(nèi)部要加快打造一個完善的安全生產(chǎn)問責制，在安全生產(chǎn)問責制的作用下來不斷調(diào)動員工工作積極性，規(guī)范員工的施工行為，并在日常的生產(chǎn)管理中引導員工學會自我檢查、自我約束和自我完善，在生產(chǎn)管理中堅決杜絕一系列違規(guī)行為。在化工企業(yè)顳部需要打造出一個完善、嚴格的生產(chǎn)規(guī)范制度，在生產(chǎn)規(guī)范制度的約束作用下對違法規(guī)范的操作人員予以一定的懲處。在化工企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制，需要企業(yè)在處理事故的基礎(chǔ)上及時追究引發(fā)青安全事故的人員的責任，以儆效尤，從而在整個化工企業(yè)內(nèi)部營造出良好、積極的生產(chǎn)氛圍。
（三）結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)實際情況，打造安全管理辦法?；て髽I(yè)需要從領(lǐng)導層入手，組織員工定期召開安全管理研討會議，組織專家到化工企業(yè)生產(chǎn)車間和倉庫中勘察，聆聽專家對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意見，而后根據(jù)整個化工企業(yè)生產(chǎn)管理實際情況來制定出滿足化工企業(yè)發(fā)展要求的、能夠提升化工企業(yè)安全管理水平的安全管理辦法。業(yè)生產(chǎn)管理中，一線職工是安全生產(chǎn)事故的重要受害者，也是危險的直接接觸人員。為了能夠保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要激勵一線員工在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)危險源和生產(chǎn)隱患，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的危險及時采取整改對策。
（四）嚴格規(guī)范化工企業(yè)原材料的生產(chǎn)標準?；て髽I(yè)的長遠發(fā)展離不開原材料的支持，因此，為了能夠保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要根據(jù)社會發(fā)展需要來規(guī)范材料的使用，嚴格設(shè)定材料的使用標準。另外，國家層面還需要對石油化工企業(yè)原材料的生產(chǎn)和使用標準作出嚴格的規(guī)定，不僅要確保使用的材料符合國家標準，而且在材料引進之后還需要應(yīng)用機械化手段來加工材料，在最大限度上挖掘出材料的使用性能。
（五）強化消防安全監(jiān)督管理，保障消防安全到位。在新時期，為了能夠更好的促進化工企業(yè)發(fā)展，需要相關(guān)人員加強對消防化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查工作中對于不合格的材料要進行專項整治。另外，結(jié)合國家對消防安全管理工作提出的要求，在新時期，化工企業(yè)需要進一步加大對消防專業(yè)技術(shù)人員的培訓，在專業(yè)人員的支持下來更好地促進消防安全審查和驗收。在消防安全監(jiān)督管理工作中，有關(guān)人員要注重借助專業(yè)的法律制度來規(guī)范消防監(jiān)督管理工作，在法律的約束下規(guī)范石油化工企業(yè)消防管理工作的發(fā)展，有效預防火災(zāi)，從而更好地促進石油化工企業(yè)的長遠發(fā)展。
五、結(jié)束語
綜上所述，化工企業(yè)是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱力量，也是我國社會科技發(fā)展的重要保障。受化工企業(yè)生產(chǎn)管理特殊性的影響，在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中會存在各個類型的安全管理問題，文章在分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理存在問題的基礎(chǔ)上，有針對的提出對應(yīng)的解決的對策，旨在能夠從思想認識層面、制度管理層面、機制體制層面、人員管理培訓層面來優(yōu)化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，旨在能夠為化工企業(yè)的長遠、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要支持。
作者:華志勝 單位:青海民族大學