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化工安全生產(chǎn)問(wèn)題及措施探討

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化工安全生產(chǎn)問(wèn)題及措施探討

摘要:近幾年化工業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā),造成了較大的社會(huì)影響。我國(guó)化工生產(chǎn)過(guò)程中,過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,忽略了安全問(wèn)題,還有企業(yè)抱有僥幸心理,對(duì)存在的安全隱患一拖再拖,易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。該文著重對(duì)化工安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,并提出相應(yīng)的解決諸多問(wèn)題的對(duì)策,以提升化工安全生產(chǎn)水平,減少人員傷亡,降低社會(huì)影響,保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);安全生產(chǎn);存在問(wèn)題

化工是國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)支柱之一,對(duì)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了較大的作用,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征,也與人民的生活息息相關(guān)。但是,化工存在一定的特殊性,其原材料、產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn),其加工工藝常常存在高溫、高壓的條件,已造成火災(zāi)、爆炸、重大環(huán)境污染等事故,對(duì)周?chē)h(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

1化工安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

1.1制度體系不健全

根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)及同行業(yè)的調(diào)研情況,多數(shù)化工企業(yè)在安全管理方面的制度不健全,缺乏科學(xué)性、合理性。如有些企業(yè)過(guò)分注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,未建立安全管理制度體系,安全管理依靠員工經(jīng)驗(yàn),或建立的安全管理體系不健全,缺少安全管理的要素或環(huán)節(jié);還有些企業(yè)依照別家單位的安全管理體系,照葫蘆畫(huà)瓢,未結(jié)合自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、人力、工藝等實(shí)際情況建立安全管理制度體系,造成安全管理制度體系不符合企業(yè)實(shí)際,無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,還存在一些企業(yè)的安全管理制度體系未有效執(zhí)行的情況,不能充分地發(fā)揮安全管理制度體系的作用。

1.2員工意識(shí)淡薄

我國(guó)由于大環(huán)境的影響,多數(shù)化工企業(yè)的車(chē)間人員知識(shí)水平較低,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不足,個(gè)體安全防護(hù)意識(shí)不足,對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不到,更不會(huì)采取一定的措施控制安全風(fēng)險(xiǎn)。還有部分員工存在僥幸心理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能造成安全生產(chǎn)事件或事故的因素、行為、狀態(tài)等情況不能及時(shí)處理。企業(yè)對(duì)員工的安全意識(shí)培育不夠重視,化工企業(yè)常常注重產(chǎn)品,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和眼前利益,缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),往往會(huì)忽略產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的員工的安全教育培訓(xùn),特別是私人的小工廠更是如此。

1.3部門(mén)間配合不協(xié)調(diào)

安全是整個(gè)企業(yè)的事情,安全生產(chǎn)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)合理配合,懂得工藝才能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)才能評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)才能采取相應(yīng)的控制措施。這需要技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全部門(mén)以及相關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)作。但目前國(guó)內(nèi)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)往往只是安全部門(mén)在管理,其他部門(mén)尚未發(fā)揮自身的作用,可能造成發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的延遲,也無(wú)法及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。

1.4安全監(jiān)督力度不足

我國(guó)的化工企業(yè)安全監(jiān)督力度不足,不能夠有效監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)。多數(shù)企業(yè)的安全管理和安全監(jiān)督常常設(shè)置在一個(gè)部門(mén),即企業(yè)安全管理和安全監(jiān)督同為一組人,這使得安全監(jiān)督的作用大大弱化,無(wú)法對(duì)自身的管理行為進(jìn)行監(jiān)督。另外,多數(shù)企業(yè)的安全監(jiān)督體制不健全,監(jiān)督人員和設(shè)備等多數(shù)企業(yè)尚未配置齊全,未開(kāi)展有效的安全監(jiān)督。

2化工安全生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

2.1健全管理制度體系

管理制度是規(guī)范企業(yè)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是管理行為的基本標(biāo)準(zhǔn)要求。化工安全生產(chǎn)應(yīng)建立健全安全管理制度體系,明確職責(zé)分工,規(guī)范流程,規(guī)定安全管理內(nèi)容、方法,統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,可以促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的開(kāi)展,也利于安全管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全管理制度體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合企業(yè)自身情況,依據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、組織機(jī)構(gòu)、人員配置情況,建立適用于該單位的安全管理制度體系,提高安全管理制度體系的合理性、適宜性和科學(xué)性,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于安全管理制度體系運(yùn)行的監(jiān)控,提升安全管理制度體系的有效執(zhí)行。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn),提升認(rèn)識(shí)

作業(yè)人員是化工安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要因素和環(huán)節(jié),人的不安全行為也是造成生產(chǎn)安全事故的重要因素之一。因此,加強(qiáng)化工企業(yè)安全人員教育,提升安全意識(shí),對(duì)提高安全生產(chǎn)管理水平有重要意義。安全培訓(xùn)應(yīng)分內(nèi)容、分層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)、事故處理、安全生產(chǎn)職責(zé)等內(nèi)容。對(duì)于具體技術(shù)作業(yè)人員,應(yīng)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)能力、個(gè)體應(yīng)急能力等培訓(xùn)。對(duì)于安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、安全管理技能、安全法律法規(guī)、應(yīng)急基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容。對(duì)于安全監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)利用好培訓(xùn)的手段,不斷提升員工技能,提高安全意識(shí),從員工個(gè)體層面降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.3完善安全生產(chǎn)文化

文化是企業(yè)整體面貌的體現(xiàn),也是影響企業(yè)發(fā)展的潛在因素,同時(shí)也是時(shí)刻影響企業(yè)員工價(jià)值觀、作業(yè)行為的重要因素。好的企業(yè)文化會(huì)逐步引導(dǎo)員工正確的行為和價(jià)值觀;好的企業(yè)安全文化,會(huì)促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提升,也能夠促使員工時(shí)刻注意安全;好的企業(yè)安全文化,會(huì)使得員工從被動(dòng)采取防范措施,到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),避免人身傷亡和健康損害;好的企業(yè)安全文化,應(yīng)由企業(yè)的安全部門(mén)、宣傳部門(mén)等部門(mén)相互配合,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)所處的地理位置,建立符合企業(yè)實(shí)際、貼合企業(yè)環(huán)境習(xí)慣的安全文化,從文化層面約束企業(yè)員工包括管理層的行為、思想,從而全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理,避免事故多發(fā)。

2.4促進(jìn)部門(mén)協(xié)調(diào)工作

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)企業(yè)各部門(mén)、各崗位的相互配合與協(xié)作,安全生產(chǎn)同樣也需要企業(yè)各部門(mén)的協(xié)作與配合,如安全費(fèi)用的支出離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)的支持,安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別離不開(kāi)具體業(yè)務(wù)部門(mén)的參與,安全的導(dǎo)向離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持。企業(yè)安全管理不僅僅是安全部門(mén)的事情,更是整個(gè)企業(yè)各部門(mén)的工作。促進(jìn)各部門(mén)協(xié)作,首先,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有領(lǐng)導(dǎo)的帶頭,下面的各部門(mén)、基層員工才會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿去配合或者合作某些事項(xiàng),有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭,各部門(mén)的管理層才全面考慮各部門(mén)的優(yōu)劣,借助其他部門(mén)的力量解決大的問(wèn)題。其次,各部門(mén)協(xié)作需要良好的企業(yè)文化和獎(jiǎng)懲制度,合作就涉及到分工,涉及到成績(jī)的歸屬,涉及到造成不良后果的處理,這需要良好的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo),也需要科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度去獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

2.5做好風(fēng)險(xiǎn)防范

安全的本質(zhì)是防范風(fēng)險(xiǎn),化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理首先就是根據(jù)企業(yè)實(shí)際,結(jié)合工藝流程,識(shí)別存在的安全風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)及后果,根據(jù)企業(yè)可接受的能力,制定企業(yè)可接受的措施。安全的首要目的就是風(fēng)險(xiǎn)防范,防治因風(fēng)險(xiǎn)引起安全生產(chǎn)事故。做好風(fēng)險(xiǎn)防范首先要科學(xué)、合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和技術(shù),全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)人、財(cái)、物的實(shí)際制定控制措施。

3結(jié)語(yǔ)

化工安全生產(chǎn)管理,需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真分析本企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,針對(duì)行業(yè)的共性問(wèn)題參考同行業(yè)的高水平企業(yè),針對(duì)存在的特性問(wèn)題,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際,制定可行的控制措施,健全安全管理制度體系,強(qiáng)化人員技能,建立良好的企業(yè)安全文化,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確?;ば袠I(yè)的安全、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:吳倩倩 單位:江蘇中安科技服務(wù)有限公司